天下知客

“沈理职谈”给你解答，面对这个问题，一开始你的关注点就错了：职场人选择哪个部门的岗位，核心考虑因素不是这个部门的工作自己是否喜欢或者这个部门是否有自己的老领导，这些充其量只能是影响因素而不是决定因素。此时的关键点应该是：哪一份工作对自己的职业发展价值贡献最大，你就去选哪个；关注点应该是这个部门工作的本身价值，而非个人喜欢和领导熟悉度。<strong>这是我首先明确的观点。

换个角度来讲：假如选择了自己喜欢的部门，你对这份工作虽然心满意足，若工作的挑战性、收入水平、对自己提升的空间都不大的话，只能是“干着舒心”，但毫无价值；同样的逻辑，老领导所在的部门，也不见得给你的工作岗位就很有价值，可能在工作上会给你一定的便利，但你个人的发展仍是未知数。

从这点逻辑来说：选部门的标准是要看工作岗位的属性和个人发展的价值，而不是个人的兴趣或者和领导的关系。

进入新公司，两个部门争着要你，一个是自己喜欢的部门，一个是自己的老领导所在的部门，到底该如何选择呢？这个场景涉及到“职场选择”的逻辑，我相信很多人都会有类似的疑问。为了解决你的问题，我将针对“职场中，面对不同的部门岗位，不知道怎么选择的时候，该怎么办”的话题展开论述，希望能够给你带来帮助，本文可做类似场景的标准化教程使用：

第一、两个部门争着要你，这说明了什么？如何看待自己当前的“位置”，如何明确自己和岗位的“价值匹配”？

这个场景下，你喜欢某个部门，这是自己的“心理倾向”；又纠结该不该去老领导所在的部门，这是你的“情感倾向”。无独有偶，目前你的这两个“倾向性选择”都是主观层面的，很容易忽视“事件的本质”。

而作为理性的职场人，看问题不能“随心”，也不能“随他人”。你要奔着所有的选择都有利于作能力提升、职业发展最快的角度去考虑，这是问题的落脚点。

站在部门领导的角度来说，之所以都来抢着要你，最主要还是觉得你能够帮助他们更好的开展工作，看的是你的工作能力，看的是对他们的价值贡献，感情因素权重很小。

从这个逻辑出发，站在你的角度来说，去哪个部门，也要去具体分析“谁能够给你的职场发展带来更大的助力”，这才是价值交换的思维。

因此，抛除两个领导不讲，从职场价值的角度，先分析如下几点：

1、你自己这么多年主要从事什么工作，你的职业擅长点在哪？

<strong>你首先就是要梳理自己的知识结构：这么多年你主要从事什么工作，你的擅长点在哪。不管选择那个部门，以后的工作内容一定要和你目前的知识储备“多权重挂钩”。

如何理解“多权重挂钩”？

我举个例子：

假如你前边这么多年主要从事某行业的运营岗位，深知其中的运营策略，这就是你的职业擅长点。

如果现在两个部门的工作，一个侧重运营，一个侧重销售，那么你肯定要偏向于去选择运营岗位，这对你职业发展的深度积累是有作用的。

而此时运营部门的领导是不是你的老领导，这都是其次要考虑的问题了。

2、除了岗位切合度以外，你要去分析这两个部门工作内容的“趋势性”有多大

虽说岗位的切合度是一位的，但你也要根据自己的职业规划去选择工作的“趋势性”，一样是对自己职业发展负责任的思维逻辑。

因为你现在是选择方，两个部门都是可以去，这个时候的关注点要往“岗位未来”这个角度去思考。

如果两个部门的工作你都能干，跟你的切合度也行，那你就要看哪个岗位的市场需求更有潜力，然后果断的去给自己“镀镀金”。

我举个例子：

假如你在这个行业工作的时间比较长了，销售也能干，运营也能干，两个部门的工作对你目前的能力来说，难度也不大，那么你要考虑运营和销售两个岗位未来的潜力。

因为你不可能在这个公司工作一辈子的，在这里的工作经历也是给你职业履历增砖添瓦的阶段，要去分析这个行业未来是销售更有潜力，还是运营更有潜力，对自己下一份工作的方向做出选择，然后果断加入这个部门。

3、你个人能够学习到的新知识和技能有多少

另外一点，你要考虑的就是去哪个部门“能够学的更多”。

有可能你喜欢的部门是干的比较顺手的，没有压力；也有可能老领导的部门业务更熟悉，出成绩更快，这都不是重点。

其实每份工作除了个人收入增加以外，更主要的是“工作以后要有明显提升”。

因此，你一样要去分析两个部门的岗位职责内容，哪一个能够更快提升你的知识积累。

第二、如何从公司内部因素来给自己的职业选择行为寻找决策依据？

从你的描述来看，你现在应该已经进入这个单位了，成为其中一员，上边已经从自己整体职业发展的价值角度来考虑了这个问题，那么具体落地的时候，我们还需要从“公司内部因素”来进行认真的考虑。

首先你要问你自己“准备在这个给公司干多久，有没有打算在这里成就一番事业”？

如果你有想在这里好好干的准备，那么此时就认真分析这个公司的内部情况吧。

从如下几点着手：

1、两个部门在这个公司的地位如何

想在某个公司中有所发展，选择一个好的舞台是非常重要的。也就是说你要去分析公司的主营业务倾向点在哪，两个部门在公司的话语权和地位怎么样。

优先选择业务成熟度高，属于公司核心业务的部门，这样你将会更快的接触到关键的业务流程和领导，自己在公司提升也将会更快。

2、两个部门给你的岗位在属性上有什么区别

再去分析两个部门你可选的岗位属性如何。

虽然岗位职级上可能区别不大，但有的岗位偏重于“干具体的活”，有的岗位则偏重于“管理和协调”。

<strong>你要去优先选择给你提供侧重管理协调性质的岗位，这样自己的工作能力将会从整体上有一个提升，你的格局和看问题的角度能够得到充分的锻炼，这很重要。

3、两个部门的工作氛围和节奏如何

另外，你也要去看这两个部门领导为人如何。

虽然老领导你比较熟悉，但你已经适应了老领导的管理思路了，很多新的逻辑不见得能够得到提升。

这个时候你去看看你喜欢的那个部门的团队工作氛围，观察一下这个部门的领导风格，优先选择能够打破自己“舒适区”的部门。

4、公司的人事部门有没有给你倾向性建议

既然你已经到了这个公司，说明面试时候公司是认可你的。

有时候你不没有觉得如何选择，公司估计已经给你进行“标签化定位了”，所以不妨通过人事部门旁敲侧击去问公司对你有没有倾向性选择，这是作参考的重要依据。

第三、职场人在这个场景下的关注点和行为原则是什么？

经过以上分析，面对一个自己喜欢的部门，一个自己老领导所在的部门，我们整体的行为原则是：

对事不对人，先做到“利己”，再做到“利人”。

具体的行为原则有几点建议：

1、先摆正心态，不能过于发愁此事

<strong>你已经是选择方了，虽然很纠结，但是并不用着急。

因为不管你如何选择，都是自己做出的决定，别人是不可能强制性要求你的。工作都是对事不对人，并不会因为你没有选择另一方而导致你在这里干不下去，这一点你还是要明白。所以，不用过于纠结，将各方因素考虑完毕，你相信自己的选择就是最对的。

2、不要快速承诺任何一人，先思考

可能现在两个部门的领导都已经有拉拢你的行为了，这个时候不要难为情，千万不能给两个人都是很想去的态度，这样别人对你的期望值会变大，最后不好收场。

你现在要以公立的态度表明你需要时间来思考，给自己缓冲的余地。

3、拒绝另一方一定要委婉，保持高情商

如果最后下定决心，一定要有一个委婉的话术去拒绝另一方，起码让别人在面子上不至于下不来，这样以后相见还能和和气气，这点要提前考虑到。

4、只要你以后本职工作优秀，别的都不是难点

从整个场景来说，入职以后都是要给公司干事的，只要你接下来的本职工作做得够优秀，公司自会看到你的价值，自会有领导给你站台的。

所以最终落脚点还是思考如何快速的干出成绩，这才是贯穿整个职场的落脚点。

第四、面对这个场景，职场人具体应该怎么做？

面对这个场景，我为什么没有直接告诉你选哪个部门呢？因为在你的困惑下，每个部门都会有自己优劣势，并且现实情况是多变的。你首先要理解了这个场景整体的方法论逻辑，才能够有针对性的来指导自己的行为决策。

具体建议如下：

1、首先感谢两个部门领导的大力支持，你需要时间来考虑

因为两个部门领导都想让你去，那你第一时间要做的就是感谢两个领导的肯定和支持。不管怎么样，这才是你的态度，千万不要冷冰冰的在思考，要给自己留一定的余地，留思考时间。这是职场人任何时候都要做到“温和待人”的方法论逻辑。

2、认真给自己做个职业规划，分析部门内部的因素

其次就是你的思考时间了：根据我上边的建议，去分析自己的目前的职业规划，去分析公司内部的情况，然后选择最优的目标部门。

在这个板块，有人可能会有疑问：很多评判标准可能不会做到两全其美，因为有时候考虑职业规划的话，内部因素不一定能够做到顾全大局。

那么整体的权重逻辑怎么样呢？

最后的落脚点在于：职业发展有利因素大于公司内部因素。

也就是说，在保证对自己以后职业发展有利的前提下，再去分析内部有利因素，因为你的职场生涯还有很长，也不是局限于这个公司之内的。

3、和人事部门或者能接触到的领导聊一下

你考虑完以后，你和人事部门聊一聊，先不要明确你的想法，主要是为了确定自己内心的选择是否正确，是一个验证的过程。

其实不要小看那些人事部的小女生，虽然工作能力不见得有多高，但对公司整体的理解和认识那肯定是比较深的。这个时候你就需要一点为人处世的策略了，让她们给你提点建议，透漏点“内料”，肯定对你大有帮助。

4、做好决定，选择一方，并且制定后期工作规划

做好选择后，你就要和即将开展业务的部门领导明确态度了。

这个时候是非常关键的：不要仅去告诉他你准备去他部门这件事，你要带着你的“工作规划”去一并的跟他聊。

因为你不仅是选择了他，你是有工作思路的，准备好好干的，这个开端很关键。

5、委婉的向另一个部门的领导表示歉意

对于另一个部门的领导，你也要亲自过去表示歉意，并且你要告诉他一个“合理的理由”。这个合理的理由一定是从工作的角度出发的，从个人成长的角度出发的，这样才有说服力，大家面子上起码是没问题的。

部门领导也是有心胸的，可能一段时间内对你有点情绪，但并不会因为你没有选择他的部门而长期故意去为难你，大家都是对事不对人，你自己也不要过于纠结了。

6、将关注的放在本职工作上边来

这些工作做完以后，接下来就是心无旁骛的去研究自己的本职工作，不管是你喜欢的部门也好，你的老领导那里也罢，做不出成绩，最后一样要出局。

这一点才是最后的根本，希望你能够明白。

以上是我对你最真诚的回答，希望能够给你带来帮助！

后话：

选择部门的时候，一个是喜欢的部门，一个是老领导所在的部门，看似难选，其实逻辑很简单：你未来的职场需要你现阶段做什么，这才是重点。

如果你有感悟了可以关注我，作为资深职场人，我将持续的给大家答疑解惑；创作不易，请尊重原创；多分享，去帮助更多的职场人！

沈理职谈

两个部门争着要你，这是人生的一个重大选择，马虎不得！如果选择不当，可能会影响自己的事业发展。

我在这方面吃过大亏。年轻的时候，我在一个企业上班。曾经有两次职业选择机会，跟你现在一样也是两个部门争着要。再说一遍，是两次！现在看来，都是影响自己一生的。可是当年少不更事，缺乏社会经验，没有形成自己系统的思考，稀里糊涂地做出了错误的选择。以至于后来一直郁郁不得志。现在回想起来，当年自己太嫩了。

你现在面临的问题，与我当初何其相似。我以一个过来人角度，给你提两个建议。

一，选职业首先是选择领导。职场有句话:做对事，赢一时，跟对人，赢一世。你现在要考虑的是，哪个领导最有前途！这就相当于押宝！押对了，他上升，你也跟着提拔！怎么选领导？一是看他的背景，二是看他的年龄，三是看他的部门，四是看他的学历，五是看他的能力！年龄小，背景深，学历高，能力强，很有可能将来成为副总级领导！然后你将来才可能晋升为中层领导。

二，部门并不特别重要。我当时，领导想要我去一个清水衙门，我不太喜欢，所以就拒绝了。没想到后来该领导成了公司一把手。一下子就把我打入了另册。任你工作能力多强，也绝不用你！而车间有一个人去了，熬了没几年，领导飞黄腾踏，他也跟着鸡犬升天，顺利成为实权部门一把手。所以说，部门并不重要，重要的事是领导有没有前途！

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管理那点事

这种问题我还真的曾经遇到过。我就拿我的亲身经历来讲一讲吧。

从上班开始到被人认识熟知，我大概用了3~5年的时间。这三五年里我埋头苦干，任劳任怨，没有一句抱怨。就因为扎实的工作作风，勤恳的工作态度，让我在我们单位有了一个好的人缘，因此也被一些领导熟知。刚好就碰上了一次重大的人事调整。主要有两个领导想让我过去。情况就是题主所说的。一位领导是我的直接上司。另一位领导是我认为比较有前途的部门。我的心思一直在另一位部门领导身上，可是我的上司领导非要我过去。我傲不过他的面子，从那时开始到现在我一直在这个部门。尽管如此，我在这个部门依旧是兢兢业业，任劳任怨。我曾经也后悔过。但到现在来看也没有留下什么遗憾。通过我的经历，我想对题主这样说。

一、如果有选择的机会，还是选择自己喜欢的部门。如果你有资格选择，我建议你还是走自己想要的那个方向。毕竟这个方向对你来说，是自己挑选的，可以自己为之奋斗的。至于你的直接领导，如果他真的赏识你，就应该放你走。应该遵循你的意愿。这才是真正为你好的领导。

二、如果你选择自己走的路，那就坚持下去。我说的意思就是说，如果你选择自己喜欢的那那个部门，那就一定要坚持下去。坚持有两个原因。第1个原因就是这是你选的路，如果你轻易放弃，岂不是打自己的脸。第2个原因就是给你的直接领导看，让他看看你选择路是正确的。这就注定你在这条路上也要非常辛苦，非常努力去工作。才能出人头地。

三、第3点，我想说的是人际关系方面。如果你选择自己走的那条路。切记切记不能放弃，忘记以前的老同事，老领导，老部门。你的离开，不会带来任何损失。损失的只有你自己。损失的是你的时间，你的青春，你的友谊。如果你不想让你的过去白白流失，那就多回来看看你的老同事。多回忆你们在一起的过往。我想这对你来说，对你的老部门来说都是一个圆满的结尾。

我真的是在用心回答。请你参考。

职场侠客

题主，这个问题非常好！我刚好有这方面的经验，希望我的经验能够给您带来一些启发！

为了能更好地回答这个问题，我们先从职业通道开始说起！

一、职业路线的工字模型

1、摸索期

有没有记得，当自己毕业之后，去人才市场找工作的时候，总发现很多工作都适合自己，但经过面试官一番“审问”之后，又发现很多工作，自己根本胜任不了。经过一段时间的比较之后，才找到了属于自己的第一份工作。但后来，发现不是自己喜欢的，又辞职重新再找工作。

这个阶段叫摸索期，至于这个摸索期大概多长时间呢，因人而异！有些人，一两年就能够找到了自己喜欢的职业，并且是爱一行干一行。还有一些人呢，经过七八年的反复摸索，还是找不到自己喜欢的职业，只能是为了养家糊口而工作，其实，目前的工作，他一点都不喜欢。

2、成长期

一个人一旦选择了一个行业之后，都是沉下心来在这个行业里历练，不会是朝三暮四、这山看着那山高。同时，我们必须知道，任何行业都有壁垒，不是你一两年之内就能搞定的，一般需要十年以上。

在这个时候，你有两条路线可以供自己选择，一条是管理通道，一条是专业通道。如果走管理通道，那就是从基层管理者开始，接着是中层管理者，接着是部门负责人，最后还可能是全面管理者，比如总经理、CEO等。如果走专业通道，那就是初级工程师、中级工程师、高级工程师、专家、高级专家、顾问、高级顾问等，一步一步爬到顶端顶。

3、超越期

当一个人成为部门负责人之后，说明他具备了一定的管理能力。我们都知道，管理是相通的，老子也不是说过“大道相通”么。所以，这个人有可能被调到其他部门去当负责人，并且他有可能对这个部门的业务一窍不通。

这种做法叫做轮岗，锻炼你的全面管理能力，目的是为了培养企业一把手的接班人。

注：笔者发现很多职场新人经常抱怨：我的老大是个白痴，业务一点都不懂！

二、选择喜欢的部门，还是选择老领导的部门？

个人的观点如下：

如果走的是专业路线，准备以后成为一名专家，我觉得你应该选择自己喜欢的部门，干自己喜欢的事情，继续做专做深自己的业务，并让自己成为一名在行业中出类拔萃的专家。

如果走的是管理路线，应该去老领导的部门，在老领导的指导之下，自己的管理能力会提升很多的。至于业务方面，作为领导者是不会过度要求的，只要略懂一二即可。

陈权高级顾问

选你喜欢的部门吧，老领导不一定靠得住。

我自己曾面临类似的处境，说下自己的经历，供你参考下哈。

刚到上一家单位的时候，分配到一个新成立的部门，称呼为A部门吧，大家都是新手，摸着石头过河，领导、同事相处的很愉快。半年后，另外一个部门（B部门）的领导想调我过去，我当时呢，在A部门干的风生水起，领导、同事处的很愉快，工作也顺心，当然不愿意了。

说成想，春节过后，领导班子调整，我们领导调去分管B部门了，他想顺便把我带过去。说实话，我当时不太想走的，A部门的工作，我是从零干起来的，有感情，B部门的工作是出了名的出力不讨好，事又多又杂，我不喜欢，但是领导一直挺照顾的，工作中也指点了很多，跟着他干活，也踏实。所以，领导找我谈话的时候，我犹豫着没拒绝。

等到了B部门，实际工作上很不开心，虽然老领导还是领导，但我的顶头上司很难相处，我之前就没见这么奇葩的。

一个最常见的例子，这个上司，自己加班的时候，非得拽着我一起，即便我份内的工作已经完成，他就是让我干坐着也不让我走，不管是到凌晨1-2点，还是除夕夜，他加班就喜欢叫我一起，我都崩溃了。后来，我一下班就把他拉黑，他竟然问我为啥打不通电话，要求我24小时待机。弄到最后，我连约会的时间都没有了。

经过这个事吧，我算是深有体会了，工作还得选择自己喜欢的，其他的都是外物。

分析下题主的心理

你的纠结无非在于，一个部门有认识的老领导，感觉背靠大树好乘凉。但是有句话听过没？阎王好见小鬼难缠！部门一把手，下面还有二把手，三把手，老领导顶多能在大方向上帮你下，你根本不知道自己的直接领导是个什么人，是什么脾气、性格，好不好相处。

假设下，你的直接领导是个奇葩，脾气又臭又硬，整天难为你，第一次，你找了老领导，第二次、第三次呢？老领导也不可能每次都帮你吧。而你当时选择这个部门，不是因为喜欢这边的工作，完全是冲着老领导本人来的，你自己想想到时候有多郁闷吧。

但是如果是你喜欢的部门，这就不一样了，你内心喜欢这份工作，对工作的期待，可以弥补你其他方面的不顺。

最后

虽然是工作中人脉很重要，但是我觉得你这个人才是最重要的，当你强大的时候，去哪里都能混的开。

做选择的时候，多多想想自身，外力只能是暂时的。

落落的成长阅读

楼主这个问题，我身同感受，我先举下我的事例。

我大学毕业后，进入一家软件开发公司当程序员，当时公司的开发部门有两组团队。经过3年的发展，公司要把开发部的两组团队重新编成两个不同职责的部门，一个是开发部，专门负责工作项目的开发工作；一个是售后部，专门负责客户二次开发以及售后维护工作。

我曾经的领导被调去新的售后部当部门经理，他上任前就热情邀请我过去。我当时热衷的工作还是继续做开发，因为我觉得售后部难免要和客户直接打交道，一个IT男不善于言谈，售后部不是我本行。但领导一直都在做我思想工作，他对我说，售后部一样可以做开发，并且还可锻炼与客户交流的沟通能力。

我耐不住老领导的邀请，就跟着他过去了新的部门。售后部虽然有开发工作，但基本都是在原来框架上小修小改的二次开发，发挥不了开发能力，学习不了新技术。久而久之，开发技术能力就慢慢地变薄弱，再也达不到开发项目的水平。从此，工作方向只有走向了另一条道路。

参加工作后，职场的选择，也是人生轨迹的一个转折点，选择是否合理，关系着是否在事业上快速走上正轨，并走向巅峰。所以，每次职场选择，可要谨慎对待，不能凭着一股冲动劲随意选择，选择不同，以后职场的道路都会不同。

职场中该是选择喜欢部门，还是选择器重的领导，这是仁者见仁智者见智，因为不同人的追求不一样，所以选择也是会有差异的。

该怎么样选择才是适合自己的呢？我觉得可以从下面几个方面分析。

01、自己核心技术

不管新领导还是老领导，他们争着抢人，他们看中是啥？肯定看中的是你的能力过硬，可以成为他们手下一名猛将，给他们带来好处，创造价值。如果你的核心技术得不到很好的发展空间，必会压缩你的个人价值。

所以，第一选择是适合充分发挥自己核心技术的部门，只有在这样的部门，工作起来才会得心应手，成为团队无可欠缺的顶级人物。自己得到认可，取得的成绩会是促进自己不断奋斗前进的巨大动力。

02、得到的资源支持有多大

领导的喜欢要用行动来体现，你跟着领导，无非是可以从他那里得到你想要资源，资源支持力度越大，你收益和发展会越好。资源支持可以有几点：

①提升空间，“不想当将军的兵不是好兵”，每个人在工作中都希望得到领导的赏识从而有良好的发展提升空间，领导给你的工作发展规划是否符合你的要求。

②薪资水平，工作中最直接的能力体现就是薪资的高低，高薪自然代表高能，如果领导承诺给你满意的薪资，这也是影响选择的一标准。

③团队人员，不管什么工作都不是一个人在战斗，团队人员配备异常重要。一个有默契优秀的团队，必会让工作效率提升，取得优秀的工作成果。

得到的资源支持越大，代表领导越看重你，你也可更好发挥自己的才能，取得成功。

03、领导的发展前景

职场规划主要还是看长期的一个过程，所以跟着一个有前途的领导，更利于自己的长期稳定发展。身为领导的亲信，如果领导可以发展高升，他也会照应下属，提拔下属。

可通过领导技术能力水平，人脉关系，在公司中的地位等方面来衡量领导的发展前景。

不管是喜欢的部门，还是曾经的老领导，一切的选择在于自己的分析，通过分析估算后，做出最佳的选择。一旦选择完成，就不要再回头和后悔，唯有保持激情和动力一直努力奋斗下去。“我选择，我喜欢！”

追梦征途

这样的例子看的太多，也经历的太多，更是觉得这样表面上的选择题，实际上一个不注意就会变成一道送命题。

一、我经历过和我看过的两个例子

1、 我经历过的选择

去年年底的时候，最早看重我，调我来到上级公司的领导因为身体原因，手术回来后被调去了一个小部门担任领导，离开我们现在的核心部门。

由于刚去时候手下全是老弱残兵，事情得不到落实，她就想到了她的老部下—我。

私下里找我联系了很多次希望我能跟随她去到她所在的部门。

当时我也在面临这样的选择，一边是我现在所在的部门，也是我比较喜欢的一个部门，也是公司的核心部门，另外一边则是老领导的部门。

说实话当时我也纠结了很久。

从情感上来说，我应该跟着老领导渠道她所在部门，从理性和我长远的发展上来讲，我更应该呆在现在所在的核心部门。

最终理性战胜了感性，我继续呆在了核心部门。

2、 我一个下属的选择

我一个下属是一个年轻的小伙子小L，进公司大概也就3年左右，来跟着我也就1年左右。

小L做事认真，就是抗压能力有点差，稍微有点压力就容易焦躁。所以在这样的核心部门待着就比较痛苦。

正好10月份的时候公司因为一些部门架构的调整，在全公司内部开展双选招人。他想都没想就报了个他觉得不错的部门，正好那边的领导也把他瞧上了，准备调他过去。

对我而言，倒也无所谓支持下属的选择。偏偏小L在和对方领导沟通之后，觉得那边工资低了，不想去，还对那边领导提了个条件：周末要去准备考研上课，不能加班。

还跑来找我们让我们去跟那个部门的领导说一声他不去了？！

这就搞得我们这个部门也很尴尬，对方那个部门的领导也很尴尬，甚至直接放话说：“以后不管自己在哪个部门都坚决不会要L”

最后小L既没有走成，还白白得罪好几个领导，无故生出了许多麻烦事。

二、你应该做的应该是两手准备

1、 想清楚自己的发展

你是一个感性的人还是理性的人？

你觉得感情比较重要还是自己的发展重要，需要你自己做好评估下好决定。

就以我的经历来看，领导总会调走的，所以：

如果你所求，还是他能够解决的范围内，那么跟着老领导走，为自己的需求铺好路。

如果你的需求老领导无法满足，你还是要靠自己，沿着你的计划去努力去争取，而不要被老领导干扰了计划。

2、 做好两边的应对措施

（1） 如果你不愿意跟老领导过去，

肯定也不能直接明说你愿意去，也抹不开那面子，而是因为你不可抗拒的外力导致你不能过去。

所以你必须要和你想去的部门领导做好沟通，请他先一步下手并且帮你抗下一些压力，或者请更上层的领导出面。

（2） 如果你愿意跟着老领导走

也要做好现在所在部门的领导的沟通，别让他知道你是因为老领导的原因走而因为此事对你心有芥蒂。

同样要和他做好沟通，讲一些个人意愿的事，比如你希望能够去到更多的部门学习、锻炼，有更多的进步之类的。

总结来说，这是一个很关键的时刻，你要做的不仅是做好选择，还要为你为你的选择做好铺垫。

经管励志书籍评级

如果新单位的两个部门争着要你，一个是你喜欢的部门，另一个部门领导是你曾经的老领导，你会怎么选择？

我想对题主说两个字：优秀！新单位两个部门争着要你，足以证明你是一个能力突出、潜力无限的职场人，有这样“烦恼的选择”，你都乐开花了吧？

回到正题，我们在高兴欣慰的同时，更要冷静思考，慎重选择，一边是我自己喜欢的部门，另一边是我曾经的老领导，该如何选择呢？

我的建议是：选择曾经的老领导。

01

对于新单位了解甚少，你的“喜欢”也许只是表面

既然题中已经说了是新单位，那么题主肯定是刚刚入职，还没有在这个单位工作过，对于工作的环境、内容、同事等方面可以说是没有任何的经历。

既然没有任何的经历，哪来的“我喜欢的部门”呢？

即使是有，也只是你对这个部门的表面了解，根本没有深入了解和调查过。

你的喜欢，也许是看上了这个部门中某个岗位名字比较高大上，例如XX总监、XX总经理、XX理事等等，本质上这些仅仅是名分而已，没有任何的实权；也许是看上了这个部门的薪资水平，这个部门岗位的平均工资要高于其他部门，但是你可能没有看到部门员工付出的汗水和努力也要比别人多；也许你刚来这个单位，最先接触到的是这个部门，因而在第一印象上面，你对它就有好感，具体的理由你也说不清、道不明。

02

在曾经的老领导下面做事，顺畅又舒心

在职场中工作过的人都知道，有一个熟悉又懂自己的领导是多么重要，两个人知己知彼、知根知底，工作起来会非常顺利。

到了曾经老领导下面工作，根本不需要适应、调整的过程，第一天就能上手，进入工作状态快。而且，领导也很了解你，知道你的特长是什么，安排给你的工作也是你得心应手的。

不像你新到一个部门，身边的同事都要熟悉起来，领导的性格又要捉摸起来，他们也需要时间去了解你、适应你，你的工作也需要慢慢地一步步做起来。

03

熟悉而稳固的关系，有利于自己的事业发展

工作，无非就是为了名和利，只要自己能够稳步上升，升职加薪，那么名和利就统统有了。

如何在职场中迅速地升职加薪呢？除了自己要努力增长能力之外，领导的扶持和帮助也必不可少。

这时，就要依靠你跟你的领导关系熟不熟了。我相信，如果我们在曾经的老领导下面做事，碰到有升职的机会，他第一时间就会想到你，想尽办法地去给你争取机会。即使领导没有给你争取，就冲我们和老领导的关系，自己也可以大大方方地向领导提要求。

而这方面，是你在你喜欢的部门无法做到的。

总结：碰到这样的情况，我个人建议还是选择曾经的老领导，因为你喜欢的部门不一定是你真的喜欢，而在老领导下面做事，顺畅又舒心，而且非常有利于自己事业的发展。

职场小伟

建议首选老领导所在的部门，为什么这么说，我们先来分析一下。

首先两个部门的领导都争着要你，那你一定有过人之处，所以才会被两个部门同时看中。但是现在两边又争着要自己，这就不好选了，选不好的话，就有可能把领导给得罪了，说不定自己以后的日子也不好过。所以我们也不能盲目地去选择，有时候我们去选择一件事的时候往往要考虑很多因素，综合衡量之后再做出选择。

一、首先有几点你是需要明白的

（一）、记住在单位里面永远都是领导最大，如果不选老领导那么你就有可能得罪了老领导

我们先来看一个例子，《士兵突击》里面的成才同样也是个人才，脑子也很聪明，但是聪明没用到正地方。成才刚来钢七连的时候大家也都看好他，同时也是作为重点人才来培养的，也深得连长的喜欢。后来因为觉得钢七连竞争过于激烈，就跳到了红三连，和连长说的时候，其实连长心里是很不舒服的，觉得自己辛苦培养出来的人，撂下这么一句话就走了，是个人心里都会觉得难受。所以以至于很长一段时间里连长都特别反感成才。

现在你遇到可以说跟上面说得很像，在老领导看来你曾经是他的手下，他一手培养的你，现在想继续让你在他手下做事，但是你却想着单飞了。你觉得老领导会怎么想？他会不会觉得你是个白眼狼，是一个不懂感恩的人，会觉得以前他看错你了。这一点你自己可以换位思考一下，如果你是领导，培养了一个人，最后却不愿意跟你了，你会怎么想？而且就算你不是当面拒绝的老领导，他心里同样会不好受，会觉得面子上挂不住。

从这一点来看，如果你没选择老领导，那么你以后在老领导的心里的位置就会发生翻天覆地的变化，同时也得罪了自己的老领导。如果领导以后不跟你计较还好，一旦跟你计较起来，你工作开展是十分困难的，不要觉得不在一个部门就没事了，除非你一直在那个部门不动，但一直在一个部门不动很难（下面会讲到）。

所以我认为这样是不明智的，职场中人，如果得罪了领导，那跟自毁前途差不多。

（二）、你要明白就算你现在选择了你喜欢的部门，你照样不可能在这个部门干一辈子

这里再举一个例子：我一个同事是计算机方面的高手，而且他自己也喜欢计算机。但是以前在本单位干的工作跟计算机并不相干，本来他想着以后也就这样了，不干计算机也挺好，就这样慢慢干着吧。

有一天上级单位不知道从哪听说他电脑玩的比较好，就想调他过去帮忙，并告诉他只要干得好以后留在上级单位也不是没可能，这让他高兴了好一阵子，毕竟上级单位谁都想去。

但是他的直属领导并不同意，因为他们部门一共就三个人，一个长期休病假，他再一走，就剩他领导一个光杆司令了，所以死活不同意。后来这位同事找关系最后还是去了。就这样去给上级单位帮忙了，这一帮就是三年，但是并没有正式的调过去，关系这些还是在原单位。三年后因为一些其他原因又回来了，这个时候当时自己的直属领导已经成了单位的二把手。大家可想而知他以后的日子能好过吗？

说这么多就是要告诉你，你要明白就算你现在选择了你喜欢的部门，但是你要在这个部门干一辈子基本上是不可能的。单位以及部门之间的工作调动是很正常的，有可能你刚到这个部门还没多久，一纸调令下来就把你调到其他部门了，如果又调回了老领导的手里，恐怕到时候你自己都会觉得不自在。

（三）、跟着老领导的好处和机会要更多一些

为什么这么说，因为老领导了解你所以才会要你。新到一个单位之后，一切都要重新开始，当然是用自己熟悉的人才是最好的，这样也方便工作开展，同时你也能得到更大的权利，这对自己来说就是一个机会，一旦各项工作完善起来，那么自己就有可能升职加薪，更让领导信任。

而且你以前也跟过老领导，也比较熟悉他的工作方法和思路，这样干起来也就比较得心应手，最起码省掉了适应领导这一环节，同时作为老领导也会照顾自己的老部下，这样可谓是一举两得何乐而不为呢。

（四）、不要只看眼前，要往远处看

如果你觉得另一个部门是自己喜欢的部门所以我一定要去另一个部门，这样想的话你就错了。

我们都有自己喜欢的东西和事，但是又有多少人干的工作跟自己喜欢的相关呢。我曾经最喜欢的还是考古呢，但是毕业后我并没有从事考古，又有多少人现在从事的工作跟自己所学的专业是相符的呢？恐怕并不多吧，所以不是我们喜欢什么就一定会去做什么，也不是我们不想去做，只不过我们最后都被现实打败了而已，渐渐地已经被生活磨平了棱角，最后干着和自己喜欢的完全不相关的工作，这就是现实。

所以，哪怕你喜欢这个工作，就像上面说的，你能保证你在你喜欢的这个领域里面干一辈子吗？你能保证你以后的工作不会再次出现调动吗？

我认为眼光还是要放长远些，不能只看到眼前的这些，也不要被一点小恩小惠迷住了双眼以至于失去了方向。

二、如果你没有选择老领导的部门会怎么样

（一）、你失去了一次机会

刚才说了新到一个单位，正是用人之际，这个时候老领导对新单位的人并不像对你一样了解，所以这就不能让他很放心地去开展工作。这个时候如果你没有选择跟随老领导，不但可能会惹领导不高兴，一旦老领导找到合适的人手，那么此人的升迁速度是绝对比你快的，从这一方面来说你就失去了先机。

相对于跟着自己熟悉的领导比重新去开始要强的多，并且你们之间也比较熟悉，这就是你的优势。

（二）、虽然你开心了但可能是暂时的

就算你去了你喜欢的部门，就像上面说的你能保证你一直都在这个部门，工作永远不会调动吗？难道你不追求进步吗？

所以这一切都是暂时的，有可能是一年或者两年，说不定岗位调整你还是会离开这个部门。

（三）、说不定还有可能得罪老领导

如果你没有选择老领导，那有可能就得罪了老领导了，毕竟在一个单位，低头不见抬头见的，以后再见面也不好意思。而且以后你如果碰到什么事想要请领导帮忙的话也不好意思开口。

三、如果自己真的想去喜欢的部门怎么办

（一）、找领导说明下自己的想法

尽量委婉一些，最主要的是表达自己并不是不想跟着他干，是因为一些其他原因才去另一个部门的。这一点一定要让老领导明白，如果老领导同意那就皆大欢喜，如果不同意，建议就不要去了。

（二）、尽量做到两边都不得罪

因为你不管去哪个部门，都有可能得罪另外一个部门，这样并不是明智的，所以你需要找一个折中的办法，尽量让两边都满意。

比如你可以告诉领导，无论你去哪个部门，将来如果你这边忙不过来的，自己都可以过来帮忙的，这样也可以让领导心里好受一点，也显得自己比较会来事。

总结：

无论去哪个部门对自己来说都是个机会，应该要好好把握住，抓紧时间提升自己才是重中之重，只有自己能力强了，业务熟练了，将来才有机会更进一步。

职场问剑

两个部门都争着要你，太好了，这说明你工作能力强，在单位同事中人际关系好。但是在究竟选择哪一个部门上，还要依据情况来定。

第1种情况：跟随老领导。

老领导若是一位工作能力强，三观很正且懂得爱才、惜才，会“十指弹琴”的人。而你和他之前关系又处得不错，他特别赏识你的才华，懂得激发你的潜能，你在他的带领下，不仅能够学到很多知识，还能够学到许多做人做事的道理。在这种情况之下，你选择跟随老领导，一是向他报恩；二是体现忠诚；三是活岀品格；四是彼此成就。无论什么部门什么岗位，有了你们彼此之间的这份默契与跟随，相信任何一个部门都会被你们干得风生水起，红红火火。

第2种情况：选择自己喜欢的部门。

若原来那位老领导没有给你留下好的印象，如：工作能力不强、做事没有思路、部门业绩持续下滑，属于老好人型，你在那儿学不到任何东西，而且个人发展空间不足，那建议你还是选择自己喜欢的部门。

做自己喜欢的事业，你会全情投入，不计较个人得失，不受任何因素影响。你会不断有创新点出来，将个人优势发挥的淋漓尽致。干再多，自己也不会觉得苦，而且越干越有劲。目标方向清晰，不断通过输出提升自己的价值，打造个人品牌。持续积累，厚积薄发，以持续高昂的斗志，超出预期的成绩单，来获取螺旋式上升的机会和资源。

【总结】总之，无论跟随什么样的领导，在什么样的部门工作，你都要活出自我，活出你独有的个人品牌。以强大的责任心和高度的使命感，以过硬的工作能力和扎实勤奋的工作态度，岀色完成本职工作，为公司发展助力。这样无论你走到哪都是受欢迎的，因为优秀的就是大家的！

關鍵字: 部门 领导 因素