02.26 疫情期間,有近百家房產公司破產,對此你怎麼看?

水瑾悅石斛


這次的疫情對經濟的影響是非常嚴重的。我感覺最掙錢的行業就是保險公司賣車險的了,全國人民都不出門,交通事故大大減少,保險公司只收不賠啊,至於房產公司破產也就說聲保重吧,改行賣車險吧


孔孟之鄉禮儀之邦


莫慌:10天20家房企破產?正常市場行為

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日前,有媒體爆料稱,在當前疫情下,僅2月份的前10天已有20家房企“相繼宣佈破產”,一時間引發輿論關注。

調查發現,人民法院公告網上“破產名單”裡多數是小規模房企的債務糾紛以及資產重組,並不意味著國內房地產開發商“撐不下去”了。

經濟學家馬光遠認為,房地產企業關閉破產本是每年都會發生的稀鬆平常之事,在市場下行的情況下,任何風吹草動往往會引發市場的過度解讀,且不僅僅是在房地產行業。他認為,房地產企業關閉的情況很多,有些是殼公司,主動關閉,有些是被重組,有些是項目爛尾,真正經營困難倒閉的並不多。

“只有當國內房企100強破產的比例上升了,才能認為樓市進入寒冬。”業內人士指出,中國房地產企業100強佔整個房企的份額接近2/3,百強企業如果出現接二連三地倒閉,那麼整個市場的“溫度”可想而知。

對於不少中小規模房企來說,眼下或許是出手儲備地塊的好時機,不過這也要看企業的資金鍊是否雄厚,整體上看,多數房企對地產行業的長期走勢依然看好,“困難都是暫時的”。



經濟信息速遞


大家好,我是勇談。今天早上起來看到一個消息“2月的頭10天,破產房企達到20家”,如果按照這個速度來計算疫情期間近百家房企破產似乎不是夢。那麼對於此次破產的房企包括2019年破產的房企其實都有一個共同的特點“中小房企為主”。藉此機會簡單談談我的觀察。

房產公司破產沒有什麼大不了,畢竟接近10萬家的房企數量確實太多了

如今的房地產企業情況有點跟上世紀90年代我國的家電市場類似,當時因為市場經濟剛放開的原因很多地方都有家電企業;但是經歷過充分的市場競爭後,時至今天還活躍在大家周邊的也就是幾個大品牌:格力、海爾、TCL等。話又說回來了,面對近10萬家房企來說破產幾百家其實並不算什麼,甚至從某些角度來看有些房企早該破產,畢竟這幾年已經有不少房企處於“半死不活”的狀態,此次疫情只是做了一個“催化劑”而已。幾點觀察:

第一、高負債、高週轉是房企面臨的現狀,對於融資困難的中小房企來說破產倒閉是早晚的事情。大家需要明白的事實是不少房企本身的“造血”能力是不足的,雖然說房地產行業的毛利率高達30%以上,但是因為融資被卡緊的關係,不少中小房企的融資渠道僅僅為民間借貸,高達10-20%的年利率下來,房企基本是不賺錢的。這也是為何很多中小房企的樓盤哪怕賣光了也沒錢蓋房的原因,因為僅僅還貸款利息這塊就吃不消。

第二、我國百強房企佔據了房地產市場60%以上的份額,只要不是這些房企出問題房地產市場就不會有大的波動。本身這些房企都算是品牌房企,且融資環境不算太差,只要不是管理出現太大問題出現規模破產的概率不大。而對其他中小房企來說,破產或轉型其實才是唯一的出路,畢竟如今的房地產形勢已經不比當年了。我就曾經見過很多的房企因為一個項目成立了公司,但是一個項目後再無其他項目,這樣的公司存在的意義在哪?

疫情更多的是市場給予的一份“考卷”,這些破產企業真的會帶來就業等問題?未必

疫情從某種意義上來說算是市場風險的一部分,只是說過去太長時間我們習慣於市場按照一定的比例增長,但是哪裡有隻增長的業績和市場份額?偶然間市場給一份“考卷”扛不住的被淘汰也是正常的。那麼這些破產的企業會不會帶來市場風險?比如:失業增多等,大家多慮了。幾點愚見:
第一、破產的中小房企本身的規模和就業人士有限,很難造成規模的就業壓力。在我國目前來說唯一能夠造成就業壓力的其實還是工業企業大規模破產或縮減,最近的就是2008年美國次貸危機引發的經濟危機。因為出口受到影響,我國沿海和東部地區不少工業企業面臨倒閉、裁員的壓力,這樣的情況下才出臺了4萬億刺激政策。但是這些破產的幾百上千家房企根本沒有這麼大的能量,本身的市場份額就說明了一切。

第二、未來會有更多的房企加入破產的行列中,讓不合適的房企被市場淘汰是我們應該做的事情。依靠高負債、高流轉為模式的房地產操作模式已經不適用了,接近10萬家房企確實太多了。已經有學者做過預測未來80%的房企要轉型或破產,也就是說我們距離這個數字還是太遠了。既然如此,那麼繼續堅持2019年的房產融資端調控政策,繼續逼迫不合適的房企退出市場理應成為我們該做的事情。

綜上,疫情期間近百家房企破產沒有什麼大驚小怪的,相比於近10萬家的基數來看這點破產數量還遠遠不夠,房地產市場未來要想健康發展或許必須經歷幾次這樣的市場洗禮。各位覺得呢?原創不易未經允許不得隨意轉載,喜歡房產問題的朋友可以訂購勇談的專欄,更多優質內容繼續貢獻中。


勇談房產壹貳叄


疫情期間,有近百家房產公司破產,對此你怎麼看?

房企破產已經不是什麼新鮮事,特別是對於小型房地產企業來說,隨時都有可能出現資金問題而導致資金鍊斷裂,最後走上破產清算。我現在正在參與的房地產破產清算案件中有兩起,並且都集中在同個縣城,而據我所知,在這個縣裡面的房企破產案件便有好幾起。

根據人民法院網站消息,截至去年10月27日,宣告破產的房企已經增加到408家。而從2020年開年到2月10日,全國已約有97家房地產相關企業宣告破產。

從這個破產宣告的企業數量來說,那增長數量和速度確實驚人。當然,此前因為房地產市場火爆,所有的企業都想轉型到房地產市場,或在房地產市場上插上一腳。後期隨著政府政策調控,特別是房住不炒的基本定位後,各種限價限購政策出臺,導致房地產市場不斷降溫。房企破產清算也是市場經濟的自然調整。不過對我們消費者來說,購房時應儘量選擇大型房企公司項目,這樣風險將會降低。


葉律師


國家發改委發佈通知,房地產企業發行外債只能用於置換未來一年內到期的中長期境外債務。

房地產融資在炎炎夏日中遭遇“冰雪風暴”——房地產信託、境內外發債、ABS等融資渠道全面收縮。

房地產信託業務報備中,項目公司需具有二級開發資質,或持有項目公司50%以上的股東具有不低於房地產開發二級資質,方可放行。對於處於償債高峰期的房企,尤其是中小房企而言,今年下半年的資金鍊將迎來巨大挑戰。

目前的政策是加強監管,房企的正常融資不受影響,但對於大額融資的管控會明顯緊縮,有助於未來房地產行業穩定長遠發展。他分析,從今年二季度開始,房企的大額度融資和搶地現象將明顯減少,負債率高企的房企和中小型房企,融資難度和資金壓力將進一步加大。

今年全國共有274家房地產企業宣告破產清算。相比去年一年破產的458家,今年房企破產速度明顯加快了。

與中小房企破產潮同步的是房企高管離職潮。作為資金密集型行業,業內大規模爆發的離職潮、破產潮源自“缺錢”和“找錢難”。長江商報記者統計發現,170家上市房企的負債總額不斷攀升,截至目前負債總計或已突破15萬億。

房企為了回籠資金,紛紛斷臂求生、降價拋售。房地產專家謝逸楓對長江商報記者表示,預計下半年至少還有200-500家中小房企破產,目前房地產市場總體是平穩健康發展的,在“房住不炒”的調控思路下,中國房地產市場迎來新的變革,房企如何在調控週期生存與發展,面臨新的難題。

統計發現,170家上市房企負債總額不斷攀升,截至目前負債總計或已突破15萬億。

房企集中還債期也將在下半年到來。中信建投的統計顯示,2019年上半年存量境內房產債到期金額僅513億元,但下半年則達到2306億元。私募債券和一般中期票據下半年壓力比較突出,2019年上半年到期金額分別是184億元、50億元,下半年到期金額則分別是715億元、242億元。

研究院數據顯示,截至2018年底,房企各主要渠道有息負債餘額為20.3萬億,預計將在2019-2021年集中到期,其中2019年到期規模高達6.8萬億。

與負債率相對應的,上市房企的現金流也不容樂觀。據Wind數據顯示,在2019年一季度,現金流為正的企業只有51家,佔比不到4成。2019年一季度,現金流最少的8家房企,包括萬科A、華夏幸福、首開股份、招商蛇口、金科股份、陽光城、新城控股、光明地產,全部低於-50億元。

“缺錢”的同時“找錢難”, 2019年來,已經有超過15次針對房地產資金鍊收緊的政策,目前,開發貸、房地產信託、內債外債和私募等融資渠道一致收緊。

另一方面,監管收縮美元債、一級市場再融資涉房地產項目始終處於暫停階段,更是加劇了當前房企的融資矛盾。

為了解決資金壓力,越來越多的房企選擇“斷臂求生”。今年以來,包括華僑城、陽光100、上置集團、粵泰股份等在內的多家房企均選擇出售項目股權。7月24日,新城控股公告稱,通過股權及債權轉讓協議拋售旗下10個地產項目,作價41.5億元;6月廣州老牌房企粵泰集團超60億拋售5項目;華僑城從去年十月開始就連續拋售資產回籠資金。

隨著持續高壓的房地產調控持續,市場的殘酷正逐漸顯現。新城控股集團股份有限公司高級副總裁歐陽捷更直言:90%的中小房企會退出地產項目。到2020年,20強房企可能將會佔據市場份額的60%以上。

從發展趨勢看,房企若僅僅抱有“活下去”的信念是不夠的,還要有“突圍”意識,特別是部分雖尚存但已幾乎臨近懸崖邊的中小房企。可嘗試從增加投入到減輕負重、從做房子到經營房子及與房子相關的事業等方面進行轉變。如結合完善土地二級市場的政策,通過轉讓所持存量土地獲得資金迴流;結合發展租賃市場的政策,以售轉租謀求持續發展;結合發展養老等社區服務業的政策,深度盤活手頭資源開拓周邊市場等。


我是超人不會飛了


疫情期間,有近百家房產公司破產,與疫情無關。主要由房產市場供求關係有關。

1、有競爭就有倒閉

近20年,隨著住房政策改革的實施,由住房分配製形式到市場化運作,老百姓房子住房得到根本性改善。各種地產、房產、銷售公司應運而生,不斷擴大,賺得盆滿缽滿。更多的公司也加入房地產行業,競爭日趨劇烈。供求關係一旦發生變化,成交清淡,市場萎縮,有些競爭力弱的公司,勢必被市場淘汰。

2、倒閉公司比例不大

據統計,全國從事房地產開發及銷售的公司有2萬多家。隨著國家對房地產行業的調控,房產銷售跌入低谷。有些房地產公司關門,破產是自然的市場競爭行為。

相對2萬多家房地產公司來說,破產近100家,比例尚不到0.5%。在當前房地產市場背景下,實屬正常。如果強調“疫情期間,有近百家房產公司倒閉”,是有些牽強,也是不妥當的說法。企業倒閉與市場環境、自身實力、抗風險能力有關,是自然競爭法則釋然。


海闊天空HMC


劣幣驅逐良幣,適者生存,



唐事情


影響時間與範圍,都是十分深遠

市場經濟是一個整體,因此疫情對各行各業的影響,實則是全方位的。能獨善其身的行業少之又少,目前看來餐飲、酒店、旅遊、交通、培訓、軟件、百貨等,甚至於美容美髮行業,打擊都是空前的。所以可不是僅僅的房地產行業扛不住。

機會是留給,有準備的人

這輪疫情中,充分體現了供應鏈完整的重要性;以及在危急關頭,考驗企業調動與整合資源的能力。缺少這兩塊,即是你有再多的想法,也是徒勞的,只能乾著急。貨源、物流和最後一公里,少了那一環,你都玩不轉。拋開防疫物資行業不談,在最剛需吃的行業裡忙的熱火朝天的盒馬、京東、叮咚買菜、美團、餓了嗎等,還有移動辦公和線上培訓等,也都提早,迎來了行業的春天。那些在那個行業都淺嘗輒止,不能提供實際價值與服務,靠商務關係維繫的企業,基本上都苟延殘喘。非常時期,你得亮出乾貨才行。

有困難,也有機遇

30多年國內經濟的快速發展,各行各業都處於一種產能過剩的狀態,產品同質化嚴重,現時各行各業都未復甦,業務推廣難以開展,企業的現金流會經受較大的考驗,但只要能熬過這一段企業,可以快速搶佔,熬不過去企業的市場空間,也不能不說時一種機會。

另外,沒有項目上的牽絆,企業也可以一門心思的苦練內功,打磨自己的產品的待得春暖花開時,能後像一柄利劍,閃亮市場。

困難只是暫時的,日子還會繼續


舉全國之力,對抗疫情,最後一定會取得成功,這點不用懷疑。這段時間關鍵指標上已經有所顯現,鍾南山院士也有過類似的表述,我就不多說了。

房產迴歸居住屬性,風口總會關閉


房價高企,暴利時代,多個商界大佬都有預警,只是世人不願意相信吧了,奉行激進投資策略的房產企業,熬不過這輪寒冬,其實也怪不了誰。危難之時,充分說明了現金為王。

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榆岡


中小企業生存狀況差,往往處於產業鏈底層,利潤微薄,一年盈利有限,流動資金少。不僅如此,企業之間還會經常拖欠貨款,賬期長不說還經常有錢要不回來,加上貸款非常困難,融資難融資貴。正所謂巧婦難為無米之炊,當存糧只能支撐幾天時,一時半會沒有收入,又借不到錢買糧食,破產幾乎成為必然。消費的恢復需要時間,疫情結束還有待時日。一次驟停,反思之餘,也讓中小企業的重要性得以體現。在這裡我們希望,對中小企業好一點,對金融類利潤豐厚的行業多收點稅,為中小企業多減負吧。



Andy悟


一個時代的倒閉必定預示著另一個時代的崛起,跟著大趨勢走才不會被時代淘汰,那些被淘汰的企業可以用海賊王裡面“白鬍子”說的一句話“這個時代已經沒有能載我的船了”接下來將是另一個時代,另一批人的“出海遠行”,所以這船隻能跟著浪潮走才能省力,如果靠著自己的漿逆行會費不少的力,有人會說那可以用油的,可是也會耗費很多的油,油錢也不會少,所以逆行會不同的程度耗費不同的東西,現在最省力的只能是跟著大浪潮走,但是在大浪潮的趨勢下,如果實力不濟,你也會被其他船給幹掉,所以只能每隻船都加快腳步,或者使自己和團隊更加強大,以便應付更多的艱難險阻。

總結:那些疫情被淘汰的企業將是時代的趨勢發展所需,沒有淘汰就沒有新的一批企業站起來,只能是不斷適應時代才不會被淘汰


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