疫情防控工作開展以來，泊頭市運用網格化管理防控模式，狠抓全域防控工作，築牢疫情防控牆。2000餘名專兼職網格員衝鋒在疫情防控第一線，累計走訪居民6萬餘戶，為打贏疫情防控阻擊戰提供了堅實保障。
全城網格化管理派上新用場
2018年，為將文明城市創建工作常態化、制度化和可持續化，泊頭市整合街道社區、城管、公安、市場監管等多方資源，建立起街道、社區兩個層級，全覆蓋、無縫隙的網格體系，全市共劃分為64個片區，每個片區由一名街道副職擔任片區長，每個片區都有市直部門作為分包單位。片區再劃分為304個網格，由社區黨支部書記擔任網格長，社區幹部、公益崗位人員為網格員。城區的每個社區、每個住戶、每條街道、每個商戶全部細化落實到具體責任人，形成街道社區、職能部門兩個責任主體協同聯動、齊抓共管的工作格局。
疫情防控阻擊戰號角吹響後，泊頭市迅速形成以社區為“大網格”、片區為“小網格”的疫情防控管理格局。科學合理劃分責任網格，綱舉目張，把聯防聯控措施落實到每一個網格，達到了無縫隙、全覆蓋、無空當、不交叉、邊界清楚、管理地域明確的效果，為打贏疫情防控阻擊戰提供了有利的組織保障。
社區網格築牢疫情“防波堤”
疫情防控社區是重點，小區防控是疫情聯防聯控第一線，也是外防輸入、內防擴散的最有效防線。快速地排查社區人員情況從而進行有效的管控，是疫情防控的關鍵。
一是利用網格宣傳，提升知曉率。三個街道所有網格員通過逐樓棟發放（張貼）告知書、“一封信”，小喇叭喊話等形式，及時向居民群眾宣傳防控知識，告知居民一律不能串門、不要聚集，儘量避免外出，如需外出一定佩戴口罩，實現了防控知識宣傳全覆蓋。二是及時調整組織，確保實際效果。由於新城區建設，本著有利防控、方便管理的原則，解放街道辦事處及時協調自然資源局，將轄區內原90個網格整合為72個，新制定12個社區疫情網格圖。三是藉助“人情”優勢，做好疫情防控。在以往的工作基礎上，每個網格員都是轄區人們心中的老熟人和最信任的人，網格員對每戶的情況也心知肚明，做起疫情防控工作得心應手，誰家在哪兒住、幾口人、在哪兒上班等信息掌握的非常清晰，確保了疫情防控工作更加有針對性。走進解放街道瞭解到，該街道期間，共排查79個居民小區21462戶53802人，其中涉湖人員179人，流動人口592人。
大數據元素繪出智能防控立體網
為了更高效的推動社區網格化治理在疫情防控中發揮作用，泊頭市三個街道將市國土部門衛星航拍圖利用CAD技術轉化為電子網格圖，一個網格一張圖，網格內多少戶、多少人一目瞭然，並把每個居民小區及平房片區、每棟樓、每戶定在網格上，同時將網格員們摸排出來的各戶家庭成員的信息充實到網格內，探索實現大數據共享，力求“鼠標一點民情盡顯”。用“小網格”織密了疫情防控大網絡，築牢夯實聯防聯控、群防群治、連戶連保抵禦疫情的嚴密防線。
在河東街道福康社區開展的兩輪“地毯式”摸排中，充分發揮電子網格圖大數據的優勢，對網格內疫情信息進行快速摸排，進一步明確了網格內“雙實”信息。其中第二輪摸排僅用2天時間，便完成了1200餘戶居民的信息登記，每次統計信息實現“零誤差”。
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