九毛九:追求卓越和極簡主義是規模化的良藥

招銀證券2月17日發佈對九毛九的研報,摘要如下:

九毛九/太二是中國西北菜/酸菜魚菜中的第二/一大品牌。九毛九在18財年擁有147/65/15/14九毛九/太二/其他品牌/特許經營餐廳(總共241家門店)。根據Frost&Sullivan的數據,在2018年,九毛九/太二品牌在中國西北菜/酸菜魚菜行業中市場份額為0.8%/4.4%,排名第2/1。特別的是,過去的增長都是強勁而穩定的,13-18財年銷售/利潤複合年增長率為34%/20%。

對於卓越的追求:食物,服務和就餐氛體驗。我們相信,太二的優勢體現在:1)優質的供應鏈,包括食材和菜品,2)舒適而有趣的體驗,以及3)獨特的就餐氛圍,都是超高人氣的原因,品牌的翻坐率為4.9倍(同行平均為3.9倍),而在大眾點評上的客戶評分為4.6(滿分為5,同行平均為4.0)。如果我們根據營業時間和不允許外帶和外賣等因素進行調整,其客流量更是驚人。精準的SKU管理是可以提高效率和達到規模化。SKU較少的單品類餐廳的競爭一般都很激烈,因為比較難在眾多其他品牌中做到差異化。但是品牌一旦成功,其先發優勢和高度標準化可能會帶來指數式的增長和可觀的利潤率。我們參考了五個不同的因素,去測算太二品牌在19財年在中國市場的潛在規模,約為810家。而在我們是預測太二門店數量到21財年將達到314家。開放,創新和共贏的公司文化可有效釋放員工的潛力。受惠於我們相信,九毛九可以在行業中保持強大的競爭優勢,歸功於:1)高效的公司結構(通過在總部設立職能部門來釋放品牌部門的精力,可以更專注消費者的口味和趨勢),2)重視員工服務和工作質素和3)給予高層管理明確的股權激勵(九毛九/太二管理層共擁有15%/15%的股權)。冠狀病毒的影響,根據我們的測算,停業15/30/45天,將令20財年淨利潤下調17%/28%/41%。根據我們的情景分析,15/30/45天的停業可能令20財年的銷售減少4%/7%/10%(假設20財年1季度的日銷售為950萬人民幣)和令淨利潤減少17%/28%/41%(我們估計固定/可變成本佔20財年運營成本的62%/38%),我們的模型是假設了停業30天的情況。我們預測銷售/淨利潤在18-21財年的複合年增長率為44%/94%。我們預計44%的銷售複合年增長由以下因素帶動:8%九毛九的銷售複合年增長(1%平均店銷售和7%的餐廳數量)和91%太二的銷售複合增長(13%的平均店銷售和69%的餐廳數量)和其他品牌銷售的複合年增長率為127%。我們還預計94%的淨利潤複合年增長,因為:1)經營利潤率更高的太二的銷售佔比增加,2)太二門店的效率提高,3)不會像18財年出現一次性存貨虧損。首次給予“買入”評級,目標價10.82港元。我們使用SOTP方法給目標價,是基於九毛九的17倍20財年市盈率(較同業折讓約25%)和太二的0.65倍3年PEG(行業龍頭中位數公司在1.8倍,也等於71.1倍20財年市盈率),目標價也是等於整個公司的55倍20財年市盈率的估值和0.84倍3年PEG。公司現價的估值是在46倍20財年市盈率和0.7倍3年PEG。我們認為,太二是應該擁有溢價的(按市盈率),因為:1)在酸菜魚行業中的領導地位和知名度;2)巨大的增長潛力(包括銷售和利潤率),以及3)比同行的銷售和淨利潤增長快很多。

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