金雞報曉牛彈琴
個體戶的實體店本身就自帶流量，個體戶花高價租的門市房有著自帶流量的優勢，只要個體老闆們能夠充分使用現有的流量客戶群，就會能夠生存，如果能夠擴大現有流量客戶群的話，個體實體店一定會比電商好經營
佟志強13274668687
這次疫情的影響，個體戶受到損失在一定程度上是比較大的，不過在每一個階段，生意都是不好做得，但是也是在每一個階段都有人把生意做得風聲水起。
只不過是看自己能不能做出自己的特色，需要想辦法。
舉一個我身邊的故事，我姨夫有一年養海蜇，當時收海蜇是9元，市場價是14元，前景很好，於是包了50個水體養上了海蜇，可以說是每天盡心盡力，哪知道海蜇的成活率大大增加了，本以為這個是好事，但是每個水體是固定的大小，導致營養不夠，海蜇長不大，這一下算是陪到家了。
我姨夫沒辦法到處找人想主意，一個經商多年的朋友，給他出了一個主意，就是推出迷你海蜇，把小海蜇放到小瓶子裡當寵物賣，一個十元。
結果我不用說了，那一年賺的比市場上收海蜇不知道翻了多少倍。
對蝦過敏
當前疫情形勢下，個體戶幹什麼賺錢？掙錢真的很難。本來電商興起對個體戶衝擊就非常大。加上現在新冠病毒的影響，商業街人流冷清。
我是一個從業15年的個體戶，簡單說說我的個體戶開店歷程吧
我2006年開的第一家店。開業的時候不用做宣傳和推廣，當天的生意就異常的火爆。因為當時電商還沒有，至少是還沒有成熟，大家想買東西只有逛街買。消費者的心中想買的產品只有去逛街找，開業不到半年就收回了所有的投資。
2008年開了第二家店。這一年也是天貓成立的那一年。當時電商還是在消費者心中沒什麼印象。消費者的主體還是去商業街零售店。所以那一年的生意還是比較好。2010年開了第三家店和第四家店，當年網購就慢慢深入了消費者心中。開業的效果不太好。在後來幾年的經營時間裡，電商網購對自己店鋪的衝擊一年比一年大，店鋪銷售額年年遞減。加之房租人工成本越來越高。店鋪經營實在難以維持，後續的店門慢慢的關閉。
事到如今，隨著互聯網的高速發展，5g時代的到來，智能手機的越來越完善。電商迎來了高速的發展期。電商對實體的衝擊也越來越大。特別是此次疫情期間，線上的生意如火如荼，而線下實體店的生意幾乎處於關門狀態。所以個體戶這個時間段幾乎都是虧錢的。
當然如果你想幹個體實體店，要想賺錢我給大家一點建議吧。
第一，個體開店儘量開電商影響最小的店，比如藥店，餐飲小吃，理髮美容美甲，水果生鮮。儘量不要開服裝，皮具，鞋帽，手機數碼。因為這些行業電商的衝擊是非常大的。
第二，儘量要學會兩條腿走路。線上線下相結合的經營方式。實體店鋪作為一個窗口，可以為來往客流服務。但是侷限服務範圍也就是幾公里。開拓了線上那就是可以做全網全國的生意了。
第三，一定要做自己非常熟悉的生意，自己非常懂的行業。都說隔行如隔山，自己不懂要去賺錢是不太可能的。
第四。擁有非常豐富的開店經驗和管理經驗。如果自己首次開店，建議不要盲目去開店，應該去學習半年至一年。
以上幾點是我對大家想做個體開店的一些分享吧！希望對大家有所幫助。
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江西老表輝哥
受疫情影響，全國各個省市處於隔離狀態，疫情慢慢控制住，但對各行各業影響很大！目前各行各業慢慢復工，這個時候對於我們電商人來說如果你還在等待，你將會錯失很多機遇！多年的實操經驗告訴我們，與其坐以待斃，不如主動出擊！目前行業現狀及問題
1. 春季產品無法正常運營，導致產品積壓，資金壓力大。
按照每年的慣例來說，做春季產品，年前肯定是需要大量備貨的，年後就是春季產品的持續爆發期，這中間間隔時間很短，年後備貨會比較倉促以至於及可能出現來不及的狀況！很多商家能做到未雨綢繆本身是沒有錯的，但是今年情況比較特殊，導致很多商家步步維艱！
2. 快遞費用提高，效率下降，補單發貨問題怎麼解決？
我們目前測試過最好的方法就是使用空包來代替！市面上空包的種類很多，我們選擇的時候要特別注意以下幾點：
①提供底單②提供內網信息③菜鳥空包。
為什麼沒有選擇禮品空包的原因，主要考慮到一下幾點：
①受疫情影響，發禮品單，收貨時長無法控制②刷單積壓的資金過多，商家運轉不過來③禮品單花費過高，小商家承受不住，當然資金雄厚的商家可以選擇禮品單！
3. 做新鏈接還是老鏈接，要不要做產值？
很多商家對操作新鏈接還是老鏈接還是猶豫不定，還是存在疑問！無論我們現在操作的是新鏈接還是老鏈接，都是可以操作起來！兩者相比較之下，新鏈接起來的速度比較快，淘寶給予的展現較多，權重提升的速度快，人群標籤相對比較精準！如果現在的你還是想操作老鏈接，首要的任務把老鏈接激活！用超級推薦，直通車拉一下人群精準標籤，適當的做一些小坑產！新鏈接前期就不需要做坑產了，正常的操作，採用多渠道玩法，持續穩定爆發！
4. 為什麼出現斷流被稽查狀況？
隨著疫情得到控制，在各行各業普遍明顯上升！大部分商家心態很著急，想快速把店鋪做起來，開始延續之前的老辦法堆積單量、猛刷坑產！店鋪流量是起來了，結果被查了，應證了那句老話：欲速則不達！作為一個淘寶人來講，你的這種心情可以理解，但是不明智的！我們來分析一下造成被稽查的幾大因素：
①成交路徑的異常
對於新上架的鏈接，大部分商家會先刷搜索單甚至一味的從搜索渠道下單，從而忽略渠道單一的風險，尤其你是操作的新鏈接，這明顯不符合邏輯，更逃不過淘寶稽查系統！
②客單價過高，導致UV價值過高
這一方面的原因跟我們之前的談的坑產有關係！很多商家還在玩網上流傳的‘9999’大法，改上一個高價SKU操作，從而忽略了，產品自身的UV價值！
③轉化率過高
產品轉化率忽高忽低，一直都是淘寶稽查的重點！尤其我們在操作新品的時候，要注意把控產品的轉化率，控制在行業平均和優秀之間！在做補單計劃的同時，補流量和補收藏加購也要做相應的計劃！
5. 現在操作的優勢
目前各行各業慢慢回暖，流量普遍提升！人們的瀏覽需求增加，購物車收藏加購提升，但轉化還會持續走低一段，這種情況類似於大促活動！我們應當提前種草獲取客戶，疫情結束後，流量集中爆發，這個時候我們的優勢凸顯出來，讓你既掙到錢，又降低了成本，風險又低，一舉三得！
運營店鋪，不可忽略的標籤問題
淘寶定義的標籤是根據產品屬性，人群屬性，瀏覽行為屬性區劃劃分的。
①產品標籤：我們發佈寶貝的時候填寫的屬性，然後淘寶根基我們填寫的屬性分類，最終匹配了標籤。比如我們在發佈夏季女涼鞋的時候，如果我們產品屬性填寫錯誤，系統會按照錯誤的信息匹配人群標籤，例如夏季寫成冬季，那麼我們的人群是搜索不到我們的產品或者很難找到。
②人群標籤：淘寶整個大數據庫會根據每個買家的購物習慣、地域、性別。年齡、消費等級、瀏覽的行為、客單價等綜合信息定義人群標籤。
當我們刷單方可不起，很大可能是一下三個方面出現問題1.標籤錯誤入池或者人群不精準2.關鍵詞以及關鍵詞的佈局和成長計劃出現問題3.單量佈局以及數據把控超閾值。今天著重講的是標籤問題，關於單量佈局和關鍵詞佈局私信我直接發給你們。
首先我們驗標籤工具檢測一下，我們刷單的號是否打上與我們產品屬性標籤相應。如果刷單按照我們打標的方法去操作，那麼權重會很高。關於檢驗標籤的免費工具，稍後私信我發給大家。
快速高權重強制打標流程細節
①傳統的打標方式
要提前3-4天瀏覽，很好刷手不願意去做，確實很累，很煩，苦逼。如果刷手在操作期間去接別的單子，操作別的鏈接，標籤權重會衰減，導致標籤深度不夠。
②今天這個方法叫你們30秒快速解決這些問題！
1.以關鍵詞T恤男為例，首先，瀏覽2家自然搜索的寶貝，避開直通車，每個寶貝瀏覽15秒，瀏覽完了之後，退出手機app。為什麼要瀏覽自然手淘搜索的？因為我們瀏覽自然搜索的讓系統抓取我們的瀏覽行為軌跡，讓系統去判斷我們的這個號需求，給系統一個精準的反饋！為什麼要退淘寶app？因為大退之後就等於這個賬號再次登錄淘寶，重新記錄而且刷新了一次。刷新了之後，再次點擊止直通車的，目的是讓系統給我推薦精準的，和我人群相匹配的寶貝，加強了我的購物意圖和需求，然後直通車是一個精準打標的工具，這樣操作就會讓幫我做任務的號拿到很強很精準的標籤。
2.再次打開手機淘寶，輸入：T恤男，點5個到HOT標的寶貝，直通車寶貝，秒點秒退，不用去瀏覽，搞定之後再退出淘寶app。
重新打開手機淘寶，看下猜你喜歡，淘金幣，淘搶購，搜索框是否出現男裝T恤，再用軟件去看下你的標籤是不是強制打上了高權重的標籤。
3. 基本上打出來的標籤權重都會在30以上，只要讓你的刷手按照這個要求嚴格去做，基本上不用去查他的標籤權重，都是可以拿到高權重的，標籤權重15以上的再讓他去操作你的寶貝。
解決被稽查需要注意的四個維度
1.人群標籤問題
很多商家目前已經意識到今年是標籤權重放大，再不搞精準人群標籤，會嚴重影響到我們店鋪後來的流量的提升！人群標籤的錯誤入池直接導致的是搜索斷流，被稽查等問題！做人群標籤有哪些好處：首先是不容易被抓；第二，能讓我們迅速的上淘寶首頁，獲取免費流量；第三，寶貝權重上升排名比較快。
2.關鍵詞佈局問題
我們大家都知道，做搜索其實就是做的關鍵詞的權重和排名！關鍵詞的選詞是我們的核心要點，通常我們會在淘寶app搜索下拉框，直通車關鍵詞解析，更為官方的生意參謀標準版的關鍵詞查詢。我經常出現的問題無效關鍵詞重複使用，關鍵詞的單一性，不知道如何調整！作為淘寶商家，我們再對於關鍵詞的佈局以及關鍵詞的成長要做一份詳細的計劃,而不是僅僅限於眼前！有經驗的商家都知道，新鏈接前期操作核心長尾詞或者版標題，那中期呢？後期呢？這個問題應該值得大家去深思！
3.單量佈局問題
合理的單量佈局是考驗搜索流量不被稽查，數據閾值因素考核的要點。很多商家對於自己的類目不知道單量佈局的關鍵性，唯一懂的就是單量越多越好，坑產越大越好，但是今年根本行不通，反而被稽查的幾率更大！往往我們在做一件事情的時候，會有對比，做淘寶也不例外！當看到競爭對手的產品是爆款，產生的不僅僅是嫉妒，更應該深挖他的產品單量佈局思路，這樣我們才會碾壓我們的競爭對手，做到知己知彼，百戰不殆！
4.優質資源問題
三軍未動，糧草先行。三分技術，五分產品，兩分資源！優質的資源決定了我們的產品是否快速打造成爆款！刷手號的安全性，對於我們商家來說也是很擔心的！優質的資源可以讓我們事半功倍，這一點在多年的實操經驗中可以看出！打個比方我們現在操作一個新鏈接所需要的東西有很多，我們需要一張好的主圖，就需要一個好的美工，操作過程中我們需要補單資源，需要驗號資源，需要補流量資源，需要旺旺打標軌跡資源等等！做事情一定要做到未雨綢繆，這樣才能僥倖勝出！
總之，做好之上佈局之後，配合全新多渠道標籤化玩，基本上被查的概率很低或者為0，店鋪流量快速爆發，給我們提供備戰更多的機會！本期分享到此結束，歡迎大家在評論區多多留言交流！！
小小小金哥哥
今年的疫情相信大家都看到了商機，也充滿了競爭。
作為一個互聯網從業者，我們年前就在籌備做本地生鮮社群電商。大年二十九才收到消息，今年封閉社區防控疫情。這個消息對我們來說就是一個最重要的催化劑，點燃了項目的啟動。由於系統早就搭建完畢，我們初二也完成了供應商的談判，在公眾號發佈第一篇推文，當天晚上統計出了26單。 派送金額大概約2000元。截止現在總計派送了1000單左右。
總結一下:
1、沒有配置採購專員和倉儲管理。隨著人們漸漸的習慣了宅在家裡，採購物品的品類需求越來越多，一遍派送一遍採購完成訂單積壓。由於門店不能營業，能提供貨源的渠道有限。
2、生鮮食材對於配送節點要求很高，基本上都是當天晚上統計訂單。第二天早上開始備貨第上午11點送到。由於沒有準備只有一個人一臺車，滿足不了配送需求。造成訂單量起不來。
3、沒有線下門店，信任度太低也完成訂單下降。
希望個體戶有門店的可以結合線上平臺，推廣訂單來提高門店銷量，提高服務質量來鎖定客戶群體。
一點實際經歷，希望對你有幫助。
在唐河
由於受到疫情的影響，個人看來估計要一到二個月的時間才有可能恢復正常的市場，然而危機及是機遇，
2003年的非典隔離，開始新啟了互聯網時代，電商平臺開始火爆，改變了零售業的營業模式，開啟了人人創業，萬眾創業的口號，最先進去的都風生水起了
那今天的時代，大家生活習慣發生了改變，
越來越多的正式步入斜杆青年的方式，各種副業項目兼職工作
由其是在隔離期間，各種開支，沒有收入的來源，越來越讓大家感受到，增加多收入來源的工作方式很重要。
所以如果能夠很好開展副業項目，對於個體戶是一個非常不錯的方向，
那麼在選擇副業的時候，建議大家最好是能夠結合自己的領域，人脈，來選擇，這樣有助於更加快速的開展
想要了解很對相關副業項目技巧可以關注我，
暢融財經學堂
受疫情和電商的影響，個體戶找到掙錢的門路，不是很難，難道你沒有發現現在所有商鋪都不開門，只有經營蔬菜水果店開門，而且生意火爆，還沒有討價還價。還有那種連鎖生活超市，節假日有打折促銷活動，人滿為患。
現在特殊時期，是要保證人民的基本生活，吃飯的事兒，雖然電商可以買你想買的所有商品，但是物流受限，速度受限。如果當地有大的蔬菜水果批發市場，開家蔬菜店或水果店，利用當地資源，投資也不大，回本快，每天上新貨，不怕掙不到錢。
夏至來了
我就是一個鄉鎮的一個家電實體店的小老闆，本來受電商的衝擊近幾年生意就不好做，再加上這次疫情更是雪上加霜！面對店內的客流量越來越少！建議鄉鎮的實體店現在要利用互聯網平臺，抖音 快手，微信朋友圈等平臺去做好宣傳引流，線上引流，線下銷售，做好服務！我們做的都是本多鎮的熟人生意，服務至關重要！相信只要用心去做，服務好每一位客戶，實體店一定能堅持做下去！
家電行業的老帥哥
我就是個體戶，開了九年品牌羊奶粉專賣(包括嬰幼兒配方羊奶粉)，不過我沒有在沿街租房而是選擇社區車庫，我利用各種網絡渠道推廣產品，所以沒受影響
羊奶穎姐
這次疫情過後，是大洗牌的時候了，也讓更多人認識到互聯網的強大，在家的日子從網上購物的還是很多的。個人認為批發市場面臨著巨大的挑戰，更多的廠家直接面對消費者，省去中間商，把實惠直接給到消費者。無論是個體、批發、廠家，更多的認識到了互聯網的重要性，線上線下結合才是最終的歸路！
