被疫情“奶”了一口的共享單車

戴口罩,戴一次性手套,用酒精噴擦手和坐墊……早上,小徐經過這一套“規定動作”,終於可以騎上共享單車去上班了。疫情當下,公共交通的防控工作壓力尤為巨大。隨著復工潮逐漸到來,基本的上下班出行,仍有不少人擔心會被交叉感染。這時,共享單車似乎成為了當前民眾出行一個不錯的選擇。


經歷了2019年,“兩輪”戰場迴歸理性:各城市“限制投放”,資本急踩剎車,企業開始關注變現;行業形勢也更加明朗:阿里通過螞蟻金服扶持的哈囉單車後來居上;美團吞下摩拜之後邊消化、邊吃下第二大市場份額;滴滴撇下ofo,手握小藍單車和新品牌青桔單車兩張牌,在這一年擠進前三。

2020年被疫情“奶”了一口的共享單車,能翻身嗎?


哈囉出行2月6日披露的大數據顯示,1月8日至2月5日期間,包括廣州、深圳、北京、上海在內的多個一二線城市,採購出行(超市、農貿市場等地點附近)騎行量佔比上漲約5%,求醫出行(開關鎖距離各城市醫院100米內)騎行量佔比上升(廣州提升約4%),同時,近一個月3公里以上的騎行量佔比增加,透露出部分用戶用共享單車替代了此前的出行方式。


不過,共享單車的消毒能讓用戶放心嗎?


目前,美團哈囉等共享單車開始推行無差別消毒,踐行和倡導“不分你我他”的街頭消毒舉措,即運維人員不分品牌、不分顏色,對負責區域內所有共享單車進行消毒。目前這一舉措在北京、上海、廣州、天津、深圳、成都、西安、廈門、珠海、蘭州、太原、杭州、南京等數十個城市落實,最大程度保障公眾出行的安全。


被疫情“奶”了一口的共享單車


不過,哈囉單車上海運營負責人殷慎強對外表示,哈囉單車目前在上海市的消毒運維人員約有30至50人,這批人在大年初三後逐漸返工,主要以噴灑消毒原液的方式對交通要道處的單車進行無差別消毒,最初是對醫院、商場附近的單車進行消毒,後來在寫字樓、菜市場等相對更高頻的場所附近進行消毒。同時,殷慎強坦言,目前的人力不可能做到每一天都對全區內的單車進行消毒。


照此情況來看,文章開頭的那一套“規定動作”還是相當有必要的。


各地政府也紛紛出臺了共享單車的消毒管理政策。


以天津為例,管理部門和單車企業對於當前共享單車的運營做了周密安排。首先,在三個環節做好消毒。一是車輛擺放,要求所有的單車企業對準備運營的車輛進行消毒,另外通過大數據分析,在全市篩查了20個騎行量較大的點位,要求企業對這20個點位的車輛,每天至少進行2次集中式消毒。二是在單車轉運調度環節,只要單車裝箱上車,就要進行集中式消毒。三是單車回收入庫時要進行集中式消毒。

 

其次,要求單車企業的運維人員對車輛的幾個重點部位,主要包括車把手、剎車、車筐、車座等進行深入消毒。同時,在擺放地點上也做了細緻安排。如醫院周邊,特別是市民騎行至醫院的車輛,要求單車企業定點消毒。在此,倡導市民在醫院周邊騎行單車,儘量選用擺放整齊、沒有騎行過的車輛,以最大限度地避免交叉感染風險。


呼籲員工共享


因為一些員工還不能回來復工,城市運營中倉管、運維等崗位出現缺口,共享單車企業也在呼籲員工共享,以緩解當下用工緊張局面。哈囉在各地的運維人員已經出現較大的用工缺口,為了確保用戶需求能夠得到更加及時的滿足,哈囉出行的單車、助力車事業部,共開放出8000個車輛運維崗位,供因疫情暫時停工的人群報名。該崗位主要職責為通過車輛維修、車輛調度、車輛定點維護(含消殺)、尋找失聯車等維度。


“開放的共享崗位招聘基於真實的用工需求,我們現在運維崗位的確比較缺人,從17號招聘需求發出,投遞量超出預期,目前專項招聘組正在整理篩選需求信息。初步看,餐飲、休閒消費、出行等行業人群意願較強,也有企業單位批量提供共享員工。”哈囉出行相關負責人表示,“我們在招聘標準上,滿足社會歇工人員需要優先於專業能力和從業經驗要求,也能夠幫助其它行業企業適當降低人力成本壓力,滿足家庭收入需求人群。”


新金融記者 王雅菡

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