01 復工後，你的工資降了嗎？
2020年，註定是不平凡的一年。
受到疫情的影響，全國進入了緊急迎戰狀態，而企業也一再延遲復工。我們公司原定2月3日上班，後來更改到2月10日，後來行政部通知延遲到2月17日。
幸好，在2月17日當日，我們能如願上班，一輩子從未試過如此渴望能去上班的。當然，復工後第一天，我們都很擔心：工資怎麼辦？會不會降薪，會不會被裁員？
在悟空問答裡，曾有不少打工仔發來關於降薪的問題，其中，有一個具有代表性的問題：
【大家都收到公司的降薪了嗎？談談你們是怎麼被降薪的？】
我翻看了網友們的留言，畫風是這樣的：
有一部分人認為能有工作幹就不錯了，降薪就降薪吧，起碼保留飯碗；
有些人則認為公司其實變相在裁員，故意降薪不發工資逼你走，東邊不亮西邊亮；
有些人則認為我不同意降薪，老闆一年賺1000萬，怎麼不見他分10萬給我，這次疫情，他受到的傷害不大，怎麼能虧錢我的工資？！
其實，對於降薪這個問題，並非網友開玩笑的，而是真實存在的。
- 2月17日，諾亞財富集團復工後向全體員工發佈了一封全員戰“疫”倡議書，宣佈在疫情期間所有員工每月有5個工作日無薪休假，同時三位董事汪靜波、殷哲、章嘉玉主動降薪為零，在金融圈引發軒然大波。
- 一家教育類獨角獸公司松鼠AI創始人慄浩陽宣佈，2月到6月期間，公司核心高管零工資（一月份工資減半），全體員工工資打三五折。
- 二手交易平臺找靚機發布全員信：包括CEO和所有主管在內，工資按照2200/月的基數發放，在家辦公人員薪資按照50%發放。
看來，面對這次寒冬，各企業都紛紛實施降薪政策，讓員工和企業攜手度過這難關。
復工後，你收到公司的降薪通知嗎？
02 “復工第一天，我被要求降薪50%”：無從投訴，只能接受
2月17日，閨蜜公司復工了，她作為後勤部，提前1小時回到公司打點一切：幫老闆整理辦公室文件、負責購買祈福祭祀用品、安排保潔員打掃衛生、吩咐保安的值班工作……
8:30 同事們陸陸續續回到公司，閨蜜已經忙出一頭大汗了。
一小時後，大家都收到企業郵箱的通知，打開一看，原來是一份“全員抗疫倡議書”。內容大致就是先表明這段時期公司的不易，希望大家互相體諒。接下來就是員工的薪酬調整計劃：
A類員工（高管層）：2020年獎金按照業績計算，但不能超過上年獎金的60%。
B類員工（經理及副經理以下、主管人員）2020年獎金按照業績計算，但不能超過上年獎金的50%。
C類員工（業務員、交易員等員工）2020年獎金按照業績計算，但不能超過上年獎金的40%。
另，公司全體員工2月-6月期間，按照基本工資發放。如考核不過關者，公司有權進行崗位調整。
大家收到這份“倡議書”後，心都涼了一截，公司這是變相降薪裁員。
閨蜜的位置很尷尬，一方面，她是公司的後勤人員，為公司打點一切，是保障公司各個部門正常工作的必不可少的部門；另一方面，她是最容易被替代的員工，因為她的工作簡單，新人只要接手兩週也能上手。
現在降薪後，意味著這幾個月時間，都只能拿到2200元的基本工資，還沒有計入扣除的社保。
同事們知道，如果有抗議，唯一的解決辦法就是辭職。但辭職後，能否在今年找到工作，也是未知之數，因此，很多同事都啞巴吃黃連，有苦說不出。
“只要做著，就有希望，辭職是不可能的，情願公司快快好起來，這一切都會恢復以前。”閨蜜看著手機的房貸、車貸的提示信息，無奈地嘆了嘆氣。
03 “公司不敢辭退我，還加薪挽留我”：掌握公司命脈的人，沒人能動他毛髮
在正月十五元宵節時，由於不能出門拜訪朋友，我只能微信聯繫劉哥，詢問他的近況。
劉哥是我的恩師，他比我年長，以前我們在同一間公司上班，是他帶領我入門的。我跟劉哥說了今年的經濟趨勢，也談及了自己的不安。
我目前在公司是一名小主管，領導給我招來一名助理協助我的工作，整個部門就是隻有我和助理兩人。我也是新晉的主管，經驗尚淺，只能摸索著向上爬。
讓我不安的是，我還沒達到做領導的高層次，助理雖然入職不久，但是他能力是公認的強，有時候甚至會比我處理得更全面，更出色。在我們兩者對比下，我恐怕會比下去。
劉哥知道我的困惑，他並沒有多說什麼，只是跟我說了他目前在公司的情況：
劉哥在現在的公司工作已經8年，屬於老員工了，如果是裁員或降薪，他也很難避免。雖然他們公司都有發出降薪的倡議書，但是，唯獨劉哥和一些掌握公司命脈的技術人員卻能按照合同條款約定，每年薪酬遞增15%執行。
他說出了讓人深思的話：目前，大部分企業都處於寒冬，公司為了保證節省開支，就會採取砍除不必要的開支，必要時會縮減人員。此時，公司最需要的是能使公司快速運轉起來不掉鏈的人，這類員工包括掌握公司關鍵技術的人。
劉哥就是這類型人才。他一開始進入公司，就參與了一項系統開發項目。從洽談、初建、完善，劉哥一步不離地參與其中，甚至還會親自到系統開發公司裡上班三個月，目的是為了參與這個系統的開發工作，摸清它的後臺功能及運行的設定。
同行也想借鑑這個系統的使用方式，多次高薪聘請劉哥跳槽。劉哥在這行裡是有名氣的人，自然就多公司覷覦他。劉哥所在的公司老闆也不是糊塗的人，為了留住這個人才，不惜花重金留著他。
柳傳志曾說 ：只有在賽馬中才能識別好馬。
誰在崗位上有著舉足輕重的分量，誰是對公司幫助最大的人，在企業遭遇寒冬這個艱難時刻裡，就能體現他的價值來。
04 從三個方面入手，打造你的個人價值，公司爭著挽留你
像劉哥所說的，在公司處於危機關頭，你的個人價值就最容易被體現。那麼，什麼樣的個人價值才能讓公司爭著挽留你呢？從以下三方面入手：
1、做一個精專的人
《師說》裡出了一句名言：術業有專攻。這句話警示我們，在崗位上要有精專的毅力。
我們在公司這個大團體，每個人扮演的角色不一樣，所負責的事情也不一樣，但如果能通過你的學習，摸索、總結得出來的經驗，使你成為這個方面的能手，那麼，無人可以替代你去更好地完成這項工作。你的不可替代性就大大增強。
因此，你要在崗位中精專下去，把經驗不斷更迭，成為你個人特有的標籤，在公司裡擁有不可低估的影響力。
2、做一個人脈資源廣的人
混職場，就是混人脈，誰的人脈資源豐富，誰掌握的信息就會多。
無論是與客戶的關係、與老闆同事的關係、還是與行業同行的關係，人際關係網是每個職場人的軟實力。擁有良好的人際關係，代表你的社交能力強，人脈廣泛，相對來說，資源也充足。
站在公司的角度來看，你的人脈就是資源，尤其是銷售類、開發類、公關類的崗位甚是重要。建立好強大而鞏固的人脈圈子，大部分公司都會爭著挽留你。
3、做一個有背書的人
一個重要項目的背書，會讓你知名度大大提升。我們都知道，除了名片能證明你的身份，還有就是口碑，如果你在行業裡有分量重的背書作為你的標籤，相信你的價值會增加。
那麼，如何增加自己的背書呢？不妨嘗試多參與公司的重大項目，多參與行業的矚目活動等，讓自己的知名度提升，一看到這個行業就能想到你這個大咖，那你就成功了。
疫情過後，是檢驗一個人在公司價值的時候，始終保證自我優勢，即使寒冬也不會受影響。
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