02.27 瀘州:把向好的局面“穩”下去,把拖下的進度“搶”回來

“消毒頻率要把握好,不能過度消毒……”2月21日,在瀘州國家高新區,市疾控中心主任醫師張燕等專業人員走進瀘州市馳騰科技有限公司,為這家智能終端全產業鏈企業提供生產各環節的疫情防控指導。


瀘州:把向好的局面“穩”下去,把拖下的進度“搶”回來

專家組為高新區企業做復工復產防疫指導 杜玉青 攝


疾控醫師到企“把脈問診”,只是瀘州統籌行政力量、專業力量和社會力量,推動企業疫情防控和復工復產“兩手抓”的一個切片。之所以這樣做,是要合力“點燃”企業和項目儘快復工復產的“引擎”,驅動千億白酒產業、千億電子信息產業和裝備製造、航空航天、新能源新材料、現代醫藥等組成的千億新興產業邁入高質量發展快車道。


1月25日,瀘州啟動突發公共衛生事件一級應急響應,至今一月有餘。毫無疑問,新冠肺炎疫情打亂了全市經濟社會發展正常節奏。


疫情防控關乎生命健康,復工復產關係發展大計。在防疫這場社會治理能力的大考中,瀘州選擇的是“十個指頭彈鋼琴”,統籌兼顧疫情防控和復工復產。


戰疫情、穩增長,瀘州提升市場資源配置力、企業市場主體力、黨委政府環境營造力,堅決把向好的局面“穩”下去、把拖下的進度“搶”回來、把排定的任務“緊”起來。


戰“疫”的同時,抓發展是又一場大戰

對於發展,瀘州一手抓項目,一手抓企業


對於當前之事,需用辯證的眼光看之。


一方面,沒有公共衛生安全,就難有經濟社會良性發展。另一方面,促進經濟社會發展,才能為疫情防控提供有力保障。

戰“疫”的同時,抓發展是瀘州的又一場大戰。


對於發展,瀘州同樣是兩手抓,一手抓項目,一手抓企業。圍繞穩增長的重點企業和重點項目,圍繞有固定資產投資的重點企業和重點項目,圍繞培植稅源、增加就業的重點企業和重點項目抓復工復產。


為了形成更多實物投資量推動高質量發展,瀘州重點項目復工復產也有講究。突出100億級、50億級、20億級項目復工復產,重中之重是重大工業項目和重大交通設施項目。


瀘州:把向好的局面“穩”下去,把拖下的進度“搶”回來

川南城際鐵路 牟科 攝


2月21日11時,川南城際鐵路瀘縣制梁場內,模板工吳用戴著口罩在清洗制梁場邊的水溝。當天中午,瀘縣制梁場開始了春節後第一榀鋼箱梁的澆灌製作。加快建設的川南城際鐵路,不僅讓瀘州“接軌”成渝地區雙城經濟圈城際鐵路網,還讓其再添融入成渝、借力成渝的“大動脈”。


由此看來,抓發展要抓重點、抓關鍵,才能形成更大的發展合力。


思路決定出路。瀘州企業和項目上緊了復工復產“發條”。


來自市經濟和信息化局的數據顯示:截至2月25日中午,全市規模以上工業企業累計復工復產625戶,復產率90.7%。市酒業發展促進局有關負責人說,截至2月25日,全市規模以上酒類企業累計復工復產112戶,其中瀘州老窖股份有限公司、郎酒集團和川酒集團三大“龍頭”企業和小巨人企業復工復產率100%。與此同時,總投資約302億元,我市續建的11個市本級重點交通項目、12個區縣重點交通項目已全面復工。


步入良性循環,項目建設自然邁出了加速度。


瀘州:把向好的局面“穩”下去,把拖下的進度“搶”回來

瀘州長江二橋及連接線、茜草濱江路等14個項目復工 牟科 攝


2月26日一大早,高志軍指揮工人登記信息、測量體溫、戴上口罩進入工地。這位瀘州長江二橋及連接線工程西連接線項目部負責人,每天嚴把項目質量關、安全關,“我們要倒排工期、順排工序,讓項目加快往前推。”目前,西連接線土方工程和部分結合部施工全面展開,瀘合路改造段已經順利通車,主線路基工程進入了橋涵段土石方路基填入工作。


政府解決問題不過夜+靠前服務

既當企業的“管家”又當企業的“保姆”


2月20日,週四,19時30分許,市發展改革委負責人召集經信、住建、交通、農業農村、商務會展、統計等部門有關人員舉行工作例會,共商解決當日全市企業復工復產面臨的困難和問題。


“例會採用現場與遠程會議相結合的形式進行,就是要解決問題不過夜,進一步做實做細服務內容,千方百計推動企業儘快復工復產。”該負責人說。


市政府成立了新冠肺炎疫情防控期間科學服務企業復工復產工作領導小組,下設綜合協調組、工業服務組、服務業服務組、農業服務組、城建環保服務組、交通服務組6個工作小組,每個小組均由分管副市長掛帥,市政府副秘書長、相關市級有關部門組成。


市發展改革委作為綜合協調組具體牽頭單位,建立了“每日例會”工作制度,每日18時前蒐集復工復產工作情況、需要協調解決的問題等,19時30分召集工業、服務業、農業、城建環保、交通等服務組召開例會,現場協調解決企業復工復產出現的具體問題。市發展改革委將每日各服務組彙總的工作措施和辦法,根據不同企業、項目特點,分類制定服務工作計劃,對標落實完成。


“沒想到我們提出的人員住宿、疫情防控物資等方面的困難很快就被解決了。”瀘州高新中航傳動轉向系統有限公司綜合部部長向旭東點讚的不僅是瀘州解決企業難題的速度,還有瀘州靠前服務企業的意識,“瀘州市、江陽區、瀘州國家高新區各級領導多次到公司現場檢查指導,幫助我們把好人員關、準備關、生產關、生活關、應急關‘五關’。”


2月21日,瀘州高新中航傳動轉向系統有限公司順利復工,127名員工依次測體溫、登記、穿戴好防護裝備,進入生產廠區。這家上汽集團、長安汽車、日本愛信等企業的重要供應商,正擼起袖子加油幹,加快拓展市場空間。


瀘州:把向好的局面“穩”下去,把拖下的進度“搶”回來

中航傳動自動化生產線 牟科 攝


疫情這塊“磨刀石”,磨礪的服務企業實招迭出。


“要有信心,經濟發展趨勢上揚是必然趨勢。”2月23日,江陽區北城街道黨工委書記楊川友帶著復工復產服務小組到企業和商鋪,為業主加油鼓勁。北城街道開展“既當‘管家’又當‘保姆’”活動,成立17個復工復產服務小組,分別下沉到5個社區,分段、分片、包乾地讓社區毛細血管活起來,全方位指導、手把手解難,全力保障企業和商鋪有序復工。


企業認真履行疫情防控和復工復產主體責任

員工人手一張通行證,進出廠杜絕“刷臉卡”


毫不鬆懈抓好疫情防控,有力有序推動復工復產,對於企業而言,也是如此。


瀘州企業認真履行疫情防控和復工復產主體責任。


2月19日,在江陽區鄰玉街道,瀘州山村酒業有限公司氤氳著一陣酒香。生產車間裡,工人們上甄、出酒,一切井然有序。


瀘州:把向好的局面“穩”下去,把拖下的進度“搶”回來

山村酒業復工復產 杜玉青 攝


山村酒業實行半軍事化管理,控制廠區人員流動。除了20多名居住在廠區附近的行政人員,剩餘員工均在廠區內吃住。瀘州山村酒業有限公司總經理馬波說,工人們在沒有特殊情況的前提下,至少保證14天內不外出,這既是對他人負責,也是對自己負責。


為了避免人員聚集,公司用餐形式也作了調整。以前是大家圍坐在一張能容納6個人的條形桌上共同用餐,現在一張條形桌只允許坐一個人。打餐則由自助打餐變為了專人打餐,並且排隊時採取單人進入的形式。


目前,山村酒業每天大概有3噸的左右產量。儘管疫情形勢複雜,但馬波對公司加快發展的底氣依然足。


每到上班時間,四川古藺郎酒廠有限公司二郎基地大門外,即將進場的工人自覺排成長隊,等候第一道關卡的檢測。在這裡,2名身著防護服的工作人員負責檢查進廠人員證件、測量體溫、噴灑酒精,1名工作人員則在一旁做好信息記錄。“我們定期4個小時量一次體溫,每天定時換新口罩。”釀酒工人胡奇兵說。


瀘州:把向好的局面“穩”下去,把拖下的進度“搶”回來

郎酒二郎基地復工


從復工那天起,二郎基地釀酒班長鬍海進出車間的流程和春節前不一樣。


“每個人都有一張通行證。”胡海揚了揚手中的A4紙說,沒有它,哪怕再熟悉的人都進不了車間,“刷臉卡”都沒用。


所謂通行證,是企業為職工上下班製作的專門憑證。上面不僅記錄了員工基本信息,還記錄員工每日上下班時間和通過每一個卡點的時間。而每次通過卡點時,持證人員都必須經過嚴格檢測。


文 羅森波


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