取消物業,由業委會代表業主成立物業公司,聘請職業經理人管理,你覺得怎麼樣?

偉大中國靠大家


我們深有體會。我們小區就有一部分人,提出原來物業千萬般不是,原物業單位,管理費用收不齊又捱罵,決定自動退出。結果成立業委會也兩幫人互不服氣成立不起來,最後街道辦事處只好出面讓每戶投票,意見也未統一。物業由街道辦事處委託相鄰小區物業代理。到現在也沒有解決。原來的物業費是1980年訂的,只有1.3元(每平米建築面積)20年沒漲過價。現在我估計不漲價一倍以上,沒人肯做。不知當時鬧騰的人,現在任何收場!


雲庭老人


贊成取消物業公司,不贊成業委會請職業經理人管理,因為都不專業,而且都以盈利為目的,又難以監管,一定會暗箱操作黑業主的錢。

專業的管理才是最好的管理模式,必須把物業管理納入社會治理體系,做好頂層制度設計,提高物業管理專業化水平,增強業主通過大數據平臺參與物業管理和社會治理評價的能力,改變物業管理服務水平和價格亂象。但目前大多數物業公司管理範圍小,沒什麼專業能力,無法進行智能化、專業化管理,業主無法有效監督評價物業,這是基本事實。疫情之後,黨和政府一定會做好頂層設計,在市、區、街道指導下,將小區管理納入全域治理體系,引入專家團隊,分類分層研究,統一制度設計、標準制定、價格核定,參照當前業以常態運行的供電、供水、供氣機制,全域成立國有的園林、綠化、衛生、保潔、安保、基建、維修等專業公司具體服務小區,市、區、街道、社區根據服務內容層級,制定全市統一的差異化價格標準體系,動態調整不同小區、不同月度的服務價格,開展專業化治理和管理,市、街道、社區依託居民參與的大數據平臺指導、管理、評估服務質量,業主進入政府開發、全域應用的網絡平臺評價小區物業管理水平,每月打分,作為物業管理質量排名依據,這種管理比單一的物業公司更科學、更公正。政府現在對社區工作人員的管理要求很高,他們的服務精神比素質良莠不齊的物業公司人員強百倍。

這樣長期運行,持續優化,黨政機關依託管理和科研力量,搭建社區治理和小區管理的網絡大數據平臺,並將社會治理的方方面面嵌入其中,領導力得以加強,有利於全市社會治理體系的構建和治理能力的現代化,補齊這次疫情暴露出的治理短板;將服務企業置於全社會監管之下,全市業主而不是某個小區的業主依託政府構建的大數據平臺參與供電、供水、供氣、園林、綠化、衛生、保潔、安保、基建、維修等專業公司具體服務的過程性評價,將這些專業公司的服務置於陽光下,必然會大大提高小區管理水平和社會治理水平,大幅度降低物業費!

黨管一切!市場化的充分競爭也正需要黨和政府管理。事實上,小區的公共管理之所以問題很多,資金使用漏洞大,業主很不滿意,正是業主無法充分監督評價物業、政府監管缺位、物業公司膽大妄為導致的。政府引導國有供電、供水、供氣、園林、綠化、衛生、保潔、安保、基建、維修等專業公司具體服務於全市各小區,項目、人員、工種分類更精細,管理更集約,評價更科學,能夠確保計劃制訂、人員調配、過程管理和結果評價的高度融合,能夠提供充分的競爭、管理、治理環境,能確保人員效益最大化,成本投入最小化,從而大幅度降低物業費,充分體現服務業主的宗旨,這是以賺錢為目的的物業企業難以做到的。

我國市場經濟體制兼顧效率與公平,民企重在效率,國企秉持公平。把物業管理納入黨和政府現代治理體系,頂層設計,專家參與,國有化運行,大數據管理,全民監督評價,是經濟高速發展後人民依法合理平等享受紅利的重要方式,也是黨和政府現代治理體系建設的必由之路,更是國企體現公平、讓全民享有改革開放紅利的重要體現,不是低水平的公有制和大鍋飯。事實上,這種機制下的治理結構改革也會依據小區的類別和服務水平的不同體現差異化,更融入了市民全員參與的大數據平臺精準的評價,一定能行穩致遠。同時,現代企業制度下的國企人才濟濟,也早己不是大鍋飯的代名詞,大鍋飯的國企也活不到今天,活到今天的是精華。

我相信,這次疫情之後,黨委政府一定會重新做好頂層設計,取消物業管理公司、由政府主導全域成立國有的維修、基建、衛生、綠化、園林專業公司開展專業化治理和管理是大概率事件,讓小區管理成為黨委、人大、政府、政協和群團組織、專業團隊共同關注的問題,成為促進治理體系和治理能力建設的重要抓手,以提高效能和信度,節約社會資源,大大提高小區管理水平,拔除物業公司這個毒瘤,進而大幅度降低業主物業持有成本至合理的層次。


whcthc


說同意取消的,都是沒有見過好物業的。好的物業收費不高或稍高,但做的服務讓你絕對滿意。

第一、衛生絕對良好,一天多次打掃衛生、清理電梯及垃圾桶,小區內綠化良好,狗便便隨處設有清潔設施,方便愛狗人士清潔。

第二、小區管理嚴格,不會出現陌生人隨意進出的情況,即使是業主親友進入,也會有多個巡邏保安接力觀察,確定訪問者去到的只有業主那裡,而非其他位置。

第三、小朋友有專門的活動設施,且每週舉行兒童活動,比如釣魚比賽、跳繩比賽等等,夏天還有水上活動,上學期間還有免費的接送車,每天負責接送孩子上下學。

第四,大人有大人的活動。每週有各式各樣的。按摩的,磨菜刀的,給你家滅蚊滅蟑螂的,還是美食節、燈謎、放電影等等等等。

第五,老人有老年大學,有專門的老師,免費教大家學習插花、書法、跳舞、唱歌、種花等等,畢業有畢業證。

第六、中青年也有各種培訓,美容美髮、烹飪、茶藝、園藝、外語等等等等,而且還負責幫你報名參加國家相關證書考試,報名費也是免的。

第七,過年、過節給全體業主拜年派紅包,雖然不多,但跟業主打成一片,成了一家人。

當然,也有取消物業,業主自己管理的,但,一是缺乏專業管理經驗。二是,也要錢呀,誰也不可能永遠免費為大家服務。在廣州、南京、深圳已經有這樣的業主自治的小區典範,做得很好,我們小區也跟他們都有交流,但感覺我們沒有那麼多精力和能力去管理。還是找個好的物業公司更合適。


andychine


很簡單的問題啊,收費嗎?如果收費,那跟普通的物業公司沒區別啊,別人會遇見的問題,你一個也不會少。

說真的,我就特別奇怪,管理不是免費的。說的容易:大家投票?誰主持?誰計票?誰唱票?怎麼做到公平公正公開?誰負責通知業主來參加投票唱票?整個投票的資金誰出?等等這一切的工作誰來做?收費嗎?

騷年,很多事不是說“大家想好,然後一努力”就能成的。

我所在小區根物業鬥好幾年了,沒有結果,甚至連法定的業委會都無法成立。真的不容易。


神州肥羊


取消物業你們的小區房價就會直線下降,沒有專業的物業是不可能有好的物業服務,希望取消物業公司的人應該都是一些老舊小區的業主主,因為有的業主不按時交物業費,物業公司服務在跟不上,惡性循環了,業委會的人都是沒有工資的,也不是專業的,不可能培養出專業的保安保潔


酒的愛好者我


我們需要:踏踏實實為業主服務,熱心幫助業主解決問題的物業,做不到這些最基本的工作,我們堅決不擁護不支持!

物業管理人員需具備相應的管理知識和教育,取得相關管理資格證書方可持證上崗!

堅決不允許沾親帶故、腐敗無能、黑心失德、恐嚇威逼、欺壓業主這樣的物業存在!

以良心物業為服務目標!


美樂源


本來買個房子,請個管家物業,就是想安心的好好生活,可這個管家它不安份,認為光拿點報酬還不夠,畢竟這麼多的主人,每個撈一點就是一筆不菲的收入,所以就想方設法削尖腦袋的撈,這主人也不舒服了,有的就沒事說管家幾句,可這管家不怕啊,畢竟那麼多主人,平時也巴結好了一些,就有膽子和主人吵了,這主人一生氣,就想開除這管家算了,可這下就麻煩了,這麼多的主人,各有各的思維,各有各的想法,各有各的算盤,意見統一不了,管家也摸透了這些主人的思維,就更加有恃無恐了,在日積月累的爭吵中,管家摸索出了一套又一套對付主人的方法,慢慢的就演變成了主僕倒轉了,這主人心裡苦啊,正應了那句請神容易送神難,何況到了後來,這房子主人還沒到。管家是早已安排好了,這主人還得聽管家的了,有時還被管家打罵,經過歲月的變遷,就演變成了目前這個壯態,其實主人們真正當成了一家人,安配好個管家不就分分鐘的事,可這又談何容易呢,在這個各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜的時代,多一事不如少一事,再有的就是各懷鬼胎,各自為政,加上管家又懂得攻心,又逐個擊破,又知道四方招呼,把矛盾弄成了連政府都頭疼的事,可這管家該撈的一樣不少,還一天到晚訴苦,管家不好當呢,一條短褲都穿好幾年了沒錢換,主人們.好好想想吧


用戶6625125846917


我就不明白為什有人總想取消物業?難道你以前是縣城人或者是農村來的?難道就這點物業費還拿不出來嗎?以前你們住慣了隨處倒垃圾,樓道髒亂差,沒有門禁,沒有電梯維護,出門就是垃圾場?你們這些人不喜歡有物業就回老家去。一個個腦子都精神不正常。


用戶4378438972531


堅定支持居民小區取締物業,可以通過業委會組織建立小區物業管理委員會,分別聘請保潔公司和日常維護人員,堅決打破綜合業務壟斷問題,讓專業服務服務專業業務,總之實現業主真正自治。


劉智育


我看還是由社區來建立物業公司管理最好,好處多多,第一這次防疫的社區就會有第一手材料,二社區可以有序安排下崗職工物業公司工作,三發更好放政府部門的福利和為災區捐款,……………


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