動漫城愛好者
職場有個很經典的，叫向上管理。
我是90後滬漂老叔叔，關於與上級相處，分兩塊，第一，工作;第二生活。
工作相處，解決這三個問題
1.與上級共識目標
2.與上級充分溝通
3.給自己打造品牌
核心第一條，你能協助領導完成公司目標、組織目標，那一切都好說。
關鍵第二條，怎麼完成，高頻溝通是基礎，確保方向不偏，執行準確。
未來第三條，用事實和數據說話，展現自己能力，成為領導左膀右臂。
這種相處才來的實在。
生活相處，在於交心，在於利他，這就不多說了，相信大家都能處好。
再高級一點就是向上管理，向領導要目標，要資源，要配合，把工作做到前面，領導也是你的最為重要的資源之一，這是向上管理。
總結來說，工作上共識目標、充分溝通和打造品牌是秘訣，再進階點把領導視為達成公司目標的資源，這是向上管理。
加油，你可以的。我是90後滬漂老叔叔。
90後滬漂老叔叔
職場中應該如何與上級領導相處？通常而言：聽從領導安排，不要和領導頂撞，工作努力認真、有方案有結果有彙報，工作負責有擔當，不隨便議論領導。能做到這些是不錯了的，但也要根據領導的處事方式和單位的性質而言，有時你怎麼做都是不對的，只能拜拜了。特別是企業，拉幫結夥有時很嚴重。我曾經有過的經歷：我是市場經理，負責市場監督和市場活動的支持，新來的銷售總監，帶來兩個市場區域經理。我工作小心翼翼，有時還想方設法迎合他，由於我不是他圈子裡的人，是上一屆的‘老人’，他會不斷給我挖坑。銷售總監帶來的人管的區域他暗示你多支持他，但銷售總監不簽字不明確，而他帶來的人恰恰是膽大妄為做小動作的人，你花資源支持出了問題，銷售總監還在老闆面前告你一狀，讓你裡外不是人。有人的地方就有江湖，怎麼做是一回事，結果可能是另外的情形，老闆也不會管那麼多，所以很多時候老闆自己都想留的人不一定留得住。
雲高原
沒有上級領導的加持，你會在工作中寸步難行，即使你工作能力再強，也是白搭的。
如果你從不主動向上級領導彙報工作，每次都是上級領導找到你詢問工作情況，這就不大好了。
上級領導是久經沙場的長官，有豐富的工作經驗和人生閱歷，他會給你一些建議和點撥，讓你在日後的發展中更加穩健。
在日常跟領導溝通中，領導安排的任務一定要聽從立即執行。
在完成重大工作成果時，一定不要獨自爭功，因為上級領導會認為你太自私，下次就可能不再給你提供發展的機會了。
總之，在職場上，一定要跟上級領導保持一定的距離，不能太遠，也不能太近。
在上級領導面前，態度要謙遜，高效地完成工作，不跟領導對著幹，聽從安排立即執行，不要獨自貪功冒進，把工作成果也一起分享給上級領導。
探求者
我從其他方面來說說這個問題吧，我覺得您所問的意思是平時與領導相處的態度。
擺好心態：
“領導也是人”，不要過於神話。正常交流保持自我風格即可，不要諂媚或者有低人一等的感覺。語言上禮貌得體。需要提醒的是職場裡“朋友”這個概念要慎重，關係好不一定是朋友。尤其上下級。但是不排除可以做為朋友相處的可能性。
三種類型：
1、溫良型：包容性強，對誰都笑呵呵，一視同仁（不排除有笑面虎）僅需注意言辭得體，體制內的話，問題或想法在表達前需要考慮措辭，避免詞不達意。體制外的話，直接反饋問題或想法即可。這類領導以諮詢請教的方式相對比較容易溝通。
2、實幹型：雷厲風行，說一不二，壓迫感強。對於這類領導他更多的關注點在於工作進度、質量、效率等方面。那麼打交道的時候就切忌小聰明，反映問題直接到位。體制內、體制外這類領導都一樣。所以在與之溝通的時候言簡意賅，比如彙報工作要有工作進展、遇到的問題、解決的方案、他需要怎麼給你支持這幾點就足夠了。囉嗦或者半天說不到問題的核心意思，他就會反感。
3、霸道型：這類領導體制內、體制外都基本一樣。聽不進去意見，也不給你任何辯解的機會。體制外公司這類領導居多。跟這類領導打交道也相對簡單，工作做好勤彙報，不要怕挨批評，遇事多想，能給出合理建議，自然就變得更容易溝通。
一個理念：
溝通是實事求是的，也需要靈活性。並不是一個方法或者一套模式都能適用。有效溝通的基礎是建立在與人打交道的經驗上。你接觸的人越多，越能明白溝通方式運用的多樣性。情商高不是天生的，是不斷積累的過程。
知識儲備：
知識儲備決定了你能與領導溝通的層次和深度，包括業務、發展、市場走向、機遇等等。想要跟領導有良好的溝通，知識儲備很重要，無論你提出建議或者分析問題，可能會用到行為學、社會學等各方面的知識，甚至包括與之愛好匹配的一些比如藝術、運動、人文歷史等等。良好的知識儲備能夠為你打開很多新的溝通渠道。
最後總結：平常心面對，不卑不亢，大方得體。
Uncle咩
在職場中，員工既要和上級保持好關係，又要做好本職工作，這兩者很多時候是矛盾的，如何化解這個矛盾，如何面對老闆，又如何面對上級呢？我下面給幾點面對上司或老闆的做事建議。
1、不要爭辯
無論是面對上級，或是老闆，都不要與其爭論，因為角色關係，爭論的結果無論輸贏都是你輸。如果有不同的意見，而且又要必須表達時，就注意時機，不要接上級的話茬去表達，這樣看起來就是針鋒相對，可以先溝通別的，在很自然的情況下表達自己不同的意見。如果是不得不馬上表態，語氣上與用詞也儘量溫和，比如用“嗯，我認可您的觀點，只是是否…”，用這樣的預期，只有避免衝突才能解決問題。
2、帶著方案去請示工作
很多職場人遇到問題會去找上級或老闆請示，如果這時領導想考察一下你的能力，或是徵求一下你的意見，就可能會問你的看法，如果你有認真思考，以及自己的想法，這時候恰當的表達出來，就很容易受到領導的肯定。因為，請示你是對你職位權威性的尊重，但不請示你，我也是能搞定的，這樣既體現了尊重，又體現了能力。很多人總抱怨領導不給自己機會，其實很多時候領導都在不動聲色的考察你，但大部分人是感覺不到的，或是做不到讓領導滿意。
3、敢於擔當
在職場中，一般員工都儘量想躲開責任，免得惹禍上身，其實，如果是你的責任，而且清晰明瞭，最好不要辯解或推卸，否則只會事與願違。做了錯事本來就很糟糕，在沒有擔當，那你在老闆或上級的眼裡真的就是一無是處了。如果能主動擔起責任，老闆通常都很欣賞這樣的人，都會給機會，甚至以後還會委以重任。
4、永遠比上級的預期更好
咱們先看一個案例：一個公司的秘書因為工作幾年了也不加薪晉升，就去找老闆談加薪升職，老闆沒馬上表態，只是讓他去聯繫一下，一個準備來公司考察的客戶，看他們什麼時候過來，這位秘書覺得和很容易啊，馬上打電話給客戶並回復老闆：“下週客戶過來”老闆問“下週幾過來？”秘書說“週二”老闆接著問“幾個人？”秘書說“沒問”老闆：“坐火車還是飛機？”秘書說“也沒問”
這時候老闆叫來了曾經也是秘書，現在已經晉升為部門經理的小劉，交代了同樣的任務，很快，小劉回覆老闆：“客戶乘下週二下午3：40的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行4人，由田經理帶隊，計劃考察兩天時間，具體返程到了以後雙方再商榷，為了方便洽談，我建議幫他們訂附近的星海酒店，如果您同意，我這就提前預訂房間。還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦航班有變，我隨時向您彙報”
你說這兩任秘書，誰能加薪晉升？如果你只是像算盤珠一樣，撥一下動一下，你在老闆的心目中就是一個設定好程序的機器人，誰會給機器人加薪？如果你比老闆想的還多、還周到，老闆就會依賴你，把你當左膀右臂，加薪升遷還是問題嗎？
5、不要背後議論上級
其實啊，在辦公室議論同事或上級、老闆，是職場人非常不好的壞毛病，結果只會給自己帶來麻煩，你以為的悄悄話，只要現場超過兩個人，就是公開的秘密了，即使是你只和一個人去說這些事，也有可能被傳出去，這幾乎是職場的定律，結果輕則不受重用，重則捲包走人。在職場想長期生存，就不要搞小圈子，少說多做，把精力用在工作上。
6、不與上級搶風頭
工作中切忌和上級搶風頭，當然，也儘量別搶老闆的風頭，否則很可能沒好日子過，讚揚與獎勵不要和上級去爭，只要老闆知道你做了什麼就好，老闆不糊塗，都會看在眼裡，就算老闆沒看到，為了自己的安全也不要爭這一時之快。因為上級看你不爽的壞處，遠遠大過老闆看你爽的好處。
球球Ball
工作中應儘量拉進與上級的距離，上級交待的工作馬上完成，上級想到的工作馬上落實或提供方案建議，上級沒有想到的事項要幫他想到並補充完善。
生活中應與上級保持一定距離，把工作與生活分並。不要去打聽或瞭解其個人隱私，也不要摻和上級與其它領導之間的矛盾糾紛。
記住，現在的上級就是你職場中最重要的貴人，做好本職工作就是對他最大的支持和回報
工匠李白千
對於剛剛進入公司的新人來說，我們要明確自己的定位。我們進入到職場主要是為了工作的，所以，在剛入職的時候最好是先讓自己儘快的融入到工作氛圍中去。想要快速的融入到工作氛圍中就要先與同事們打好關係。
在工作中，跟同事們的相處是必不可少的，同時也是非常重要的。但是跟領導的相處會比跟同事的相處更加重要。對於領導，我們首先應該保持一種尊重的態度，尊重領導的作風以及領導的決定等等。
在領導佈置工作任務的時候，我們應該積極的去完成。在完成工作任務的時候要認真，最收尾的時候儘量的進行多遍檢查，確保無誤。領導給我們佈置工作任務是我們處於被動的狀態，我們也可以讓自己處於主動的狀態，那就是積極主動的幫領導排憂解難。
在領導眼中的好員工不是那種按部就班的員工，而是積極主動同時有自己的想法的員工。敢於提出自己的見解的員工是有自己想法的員工，這樣的員工更容易受到領導的青睞。大家在工作的過程中要多總結，在向領導彙報的時候要只說結果，少說過程。因為領導只看重你工作的結果。
俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。在職場也是一樣，員工也要給自己樹立一個目標。作為職場新人，可以多多的跟領導溝通交流，從領導身上學習到一些在同事身上學不到的能力和品質。
微視頻剪輯
職場中如何與上級領導相處是每個職場人在追求工作業績之外最應該考慮的問題，但這種關係的建立和維持讓很多人心生怯意，畢竟，上級領導某種程度上掌握了我們職業生涯的“生死大權”。
友好和諧的上下級關係的潛在好處
職場中無論是新人還是“老將”都追求能和上級有個友好的關係，不僅是因為良好的上下級關係能提升我們的工作效率，更有助於個人能力的提升和團隊形象的建立，主要來說有以下優點。
一是更有助個人工作能力的提升。
上級領導都是混跡職場多年、經過優勝劣汰競爭成功的“優秀人士”（憑關係上位的除外），他們自身無論是個人品格還是學識、經驗都勝人一籌，尤其是在工作能力方面，更有其他一般職員達不到的高度。而如果能夠和上級相處愉快，就能從中潛移默化地學習幾招，無形中提升自己的工作能力。
二是更有助個人品牌的打造。
俗話說“酒香也怕巷子深”。一個人的工作平臺的大小取決於個人的努力、同事的幫助之外，更得力於領導的舉薦。如果我們在個人工作能力突出的同時，還能得到自己上司的青睞，無形之中職場的進步就會形同“如虎添翼”。一個友好的上司比十個友好的同事的話更有分量，因此，如果能和上級保持親密合作關係，將會對個人職場品牌的打造助益良多。
三是更有助於獲得資源。
這裡的資源不僅限於人脈資源，還包括職場必須的商業信息、敏感而準確的發展預估等。一個人在職場中獲得資源的多少優劣將決定一個人究竟能走多遠。
和上級相處注意四個方面
無論是自己的直屬領導還是跨部門甚至越級的領導，在與他們的相處中，注意這四個方面，相處就會變得比較簡單。
第一，注意相處的場景。
這個場景應該分出多維度進行分析，主要結合場合、人數、事由等。
如果是和自己的直屬領導單獨在辦公室因公事而發生接觸，最好也最能獲得好感和肯定的相處方式就是“公事公辦”，公事之後尚有時間和“精力”，可以適當進行除去公事之外的討論。
而在人數較多，尤其是有其他單位的領導、同事在場的時候，最簡單也最理想的就是隻談公事，把自己份內的工作做好是基礎，儘可能維持場面的和諧。
當然，如果是私人聚會就不要再端著架子了。
第二，注意個人言辭。
除非我們和自己的上司已經到了“無話不談”的地步或者上司的個人魅力值非常高，不介意一些小細節，否則的話一定要謹記“職場生存法則”——關係是建立在利益之上的，上司永遠是上司，一定要保持言辭之中最起碼的尊重。
第三，注意說話對象。
上司因為所處位置的不同、個人性格的差異等因素的影響，呈現不同的性格特質，比如性格溫和的上司就不會在意一時的失誤，但是追求完美的上司就會相反，同時，性格急躁的人更容易發脾氣，跟這幾類比較突出的人相處時要摸準心思再說話，否則多做就是多錯，但是職場中就要寧可不做也不能做錯。
第四，注意討論的話題。
我們不可能時時刻刻會因為公事才和上司打交道，而上司和我們討論的也不可能只有公事，因此，要格外注意和他們討論的話題的隱秘性、分寸感，絕不和上司討論個人隱私，也絕不和他們討論辦公室的飛短流長，更不要和他們討論爭議性比較大、自己不熟悉的話題。輕鬆的話題更具有談論的優勢，也更容易建立良好的相處模式、緩解和他們相處的緊張感。
其實職場中我們要避免把上司的話當“聖旨”，或是像小學生一樣對他們的存在心生“恐懼”，因公事建立的合作關係是和他們相處的王道，而在這個王道中，取勝的唯一法寶就是我們有足夠強的工作能力，畢竟只有這樣我們才能有更多的話語權。
希望我的回答對你有所幫助。
一朵朵花海
在職場當中，光是勤勞和能幹是不夠的。你所做的一切是否是領導想要的，這才是更重要的。
第二，提高自己的能力。
在職場當中無論你多麼能說，這些都是表面功夫，更重要的是你的業務能力是否能夠達標，是否做到優秀。
第三，端正的工作狀態。
在職場當中不要好高騖遠，也不要使恃才傲物。真正的一個好的下屬和領導溝通的時候，一定要以尊重領導為前提，而不是表現出自己的優越性。
所以這就要求我們在日常的時候要主動彙報工作，對於領導分配的任務充滿幹勁，而不是凡事都不敢勇於承擔，遇到的問題後還與領導反覆的爭辯，這樣的話只會讓彼此的關係變得非常的緊張，也不利於自己的工作發展。希望這樣的回答能夠幫助到你，謝謝。
紅豆Mr
職場如何與上級領導相處，首先做為領導我們要尊重和禮貌對待，作為下屬的呢也要做到卑不亢，不阿夷奉承
個人認為這也是為人處世，社交禮儀的問題
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