本报记者朱宝琛
在接受记者采访过程中，陈先生接到了两个客户让供货的电话。但由于市场一直没有开门营业，陈先生只能跟客户说对不起，并答应营业之后第一时间把货补上。
陈先生来自浙江温州，在杭州下沙的一个市场售卖电气原配件已经超过十年，是一位典型的“小老板”。往年春节过后，是他最忙碌的时候。“一个月的销售额基本上都能够翻番，今年受疫情影响店铺一直没有开张。这能理解，毕竟市场人员复杂且密集，流动性大，风险相对来说要大一点。”
杭州市发布的《关于加快推进企业和建设工程复工复产的通知》，给出了复工的负面清单行业，其中就包括“专业市场（农贸市场除外）等场所相对密闭、人员相对集聚的经营性企业”。
在北京市通州区和顺义区各经营着一家培训中心的吕女士，也一直没有开门营业。“两个培训中心分别涉及学习和艺术，学员挺多。如果这种状态持续到五六月份，基本上这一年都不行了。”
虽然一直没有开门营业，但陈先生和吕女士还是积极开展自救，以求减少疫情带来的损失。
用即时通讯工具与老客户进行沟通，是陈先生最近做得最多的一件事。“只有少量特别急的，就尽量想办法先给供上。那些不太着急的，就让他们先等等。大家也都表示理解，表示等到疫情结束后会继续合作。”
这让陈先生感到非常欣慰。另一件让他感到欣慰的事情是，市场确定给减免一个月的租金。“这已经非常不错了，毕竟市场是个人承包的，给整个市场的租户免一个月租金，加起来有好几百万呢。”
吕女士在通州区的培训中心，开通了网络课程服务，通过在线直播的方式，大家都可以进来，这在一定程度上扩大了影响力。
在这段特殊的日子里，平日里较为小众的在线教育迎来了春天。艾媒咨询数据显示，中国在线教育用户规模逐步上升，预测在2020年将达到3.09亿人。
“在做好防控疫的同时，当前最首要的任务是防止从短期的经济影响演变为就业问题，不影响到企业的产业链地位和市场份额。”万博新经济研究院副院长刘哲在接受《证券日报》记者采访时表示，这就要求各方必须创造各种有利条件支持企业复工复产，企业也需要采取必要的自救措施，尽快满足延迟的供给，保证下游产业的基本供给，恢复正常的生产经营和现金流周转，把疫情对企业和产业链的影响降到最低，这也有利于经济稳定发展。
东方金诚首席宏观分析师对《证券日报》记者表示，这段时间，除了宏观政策会加大对冲力度，以减轻疫情对各类市场主体的冲击外，企业也要加强“自救”，比如，充分研究政策，把疫情期间的优惠政策用好用足；针对疫情可能导致的金融及商业违约问题要未雨绸缪，积极争取金融机构支持，并与商业伙伴加强磋商，必要时注意保留相关证据，适当利用“不可抗力条款”和“公平原则”，免除自身责任。
“企业可在疫情期间冷静观察行业竞争态势演变，反思自身经营发展战略，探索‘化危为机’的可能。”王青说。
对于下一步的打算，吕女士用了“坚持”两个字！对此，她予以进一步解释：坚持正在做的事情。毕竟，在政府一系列举措和大家实际行动的支持下，相信自己经营的培训中心很快可以继续营业。另外，这段自觉“宅”在家的特殊时期也给了一个机会，可以把现有的内容在线传播到更多的人，零成本开拓了客户，说不准还能有一些转化。
陈先生也会坚持下去。他表示，等市场开门之后，要赶紧把客户下的订单的货给补上。在维护好老客户的同时，争取多开发点新客户，好好经营，把损失尽量给补回来。
本文源自证券日报
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