社会实习工
从所有企业的角度来讲，首先会裁掉唐僧，因为唐僧不能飞行，所以工作效率低。孙悟空是工作精英，在没有唐僧的情况下，孙悟空到西天取回快递只需要一个筋斗，白龙马沙僧猪八戒稍微慢一点，但也是几天完成，工作效率远远大于唐僧。～这就跟你在90层的办公楼的顶楼里工作，需要五个人去一楼拿快递，你是让他们坐电梯呢？还是让他们走楼梯。因为有唐僧，所以他们5个人走了楼梯，如果没有唐僧，剩下的四个人肯定是坐电梯了。
～当然有说他们几个飞行怎么能拿完这么多经书呢，这个问题就出在西天团队的行李担上，首先我们来看看那个行李担里有些啥：首先师徒四人的换洗衣服，别人的肯定没多少，唐僧的肯定多，因为唐僧每到一个国家倒换通关文蝶的时候都要换衣服，而且唐僧泡妞时也要换衣服，所以至少有一衣柜的衣服，而且这个行李担子还有自动清洗功能，因为小说从头到尾都没说过有谁洗衣服。还有唐僧的锡杖，僧帽，干粮，餐具，小马扎，各种通关文蝶，以及唐僧夜深人静时看的小书等。按现在的说法一套房都放不下，而这个行李担子全放下了，还有空间～有时候孙悟空摘来的水果也是放里面，这说明这个行李担子有保鲜功能～～～～综合到一块说明这个行李担子是个空间神器，所以经书放哪的问题就解决了，所有经书装担子里，然后孙悟空背着行李担子回大唐，比空运还快。
哈哈哦123
师徒四人的团队功能性
我们先来分析一下取经团队各人的作用：
唐僧：负责领导，是取经的主要负责人；
孙悟空：能力很强，但是不听指挥；
猪八戒：能力一般，懒而且馋，但是性格圆滑；
沙僧：忠厚老实，努力工作。
常理选择：裁掉沙僧
很多人的回答是裁掉沙僧。因为其他几个人都有团队必须要有这么一个人，其他人无法替代的理由。
例如唐僧不能走是因为他走了取经队伍就成了一盘散沙；悟空不能走，因为他能力最强，能对付大妖怪，虽然有时候不听指挥；猪八戒，虽然好吃懒做，但是他的幽默圆滑能为逆境中的团队提供乐趣，帮助大家打起精神度过难关；至于白龙马，唐僧身体孱弱，幸亏有他才能帮助他走了这么远，既然唐僧不能走，他也不能走。
而沙僧呢？他努力工作，但是有不用努力就比他强千百倍的孙悟空；他忠厚老实，但是却太沉默寡言，反而不如油腔滑调的八戒讨人喜欢；他吃苦耐劳，无奈不如白龙马那样是领导座驾，缺他不可。这样分析的结果就是把沙僧裁掉。
为什么最勤劳能干的员工会被裁掉？
但是回过头来想一下，为什么最勤劳能干的员工会被裁掉？为什么油腔滑调的人会让人喜欢？为什么不听指挥到这时候反而成了有个性和主见，而努力工作却成了没有创意、无聊、呆板？如果一个公司认同这样的一种企业文化，那么这家公司到底会变成怎样？
之前我也写过一篇西游记团队的文章：员工孙悟空、猪八戒、沙僧，谁的年终奖最多？
两位老板——原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上，不约而同地选择把最高的奖金给沙僧，他们是以什么理由作出判断的呢？
在均瑶集团总裁黄辉看来，悟空很能干，也很忠诚，但是他可能修养方面不是那么好，爱给老板找茬子。不过，他还是可以调教的，是应该争取的员工，而且他很有点子。黄辉认为，团队里面是人无完人的，也就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他品德好，又很有才华，这种人非常难找。作为一个领导，一定要能够带领一个有缺陷的团队，去达到预期目标，
两位老板给出的排序是：沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，他有能力，也有事业心，能为企业创造价值，绝对的绩优股，但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人英雄主义，孙悟空最看不上的，就是猪八戒这样耍小聪明、把精力放在拍老板马屁上的人。这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，最头疼的还是老板。这时候，就要沙僧发挥作用了。沙僧这类型的员工，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他对团队意识的重视，这也正是老板看重此种职员的原因。
在我看来，有趣，勇敢，个性，甚至偶尔圆滑一点，都是好的，但不代表我们就能舍弃努力、认真、勤劳、懂得协调人际关系等看似平常，实际上却极为重要的品质。在我看来，沙僧这样的人，是任何公司得以发展的基石，是所有团队继续生存的根本。
我的观点：裁八戒
至于我的观点，裁掉八戒。八戒常常抱怨、挑唆、退缩。团队中需要的不是遇事就打退堂鼓、悲观的人，纵使八戒在这个团队中起到了润滑剂的作用，但是如果这个润滑剂最终会导致团队意志涣散，那么他还是裁掉的好。
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杨阳聊职场
肯定的说是孙悟空
不信我们分析一下师徒五人的背景：
唐僧：金蝉子转世，佛祖二弟子，项目负责人，取经是佛祖为爱徒安排的镀金之旅
孙悟空：天生石猴 三无人员 无背景、无人脉、无资历（您要说菩提老祖，悟空只是三星观弃徒，够分量知道的关键时刻留一命，没资格的就更无所顾忌了）
猪八戒：天蓬元帅，曾掌管十万天河水军。天庭高层，一方大员，人脉深厚，到哪都吃的开
沙和尚：卷帘大将 根正苗红妥妥的大佬贴心人
白龙马：龙王三太子 二代富可敌国
西游实际上就是一个打工仔服务四个关系户的故事，说起来真是一个悲伤的故事。脏活累活悟空干，黑锅当然也是悟空背，三打白骨精被贬就是明证，来历不明业务过硬且刺头的人不时常给点下马威不容易压服。关键时刻不裁员三无人员裁员哪个，都摆不平他们背后资本大佬。
话说回来，西游取经团队也侧面证明打铁还需自身硬，倘若都是关系户，各个都没真本事，一瓶不满半瓶子晃荡，项目早就黄了。
话说悟空就算被裁也不是无处可去，最起码基本盘还在，花果山还有好大一片基业，积累够了，见识多了，取经一趟人脉也有了，以前紧张的关系也得以修补，未必不能更进一步。
从西游取经天团的故事可以得出以下几个经验：
1、基本盘很重要
马步不稳浑身晃，基本盘都搭不牢就别急吼吼的转头攻略别的地方，一旦失手，连补救的机会都没有。
2、维持必要的人脉
人脉的多寡决定前行的距离，俗话说多条朋友多条路，因为你不知道在遇到困难时，哪个朋友抬一手就过去了。就拿褚橙来说，褚老的褚橙之所以会供不应求，除了品质过硬之外，还有他老人家堪称恐怖的朋友圈，各路大佬纷纷站台背书，想不火都难。
3、广结善缘
西游中凡是有名有姓的妖怪都一点事都没有，反倒是那些无名之辈都被乱棍打死了，留的爱宠一命的诸天神佛在悟空发出求救信号时无不施以援手。有来有往才叫朋友，面子都是相互给的。
4、打铁还得自身硬
最重要的是打铁还得自身硬，没有过人的长处、与众不同的本领，别说美猴王的称号，漫山野猴都能把孙悟空给淹没。根本不存在之后孙悟空的高光时刻。
以上谢谢。
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壹凡文创
西天取经团队裁员，第一个裁掉的是猪八戒。
先来分析团队各成员的能力和作用。
1、唐僧
作为团队的领导，主要作用就是坚定团队目标，管理团队中的成员。
2、孙悟空
本事大，但是不服管教。谁都不放在眼里，如果不是因为有紧箍咒控制着孙悟空，可能他早就离开团队了。
3、猪八戒
再看猪八戒，本事不大，不服孙悟空，但是又斗不过，看不惯孙悟空又拿他没办法，只能在唐僧面前吹吹耳边风。就像是《三打白骨精》剧集中，本来唐僧没有想赶孙悟空走，但在这个过程中，猪八戒添油加醋的一番话让唐僧下决定赶走孙悟空。
4、沙和尚
本事一般，踏实，任劳任怨。
既然是西天取经的团队，那我们就要根据团队本身的性质来分析，看看少了谁，团队没有办法继续往下走。
1、唐僧
就是因为唐僧的坚持才能让团队向着目标前进，这是领头羊，肯定不能被裁。
2、孙悟空
如果没有孙悟空，可能团队已经被消灭了，在路上有很多妖怪，如果没有孙悟空，团队的后果不堪设想。
职场中也是有能力而不服管教的人，虽然不服管教，但是不能缺少，是不可替代的，因此不能被裁。
3、沙和尚
任劳任怨，没人愿意做的活他愿意做，并且还是很认真的做，比如挑扁担、化缘等。
团队中总有一些很小的工作，这个公司可能没有太多的技术含量，但还必须有人做，而任劳任怨的沙和尚是最好的选择，也不应该被裁。
4、最后就是猪八戒，被裁的对象，他在团队中不是不能替代的，他的能力没有孙悟空大，而且做事不踏实，属于眼高手低类型，还会阿谀奉承。如果让他做沙和尚的工作，他不屑于做，也不会任劳任怨，那团队中的杂活就没有人做了。
因此最合适的裁员对象是猪八戒。
大牙嘟嘟职场论道
第一个可以裁掉孙悟空。
这个团队每个人都有自己的特性。
唐僧代表着信念；孙悟空代表着正义感；猪八戒代表着私欲；沙僧代表着执行力。
关于信念
这是唐僧。
一个团队的使命感和信念是不可缺失的。唐僧就是这个团队的灵魂，团队中唯一个以取经为使命的就是唐僧。如果没有唐僧，取经团队可能已经走上了打怪升级之路，也可能已经解散回家，也可能碌碌无为而终。
关于正义
这是孙悟空。
孙悟空的正义感和战斗力在取经团队里，看似不可或缺，或者说迎合的众人的审美口味。但实则，无用。孙悟空代表的正义感太过于追求正义而非取经的终极目标。如果以孙悟空为主导，很可能容易走上盲目的升级打怪之路而荒废了取经的最终目的。
关于私欲
这是猪八戒。
这是每个人伟人都摆脱不了的一部分，你最终也无法开除之。伟人之所以为伟人，也是因为有私欲的衬托。生活着如果没有对比，便没有伟大。唐僧之所以对猪八戒处处容忍，其实也是和自己的和解。唐僧对猪八戒的原谅和领带，就是他自己从一个普通的和尚修行成为上僧的修行之路。
关于执行
这是沙僧。
唐僧永远没有抱怨，永远跟随唐僧一往无前。
这是信念成就伟大的基础。这是凡人的坚持，却最终成就伟大。
之所以说孙悟空可缺，是因为他虽然杀伐果断法力无边快意恩仇，但终究没有办法解决所有问题，而尝尝被妖精折磨的死去活来。
而在关键时刻往往是被天庭的上仙所解救。
这个事实告诉我们，取经团队的使命是上天赋予。只需要坚定的信念则必可完成。
没有孙悟空，猪八戒和沙僧同样可以起到相同的辅助作用。
深井之冰
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01
西天取经团队要裁员，第一个裁掉的是谁？这要看主持裁员的是谁，如果是大领导主持裁员，裁掉唐僧也未可知。
领导都不傻，一个中高管的工资比十个普通员工还高。唐僧作为一个小小的项目团队的经理，连中层都算不上，既不会降妖除魔（业务能力不行），也不能驾驭下属（管理能力不行），致使项目严重拖期（结果不行），还享受专车待遇（白龙马），这样的项目经理就留他何用，干掉算了！
如果是唐僧主持裁员呢？那可就复杂了。这里面有很多不确定因素。孙悟空，猪八戒，沙和尚，白龙马谁最有可能被裁掉呢？
02
依时下国人用人陋习，我遗憾的以为，首先被裁掉的应该是孙悟空。
多少年以来，我们官场有一个放不到台面，又时时左右用人规则的潜层面现象，就是用听话的。大多数领导，都喜欢唯唯诺诺的，唯领导之命是从的下属，这样领导好管理，又有安全感，让领导省心。那些有思想、有才能的，往往很有主见，善于思考，善发表自己的观点和看法，善于创新，善于打开工作局面，领导尤其是无能的领导很难驾驭，使领导觉得很不安全。
03
按照现在标准，只能裁掉猴子。
为什么？
唐僧老大，取经不可或缺。只有他裁人家的份，不会有人太岁头上动土。这人肯定第一个保留。
白龙马，老大脚力。非同小可。裁了它，唐老大靠两条腿去取经，经没取到，两条腿先成了肿萝卜。这是对领导之大不敬！现在领导出门非但靠车，而且要好车、专车。唐领导仅有一匹坐骑，裁了不是让领导难堪？
至于八戒、沙僧，看似没啥本事，可这两人来头不小！一个天河元帅，一个卷簾大将，名头多响？再不济也是正规科班出身。笃定的文凭资历摆在那。除非多裁几人，否则不会到他们头上。
剩下的就是悟空了。这猴子无正规文凭，虽当过官，只一小弼马蕴而已。并反过天庭，有历史犯罪记录。而且不太听指挥。屢违唐僧旨意，唐僧几次欲赶它走，却拗不过观音，只得勉强留下。现在有了裁员指标，正中老大心意，正欲除之而后快，何乐不为？
所以，五人团队中，只裁一人，非悟空莫属！
04
实际职场上的职位空缺表现机会
现实职场没有一个团队能多方面拥有像师徒四人这样完美的团队，可能是一帮二师兄，也可能一群沙和尚，如果定位不精准，职场生活会受到很大打击。所以面对不一样的领导，我们也要有自己的思考和表现的重点。
1、面对孙悟空型的领导，要调动自己的高效，同时帮助他把控细节，充分磨练自己的情商，做到点到为止，查缺补漏。
2、面对八戒型的领导，要表现出踏实和勤奋，偶尔他需要创意和启发的时候，适当给予补充，并且吧功劳归他，这样才不会挫伤他的虚荣招来妒忌。
3、面对沙僧型领导，表现出创意和沟通力，勤奋是必然的。
4、面对唐三藏型的领导，你做好自己就可以，因为他会挖掘你自身的价值。
职场人在一个团队存活下来走上晋升很难，能够成为领导的人一定会有他的过人之处，我们不能一味地着眼于自己的长处去和领导的短处相比较。
解琦说职场
这个有意思。在职场摸爬滚打这么多年，看了一眼心里就有谱裁掉谁了。这不是我本心愿，只是按职场来说。首先，唐僧不会被裁，他是精神象征，无论他多无能，但大家还是以他为中心的，可以吐槽，但不能少他。另外重要一点，人家有关系，孙悟空不会被裁，降妖除魔，对外联系都需要他，有能力，有作用，无论多么看他不顺眼，他都不会被裁。猪八戒不会被裁，人缘好，会哄人，开心果，哪个单位都需要这样会耍嘴的笨蛋，即使他成事不足败事有余，但哄的好领导，哄得好同事，有润滑剂的作用，团队中很需要。沙悟净极大可能被裁，他沉默老师，无怨言，默默干活，这样的在必要选择中会很容易被裁的，因为大家觉得他做的如果别人付出辛苦也能做，只是不愿做，在涉及利益的时候，领导是不会考虑基层人员的稳定性的。反正以后可以再招。白龙马应该会留着，就跟单位的车似的，领导在裁他之前，肯定会想起他的诸多用处，比如远途怎么走，去见有身份的人怎么才能显得高档，从自身考虑出发，白龙马能留下。
看来沙悟净会被裁掉。非必要选择时会留下他，吃的不多，事儿不多，工资不多，还干活听话，但必要选择时首先会抛弃他，因为他老实，不会为自己争取什么。
今朝news
第一个当然是沙僧了！因为他一没靠山，二没什么人脉。
孙悟空就相当于现在社会的上的富二代，是来体验生活的，人脉又广，实力又强，所以任何神仙都要给他个面子，而且他还会混。
唐僧是一个老板，不可能自己裁自己。
猪八戒，他虽没什么大实力，但是他相当于现在的拍马屁！越拍越香的那种人！自古以来，在这个时代拍马屁很吃香的，因为人都希望别人来奉承自己。
cos阿狸
你的假设建立在了一个虚构的故事上，你是不知道大唐玄奘西行记还是就是对西游记感兴趣，玄奘法师是为了大唐子民踏上留学之路的，李世民一分钱都没投资，还不给度牒通关，玄奘是偷渡离开大唐的，玄奘出行的路途上在抵达高昌国之前，只有一人一马，你想裁掉谁？抵达了高昌国获得了曲文泰的全部轮独家投资，全部费用人员设备资金高昌国倾举国之力都包了，无需裁员，等玄奘法师学成归国成为了大乘天解脱天的时候，曲文泰被李世民给碾压收购了，强行收尸，被裁掉的是投资方，李世民强行收购了高昌国，这种并购与商业并购不同好吧！所以那三个不存在的徒弟和大白马都是杜撰出来的，你随便裁，因为本来就不在编制里！
办公知识局
在西天取经团队中，五个角色在团队中都发挥了极致的作用，成功团队的理念，不是强强联手即为最强团队，反之也不是弱者结合即为最弱团队，团队成员需要两两互补，所以西天取经对团队成员的选择是找最合适的。而从每个人的职责及能力来讲，具有可替代性才能被淘汰。
一、西天取经团队成员在取经项目中的各自分工（岗位职责）：
唐僧：领导岗位，团队的核心，须要带领团队克服万难阻力，取得真经。实际情况：业务能力弱，但有一定的管理能力，特别是人际关系很强，当自己搞不定的时候可以找到职位比其更高的领导来协助，并且辅导其如何管理团队，给予管理工具，例如：孙悟空的紧箍咒。
孙悟空：专家型岗位，须有很强的业务能力。实际情况：业务能力特别强，完全符合专家要求，但做事急躁、冲动，对其管理难度比较大，不服比自己能力弱的领导。
猪八戒：前期（尽调）岗位，收集各路信息及资源。实际情况：业务能力不及孙悟空，贪吃、犯懒，但会耍小聪明、拍马屁，会上报敌人或竞争对手的信息，是领导的情报收集站。
沙僧：专员岗位，包揽一切基础事务。实际情况：业务能力一般，也不会拍马屁，但为人老实，做事勤恳、刻苦，兢兢业业。
白龙马：司机岗位，配合领导行程，保证领导人身安全。实际情况：行驶行稳，做事机灵，在危机时刻可以协助唐僧脱离危险，做好危机公关。
二、分析团队中员工金字塔
1、奉献+黄牛型（顶层）：这类员工是专业型+实干型，同时也很敬业，业绩特别突出出，对组织有很大的贡献。80%的奉献+20%的黄牛，企业的中高管；
2、索取型（中间层）：这类员工比较会投机，短时间内可以通过其他人员的配合协助完成高效工作，突出业绩，但这类人员因只会向他人要成果，自己却很少付出，很难在企业中长久生存；
3、黄牛型（底层）：这类员工最肯吃苦，也最肯干，但贡献与效率一般，也没有特别高的技能，这类人最易有可替代性。
三、西天取经团队各角色在金字塔的位置
1、唐僧：奉献80%+黄牛20%
2、孙悟空：奉献
3、猪八戒：奉献+索取
4、沙僧：黄牛
5、白龙马：黄牛80%+奉献20%
总结：沙僧只能做一个普通员工，而且这个工作极其可能合并或被替代，所以在职场中，只做黄牛没有技能傍身，就会被淘汰。
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