02.28 不能讓疫情成為“過濾”中小影城的機會點

在抗擊新冠肺炎、恢復經濟的當下,政府各部門都在積極地進行幫扶,企業也在積極自救。但小編也聽到業內有這樣一種聲音:“這次疫情恰好是淘汰一批前景不佳的中小影城的時機,對於這些影院,還是省省力氣吧,救與不救最終的結果都一樣。過濾掉這些影城,還能提高行業的質量。”

確實,行業發展至今,處在“亂花漸欲迷人眼”的狀態,一大批效益不好的影院都混在其中,整個行業的含金量遠不如數據表現的那麼有分量。優勝劣汰的規則不會因誰而改變,但那一切都是基於公平合理的市場競爭的情況下,而不應該任由這些中小影城在疫情打擊下一個個“死去”。“艾維電影”認為原因有以下幾點:

麻雀雖小,作用其大

應該認識到,這次疫情對整個國民經濟的衝擊是巨大的,特別是小微企業。有調查數據顯示,在不開工的情況下,90%以上的小微企業現金流都撐不過3個月。但小微企業對經濟發展來講卻是十分重要的。從我國的實踐看,小微企業貢獻了全國80%的就業,70%左右的專利發明權,60%以上的GDP和50%以上的稅收。正因為如此,中央多次強調了要重視民營中小企業的發展,要給予更多關心和政策、金融支持。


不能讓疫情成為“過濾”中小影城的機會點


任何一個行業,小微企業都是絕大多數。就拿影院行業來說,根據2019年的數據,全國僅有1600餘家影院票房超1000萬,僅佔全國影院數的14.4%,而500萬票房以下的影城佔64.7%。如果這些中小影城接下來因為疫情問題而導致無法生存,那麼必然對電影行業造成直接損失。


當前,我國電影產業聚集著大約200萬人,在疫情當前,如果不加保護的、任意由市場來決定這些中小影城的生死,那麼在接下來的時間裡,整個電影行業都無法健康發展。而失業人數增加,就會形成社會問題。從這一點上,國家都不能無動於衷地放任不管,該扶持的需要扶持,該自救的要積極進行自救。


沒人流,不等於沒需求


當下受疫情影響,影院無法正常營業,並且在短期內,觀眾也會存在心裡陰影。但這並不代表沒有了觀影的需求。


春節檔撤檔影片及其他影片都因為疫情積壓著,一旦疫情徹底控制,影院不愁沒有好作品可放映,觀眾也會很快回到影院。疫情期間的消費抑制有望在疫情結束後快速恢復。屆時這些中小影城自然會迎來生機。總體上中小影城抗風險能力較弱,但“小微“並非“低劣”的代名詞。讓其健康生存,不斷地去發展、改進、優化,也應該成為一種導向。


不能讓疫情成為“過濾”中小影城的機會點


關店成風,便會“後勁不足”


近7萬銀幕,1萬多家影院……可以說中國電影事業能取得今天的成績,其中很大的原因應當歸結為“銀幕數量大幅增長,市場容量隨之擴大。”可以說,影院的快速發展,為電影事業做出了巨大貢獻。數量龐大的中小影院為產業的發展做大提供了基礎。要做大,硬件先行,不要覺得關幾家店無所謂。一旦關店成風,電影產業的發展就會明顯“後勁不足”,屆時電影行業或許就無法滿足人們日益增長的觀影需求了。

皮之不存,毛將焉附


如果把整個社會經濟看做一個機體,那麼不計其數的小微企業就是這個機體的細胞,大量的細胞如果出現問題,整個經濟就會受到嚴重影響。影院也一樣,如果把電影行業比作一個整體,那麼一家家影院就是細胞,影院如果大量關門,必將會制約中國電影行業的發展。

經過近十年的高速發展,我國電影產業不斷髮展壯大,是與社會經濟發展相匹配的。我國電影事業取得今天的成績,十分不易。不能讓疫情把前面取得的成績毀於一旦。所以從電影行業發展的角度來講,也不能任由受疫情影響而生存不下去的中小影城一個個消失,應當以積極的態度千方百計的讓其活下去。

當然,確實存在一些經營不合規、管理落後、效益低下的影城,這只是極少數。他們的生存與否應該讓市場、讓監管來決定。但在戰役情、保經濟面前,我們應當同舟共濟。讓更多中小影院活下去,才是當前行業發展要面對的問題。


不能讓疫情成為“過濾”中小影城的機會點


三四五線城市影院是扶持重點


事實上,我國中小影院大都分佈在三四五線城市,由此看來,如若這批中小影城都被“過濾”了,那麼很可能,我們看到的不是行業整體質量的提升,而是“滿目瘡痍”,受損的終將會是整個電影產業。所以給予補貼、減租降費、加大金融支持力度和多元公共服務等多種扶持政策,有必要向三四線五線城市的中小影院傾斜。

三四五線城市是中國電影的潛力所在。從《戰狼2》《紅海行動》《我不是藥神》《前任3》等影片的相繼爆紅中也可以明顯感受到,打開了“小鎮青年”的增量市場,便可創下票房新高,這恰恰證明了三四五線城市的電影市場具有巨大的成長空間。而對於數量眾多的三四線城市影院來講,失去了分量最重的春節檔,很可能也吃不到五一檔、暑期檔的紅利,半年無收,水電、房租、員工等成本勢必造成巨大的經營壓力,會不會出現縣城影院的關門潮?這是有必要擔心的問題。

所以扶持政策有必要向這些影城傾斜,例如浙江上虞,率先做出“免租三月”的決定。因為保護中小影城,就是保護了三四五線城市的市場。

同時,三四線城市的中小影院,也要肩負起責任,以積極的心態進行自救,例如努力去食品庫存、給予員工適當照顧、積極與有關部門溝通等等,並趁著這段時間好好思考未來的發展問題,通過這次疫情,提升自身經營管理水平,使自己變得更加優秀與強大,增強自己抗風險的能力。不應該選擇逃避,更不應該棄員工不顧。

對於抗擊疫情和發展經濟,是一場不能輸的人民戰爭,這個時候看到的應該是整體。不能夠讓一大批中小影城倒下,就像人們並不希望疫情之後湖北就變成了無人區一樣,要讓更多中小影院看到政府、社會的溫暖,看到必勝的信心。因為保護好中小影院,保存下來的便是電影行業可持續發展的能力和電影市場的潛力。


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