陌生胖观者
今年的旅行行业不好！国人出去大家看到我们都比较紧张！我就在泰国的时候被法国人问我是怎么出来的哈哈😂
AmorVlog
我是旅游业从业者，我想说一些这方面的问题！
今年的疫情，黑天鹅的确把我们旅游行业的从业者，酒店，旅行社等压的闯不过气，就比如我的酒店，从腊月25开始陆续退订春节订单，除夕晚上基本全部取消了，大年初一通知关闭酒店，遣返游客，哎，难受！
这次疫情虽说我感觉马上就过去了，但疫情后的后遗症，必定在几个月内很难缓和，但我感觉5/1过后，会慢慢复苏，7月后大爆发是一定的，所以，只能这样，也没有别的好办法，今年注定要少收入很多，我是开民宿的，院子是自己的房产，但对于租房开酒店的，或者酒店规模特别大的，估计很难缓起来，因为资金亏损很严重，加油吧！
旅游点些事
旅游行业任重道远
1.实际的损失，1.2月的生意已经做好的，各种退单，目前还有大量售后需要妥善处理解决，往年可是一年中的旺季，占全年的20%左右，3.4月估计也是不能回复了，因为3月是做4月的生意，这两个月还好全面占比比较低，估计10不到一点，5.6按照往年加起来是15%左右，现在至少还完全没有肯定的信息可以确认恢复。所以今年形势严峻，大家需众志成城。
2.随着疫情发生我们有大把的时间来思考，我们对于业务来说，准备怎么做从而来应对1.5到1.8倍的业务量，当然如果方法可以，那么或许可以多占市场份额，让我们自己再多一杯羹，来弥补疫情给予我们的考验，所以我们的思考当下，或许可以转半个身位，让我们可以扭动自如
3.我的思考是增加或者说是强化两个点
A.社群经济，圈子经济一定得做起来
B.自媒体也得学着做起来
如果这样落实的话，或许有新的增长点
大家任重道远
三爷叔去旅游
不得不说，一场突如其来的疫情，让国内旅游业遭遇了前所未有的重创。是旅游业的一个滑铁卢，几乎所有旅游业瞬间陷入了瘫痪状态。
好多景区无论从国家大局或者旅游点自身出发，为了避免出现景区人员过分集中导致相互感染情况的出现，都自觉关停了旅游通道。
但塞翁失马焉知非福。旅游经营者正好趁这个这个时期，总结一下自己在以前经营过程中的不足，完善一下内部制度，特别是硬件设施上的瑕疵，排除安全隐患。以便迎接下一个高峰。
对于今年旅游业的前景我还是比较看好的，原因有三点。
第一、疫情发生在旅游淡季。根据专家预计，疫情在3月将出现拐点，四月结束。但1—3月历来是我国旅游业的淡季，好多景区都在促销。以我所在城市的一个雁门关5A景区来说，往年我们过去后，景区几乎门可罗雀，实在萧条。所以疫情对有些景区来说相对损失不是太严重。
第二、大众出行的刚需需求。本来中国人将过年看的非常重要，其中之一便是走亲访友，游玩出行。但这场疫情却硬生生将大家圈在家里，有的甚至连门都没出过。重压之下必有反弹。好多人第一个想法就是解禁后好好出去疯狂玩几天，放一下心中的憋闷之气。所以一旦疫情解除，这个旅游高峰会很快到来。
第三、充足的资金也是出行的有力保障。往年春节，各行业都是一个消费旺季，好多人都将一年的收入集中在春节期间消费。但今年的疫情让大家都出不了家门，手中的钱几乎没有可消费的地方。
所以我认为疫情解禁之日，便是旅游的黄金之时，相信旅游业的春天很快就会到来！
醉了一地的深秋
今年的旅游业会比较难，尤其是在上半年，估计到暑期（ 今年的暑期肯定会后延 ） 所以预估， 保守一点要到7月份会回升，8月份会迎来一个“报复性”消费的大反弹井喷
因为今年开学最早也得三月以后， 所以正常6月中下旬放假，今年估计要到7月中上旬才会放假，因此暑期档的旅游旺季会延后。
当然，乐观一点估计， 如果按照目前国内态势恢复住比较健康的情况下， 那么到了五一的假期时间，就会有缓缓回升，当然仅限国内， 按照目前日本、韩国等国外态势，在国际上有点凶，所以国际旅游还不好说。
如果药物和疫苗能出来，不在人心惶惶的话，都会往更早更好的态势发展，那旅游业沉寂半年之后完全不用担心，肯定会有大规模出游，毕竟在家里宅了很久了。
（ 写了这么多，给我一个点赞👍呗 ～ ❤️ ）
猫咪大丸子
根据今年的情况，起码下半年才能恢复正常
1.心理情况：疫情带来的心理压力，不会这么早解除，看目前情况，传染的途经不会让人敢轻易放松去到人比较多的景区，特别是一些室内的
2.交通情况：大部分人可能还是不太放心乘坐长时间的公共交通前往目的地，可能少部分自驾的客户愿意去到偏远一点的景点，但是量不会太爆
3.景区自身情况：大部分的景区目前宣传情况已经暂停，未来传统的宣传模式可能效果也不会太好（例如发传单，大型枢纽的广告牌，道闸，公交站牌广告等）需要开发的是新媒体下的更有效的宣传形式，恢复起来没那么容易，如何抓住消费者疫情后的爆点也是需要长足思考的
4.国家政策的调整：国内大部分景区一刀切，大门票太贵了，未来可能会倡导景区类同于国外景区一样，降低大门票，提升内部的二次消费，如何提升也是一个需要长足的思考
5.今年的暑假多半要用一部分来填补停课的时间，因此暑假的旅游也不大可能恢复
6.但下半年旅游肯定会有报复性增长，但是可能也会导致大量的游客拥往以往的那些网红景点，如何让那些2，3线甚至十八线的同样风景很美或者有文化底蕴，有意思的小地方也一起火起来，分流爆发性的人群也是需要政策，大数据，宣传等联动引导的。
7.白天的旅游如果已经接近饱和，如何利用大数据去引导夜间消费，也是未来的一个方向。例如重庆的夜景，火锅等其实很能带动夜间消费，但是很多城市除了白天以外，夜晚的旅游经济缺乏活力，也是需要思考调整的。
岛哥漫游记
养精蓄锐，寒冬过后，暖春必定会来临，所以各大景区现在要做的就是养精蓄锐，等待疫情结束后，在家憋不住的民众就会一窝蜂涌出来，你做好应对的准备了吗？不妨趁现在好好审视一下自己哪些工作地方还需改进。
一、检查景区的各项设施设备，做好日常维护工作。
很多景区在这几个月的停业整顿期间，不妨趁空窗期，将所有的景区设备，器材做一个整体的检修，特别是大型娱乐设施，很多景区长期高负荷运行，平时没有时间进行系统整修保养，往往机器设备在停止运行一段时间后，内部结构会出现问题，一旦开业迎来客流高峰期，容易导致安全隐患。还有一些岩溶洞穴的灯光，路标等都需要系统的检修，排除隐患。
二、对景区从业人员进行系统培训，提升企业务水平，从而提升企业竞争力。
停业期间，可以利用网络，视频会议的方式对员工进行立体全方位的培训。鼓励员工积极学习，自我提升。趁闲暇时间多学习一些必备技能，提升服务水平，同时不忘锻炼身体保持良好健康生活作息。
三、检查景区各项基础设施，查漏补缺。
对整个景区所有区域进行清理，检查，保持清洁卫生，定期进行系统消毒，一旦开业随时就可以迎接游客。
总之养精蓄锐，等待疫情结束，春暖花开之时，一定会迎来更好的商机
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白水悠然之
目前因疫情的冲击，全球性的旅游行业都搁浅了，旅游行业的从事人员被受打击，建议从事人员暂时性的转行做其他的，先减少损失，等市场暖点时候，回有一个爆发点，很多从业者确实也感觉到吃力了，其实所有行业都有饱和的时候，如何在逆境中成长壮大，主要还是要自己身硬，从服务、管理、内容上不断加强自己，有了扎实的基础后，自己不怕竞争不怕对比。那么不管什么行业都能逆流而上现在确实比较多，但是还不算到了瓶颈期，很多从业者确实也感觉到吃力了，其实所有行业都有饱和的时候，如何在逆境中成长壮大，主要还是要自己身硬，从服务、管理、内容上不断加强自己，有了扎实的基础后，自己不怕竞争不怕对比。那么不管什么行业都能逆流而上的。加油中国🇨🇳，加油，武汉
越南留学生一枚
我个人觉得通过此次疫情过后，部份企业和商户肯定是有一定的影响，但也是一个机遇，迫使企业和商户适当转型，关注健康型项目发展
今年的旅游业也是一个机会，因为疫情过后，难免会让很多人看淡金钱，旅游观光消费必是一大选择，商家多结合当地民风民俗推出一些原生态的乡村游，避免城市的喧嚣，让人们回归大自然，应该会受到欢迎和关注！因为我们这的乡村旅游近几年发展很快，个人见解，不喜勿喷，谢谢
烟火的旅程
2020年对旅游业是近20年冲击与影响最大的一年。根据2003年当年＂非典＂对旅游业的冲击，本次疫情影响会达6个月。五一黄金周客流及消费会同比下降一半，6月份之后才逐渐恢复正常。
疫情之前，所有传统行业都面临着转型升级、消费升级、资源重新配置的关键阶段。旅游业同样面临这样的问题，疫情加速了行业升级的步伐，会淘汰一批落后的资源型企业。
旅游业应抓住机会重塑旅游上中下游资源整合，挖掘新生代旅游者隐性需求，打造定位差异化的＂爆款＂旅游产品。
