神风之主~罗
您好，财务是一门很深的学问，之所以这么说，是因为财务政策几乎每天都在变化，财政部会计司网站、国家税务总局公告网站几乎每天都在更新，活到老，学到老，对于财务人员应该深有体会吧！
财务是一个敏感的岗位，我主要从几个情况说明下：
1、对于小型企业特别是私有企业来说，财务就是领导的心腹，一般都是由领导的亲戚把持，就算会计外聘，出纳也肯定是自己的亲戚或者最信任的人，这种单位不存在我们所说的涨工资问题，可以直接找老板谈，不需要任何技巧，因为都是自己人，不存在藏着掖着的事情，如果真是玩心眼儿，你也离被炒鱿鱼不远了。
2、中小型初创企业，高新技术企业，新三板上市前企业，这类型企业已经发展了一段时间，有了一定规模，人事财务制度也都基本健全，不存在领导一个人说了算的情况，共同决策起到了更加关键的因素。
对于这些类型的企业来说，正是企业的上升期，领导对于中层管理的队伍建设，乃至人事部门、财务部分的建设一定是最重视的，财务人员首先要技术水平过硬，职称最起码也要有中级会计师，高级会计师。如果有注册会计师那当然更是加分项；（财务的水平问题我在这里就不多赘述，只要记住一点，有多少本事拿多少钱，高薪是需要给领导扛雷的，所以大家自己合理评估自好己的水平）；这样的外在条件都具备了，也不要盲目的直接冲进领导办公室。因为业务人员的考核是真实的数字，领导看得很直观，所以业务人员的绩效工资有的月份堪比中层管理人员。财务部门要做的就是努力做好自己的份内之事，领导问你问题的时候要做到尽量简洁，不要说财务术语，要用通俗易懂的语言给领导讲明白某些领导关注的问题，久而久之你在领导的心中就会有地位。
切记两点：不要拿辞职威胁领导，不要和其他部门同事说领导坏话，哭诉自己作为财务的无奈。你记住只要是你说过的，肯定会传到领导耳朵里！
3、大型国有企业 这种企业是有很多不可描述的因素决定你的工资水平，你在这种单位工作不要想着工资，要学习大型企业财务管理、内部控制、财务人员搭建、资金的合理有效配置、合理的节税方式。
我本人一直认为国有企业就是学习的地方，学习大型企业的管理方式，不要想着涨工资，因为国有企业工资的薪酬体系很复杂，除非你有很大的不可描述的背景，不然提拔个中层领导也是相当困难的，那就不是学历和职称所能决定的了，大家都明白 ，看破不说破。多多学习，三人行必有我师。
最后感谢领导及同仁的阅读，祝大家身体健康，阖家欢乐！
国科科学技术创新中心
在公司业绩好的情况下，财务工作者应该如何向老板开口涨工资？跟老板直接谈钱或者跟老板直接谈情怀，显然不利于自己。
在公司业绩不好的情况下谈加薪，显然是不识趣的表现，那么究竟该如何巧妙的向老板开口提加薪呢？
1.找准时机
在老板生气的时候去提加薪，无疑是自找死路，跟老板提加薪，作为财务部门，对公司的盈亏状况一定是最了解的！提加薪一定要找准时机，最好是完成季度报表，或者年度报表的时候，完成阶段性工作的时候，或者为公司做出突出贡献的时候，都可以向老板申请加薪！
2.注重整体，而非只提个人
如果是小公司，财务部门最少也有两个人，大公司的财务部门的岗位分工更加明确，人数也会在3~5人之间，跟老板提出升职加薪的时候，如果，你只是申请个人的时候，是很难获得批准的。如果只给你一个人加薪，那其他人怎么办？老板一定会考虑这些问题，所以在申请加薪的时候，一定要强调整个财务部！
3.谈绩效、工作量，不要直接提钱
如果，你在公司这个公司干了很久。对公司的贡献与做出的成绩都是有目共睹的话，找老板提加薪的时候，切记不要直接谈钱。要跟老板谈绩效，谈工作量，或者说一些自己的工作计划，准备做哪些项目！如何安排？或者对财务部有哪些建议！提加薪一定要情商高，讲策略。不要跟老板抱怨工资少带来的苦逼生活，更不要唠叨自己有多不容易，乞求老板加薪，这样做是不明智的，加薪不成，还会降低你在老板心中的地位！
最后还是得提醒你平时工作努力，多提高自己的工作技能，掌握财务全盘工作！在财务部门中处于核心地位，老板自然会加工资，把自己变值钱，才是根本！
以上就是我总结出“财务工作者，怎么跟老板谈涨工资”，希望可以帮助到你！
美研所
加薪实际上是有技巧的，“xxx业绩比我差，来的比我晚，凭什么工资比我高？”这话乍听没毛病，实际上犯了职场大忌。薪资保密是职场规则，相互攀比，不但没有职业素养，还破坏团队氛围，除非你不想干了，否则千万别这么说。职场上争取涨薪看势头选时机；用稀缺说价值；用责任换利益。说这么多，其实想加薪最有用的办法是提升自己，你做财务工作，那么久考财务证书，比如CMA，即提升财务知识又提升管理能力，到时候能力上去了，老板也看在眼里，自然会给你升职加薪。
