秀川桀驁
需要密集拜訪客戶的行業應該是銷售型公司和一些服務型的公司，這類企業現在大部分也沒有復工，如果復工，也只能改為電話拜訪和網上拜訪，疫情期間登門拜訪只能適得其反
榮昇科技
但目前的疫情情況下，不允許我們拜訪客戶，大家也都基本上宅在家裡，無法正常辦公。在此情況下，我優先選擇在家裡辦公，然後分別給客人打電話問候，瞭解情況，說明緣由，約好疫情後再集中出行拜訪。通常情況下，客戶是能非常理解的，因為疫情下的每一個人都面臨同樣的情況。
儘管不能疫情期間拜訪客戶，但也不要大意，保持正常的溝通是很有必要的，因為你不聯繫了，別人也在聯繫，特別是生意上的夥伴。實際上，溝通也是一種生產力！我們想要維護好自己的客戶，就得多進行溝通，多瞭解實際情況，並及時向公司彙報。通過電話，微信，視頻等溝通交流方式多與客人進行日常的溝通，並非只有拜訪才能達成目的。
現在疫情已經維穩並在下降渠道中，非湖北地區的，預估3月20日左右可以省際間出行，待那時春暖花開時，更是共話桑椹的最佳時機。現在不要急於一時的衝動而毀所有的努力。前幾天也有幾個客戶想回訪我們，都被我們婉言謝絕，現在還不到面對面溝通的時候，保持戰略的定力，今年一定仍可期！希望以上的回答，能讓你滿意，謝謝。
元日子
針對你的問題，我親身並且正在經歷著這關鍵時刻，因為我的母親是一位資深保險人員，讓我簡單為你解答現在她工作情況。
1，房屋結構轉變。主臥和次臥，在不睡覺的情況下，都已經變成了辦公室，工作室以及小型的會議室，有時候隔著門都能聽見媽媽在她的辦公區用手機在發號施令，在打卡，在拜訪各個客戶；客廳，在媽媽需要的時候，無論你是在追劇的感慨中，還是在電影的震撼中，對不起立馬變成大型的演講臺，牆上貼著大海報，手機支架，網紅燈，立馬直播演講，不同的是她的直播不要點贊，不要轉發，只希望自己的客戶能認同她的這個行業，只希望一個小小的掌聲，更退一步說只要幾個字“我會考慮的”，那她就覺得自己的付出是值得的。
2，家庭成員的變化。母親從家庭主婦成功下崗，成了純粹的，全職的工作者，從早上的8點直到晚上8點（甚至更晚），想想當初媽媽都不用智能手機，直到現在開播，開會，不亦樂乎。父親從家庭支柱變成了全職家庭婦男，而且玩得不亦樂乎，觀看各種美食教程，關注吃播，每天給我們補充營養。最慘的我從“小霸王”變成了保潔員，掃地，刷碗，洗衣服我全包了，是不是捱上老媽的一頓怒吼，我還不敢吱聲[捂臉]。
總之，我們都在為這個家，為了這個關鍵時刻而努力，也希望大夥支持在線的工作者們，愛自己的家人。
瘋狂奶酪
大家好我是王同學
新增為零時才可以去，現在還是要堅持！
防疫：響應鐘南山，再撐14天。
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近日，鍾南山院士說，從1月23日封城開始到2月6日(正月十三)為第一個14天。
從2月7日(正月十四)開始再過14天，要到2月20日(正月二十七)，如果沒新增上升，疫情才算是控制了。一個14天不能解決問題，請大家配合，做好第2個14天的防護，很重要。
看過今天確診病例破3萬、新增病例仍然3千以上的情況，我們還需要做好第二個14天的防疫工作。
對每個人來說，工作，生意都可以再來，但生命和家人只有一次，希望每個人配合國家的工作再堅持14天!
行百里者半九十。第二個14天很重要，很重要，讓我們再堅持14天。每一箇中國人，都是這場瘟疫狙擊戰的戰士。加油，每個人!
經濟信息速遞
我的工作就是需要密集拜訪客戶，我工作和生活的地方在武漢，沒錯，這場疫情的重災區，風口浪尖的地方，我的客戶就是散佈在武漢各個角落的中小便利店老闆
目前的情況是武漢還沒有復工，公司安排我們請事假，這樣既不用因為拜訪客戶出現感染，公司也不用承擔員工的薪資了，對於我司的行為我不做評價
對於眼下，不要說你發愁怎麼拜訪客戶了，哪個客戶敢讓你拜訪呢？而且武漢的情況是，公佈的都幾萬人感染了，基本上每個小區都有感染者，雖然一直有利好消息出現，但是實際形勢還是特別嚴峻的，沒有那麼樂觀，疫情四月份都不一定能結束
我對於我的客戶，我都做了微信溝通，通過線上的形式進行拜訪，對於陌拜，通過一些類似天眼查，尋客，脈脈這種軟件，找到客戶聯繫方式，然後加微信，對於之前老的客戶維護，也是不定期做下溝通，吹吹牛什麼的，瞭解下他們的需求，以及之後的規劃，這樣做好準備工作，疫情一結束，馬上就是幹
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東京有多熱
提問題的這位朋友，可能你很著急你的企業。並且，一定是個私人企業。因為央企和國企的領導們是不會提這個問題的。那麼在當前的疫情還沒有結束的情況下，密集拜訪客戶，一個是客觀現實不允許，二來也是不負責任的。因為你的行為也在破壞別人的安全感。那麼，我建議你作為電話問候，微信聯絡。對你的產品可以通過線上展廳，網絡促銷活動等，來獲得客戶的認可。
一個簡單的問題
這個時候全國基本上都在嚴控，不可能完成實際的登門拜訪，只有通過電話，微信等工具，來和你的顧客加大聯繫頻次，增進你們的感情，畢竟誰都希望被關懷，尤其在這個節骨眼上。
即使現在你們單位已經復工了，也不代表相應的小區或者寫字樓等辦公地方，你們就能進去，都有相應的檢測體溫，登記的工作人員在。即使這一關你過了，那你的顧客群體，願不願意見你，他們會不會考慮和你見一面，是否會被感染的可能性等問題。
還有一點，如果你帶著明確的銷售性質跟他們聯繫，估計會適得其反，這個是時候還不如多關心他們，多讓他們注意保護好自己，反而會增加他們對你的好感。剛需顧客會在你聯繫的第一時間就會像你說明需求，或者直接購買等情況。等疫情結束後，你在登門拜訪，這個時候你自然的和前面的聯繫掛上鉤了，銷售也就順理成章了。
你的老顧客現在是首選的維護溝通重點，一能增進你們彼此的感情，拉進關係；二能幫你做下轉介紹，等疫情結束後，你就可以上門拜訪新顧客，感謝老顧客了。希望可以幫助到你！
曾經滄海全是雲
現在，你要是去拜訪客戶，且不說能不能見得到，就是和客戶約一下，客戶都會覺得，這哥們瘋了吧，想什麼呢？就算是等國家宣佈，疫情結束，一切復原，那是不是還有一個恢復的時間？疫情期間落下的很多工作，客戶還得忙著“補課”呢，哪有功夫見你啊？
與其說危機，不如說是有危才有機，多想想能不能借此機會做一些有助於客戶的事情。或者在以往的銷售工作中做一些變化，類比我們旅遊行業：
接近80%（79%）的客戶都要求銷售人員需要具備顧問的能力，他們需要幫助客戶將產品或者服務用得更好，從而使得客戶更好地享受服務
顧問型銷售的基本原則是：“我們一起想辦法，創造一種新的模式。”這種類型的銷售結合了專業型和關係型兩種銷售的優點。這就要求銷售人員既有專業型銷售的技術水平，同時還可以站在客戶的立場上，與客戶一同找到或者開發出最適合客戶的解決方案，在不能直接接觸的時候，正是你做關係型銷售的時候呢，祝安好[玫瑰]
川西行走筆記
疫情期間少接觸或不接觸是最好的保護自己和他人的辦法！疫情期間，需要密集擺放客戶的行業該如何開展工作，結合我自己從事的行業，給您如下的建議：
1、對您的全部客戶進行綜合分析，劃定客戶級別，進行分級管理。按照緊要程度制定拜訪頻率及拜訪時間。
2、拜訪前需合理瞭解客戶所在地方的具體疫情防控措施，不要盲目出門，導致無法進入客戶所在地方，反而增加感染風險。
3、拜訪客戶前需提前和客戶預約時間，判斷客戶是否願意冒風險接待，如客戶明顯牴觸，建議取消行程，否則無法達到預定拜訪效果且給客戶帶來恐慌。
4、對前期客戶的實際溝通情況進行排查，除非必要拜訪（簽訂合同等），建議改為線上溝通，充分利用目前現有的辦公軟件，完全可解決線上視頻會議及單獨溝通的要求。
5、對於確定必須上門拜訪的，必須做好防護，關於防護有如下建議：
（1）全程佩戴口罩（建議包裡常備一個備用）；
（2）隨身攜帶1小瓶酒精噴霧，進入客戶辦公室前，進行自我噴灑消毒，給客戶帶來安全感；
（3）隨身攜帶消毒溼紙巾，全程如需乘坐公共交通進行接觸物品消毒；
（4）隨身攜帶一隻筆，儘量減少物品接觸；
（5）隨身攜帶水杯，自備飲品；
（6）切勿忘記手機的酒精擦拭消毒。
生活總要繼續，疫情期間復工，必須把防護工作放在首位，這是對自己、他人及企業的負責。客戶和員工的健康是企業的生命線！無論如何還是儘量想辦法減少流動，降低風險！同樣復工的我給您的真誠建議
