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自媒體的風口真的來了，可以說疫情催生了自媒體爆發期，之前不過是序章而已。
1.傳統媒體和企業的去中心新化已經非常明顯，以後華為、阿里、騰訊這樣的大公司世界就需要幾個，更多的是一個人或者兩個人就可以創造過去大企業的價值。
2.通訊方式的革命會進一步加大這個趨勢，點對點的交流交易變得非常容易。
3.疫情改變人們的生活方式、生產方式、和最深層的生活觀念和思維邏輯。
4.所有自媒體都是為了變現，只要創作好的內容就能吸引你的目標用戶。
所以加油吧！自媒體曙光在前
小鉉窗
我也斷斷續續的考慮過這個問題。目前正在認真考慮。
其實從之前咪蒙和papi醬大火的時候，我就感覺入行有點遲到了。後來因為自己沒有找到定位，也沒付出太多精力，一直都不瘟不火的。現在我的想法是，做好定位很重要，不一定很潮流，比如看李佳琦做彩妝我也去做，找到最適合自己的突破點才是最重要的。
我覺得我還沒找到，或者沒有下定決心。不過我還是想再努力一把，先從自己感興趣的地方開始，慢慢積累。現在的自媒體再出大號有點晚了，市場已經一片紅海。我希望快點找到屬於自己的那片海。以下是我的一個初期計劃，放在這裡和各位大神共享，也歡迎各位的意見和建議。
第一步，選好方向。選幾個自己感興趣或者覺得能做好的領域，三五個為好，不要侷限在單一領域。比如我個人比較感興趣的領域是教育、科普、理財、情感。
第二步，知彼知己。在每一個領域裡，找到20個大牛號，一般都是粉絲很多或者閱讀十萬加的那種。對每一個大牛的文章至少看20篇，然後分析一下他們的優勢和不足，重點看他們都做了什麼，又為什麼能得到那麼多關注。別人喜歡的文章你肯定基本也會喜歡，你就考慮自己為啥會喜歡，然後藉此讓自己也寫出別人能夠喜歡的文章來。為什麼人家有那麼多粉絲？你在這個領域裡做什麼方面的內容才能也得到很多粉絲？
第三步，學習範例 。這一步不要看號了，單純看作品。選擇的標準第一就是青雲計劃的獲獎作品，第二就是頭條爆款認證的作品。在每一個領域，看個五十篇文章，邊看邊分析他們為什麼能爆款，能獲獎，再想想自己的差距。
第四步，精準定位小試牛刀。看的差不多了，就可以先選一個點切入，開始出作品，看看效果。雖然有的人一出手就爆款，但我覺得那是少數。流量時代誰也預測不了未來，前期還是要多看，多思考，多出作品，水滴石穿，繩鋸木斷。
各位，加油吧。
大可小王子
疫情當前，正是我們學習自媒體的好時候，一定要抓住這個趨勢，好好闖一闖。下面來談一下我自己的做法吧。
通過這段宅在家裡的時間，使我可以靜下心來，好好規劃一下自己的未來。我從創業到現在起起伏伏，成功過也失敗過，感觸頗多。現在還在事業低谷期，不過我一直在想，有什麼項目可以投資不大就可以讓我東山再起呢，通過一段時間深刻了解，選擇了自媒體，感覺很有前途。5G在今年也會正式普及了，現在的自媒體正在風口上，在這快魚吃慢魚的時代，一定要抓住這個機會。
我是做自媒體的陳慶亮，大家有什麼想法和建議，希望關注留言，大家共同交流，共同學習，共同進步，謝謝。
我自己認為學習自媒體不要閉門造車，最好找一下專業機構學習。可以更快的實現彎道超車。在浩浩蕩蕩的自媒體大軍裡，有專業的，肯定有非專業的人員，都是在做自媒體 ，有的可能做的很成功，而有的可能走著走著就掉隊了，所以說通過正規的學習，一方面自己學到了方法和技巧，一方面也給自己增加了信心和動力，同時自己也會有一個努力的方向。之所以這麼講，我就是通過正規學習而受益的人，這都是我自己的體會。我自從有了做自媒體的想法之後 就毅然決然的選擇了一家自媒體公司，通過學習才知道，自己知道的東西太少了，不能僅靠一腔熱血去做 ，要講究方式方法。只能這樣才能把自媒體做好，做長久，才能藉助自媒體創作這個風口， 使自己真正實現自己的價值。
我是做自媒體的陳慶亮 歡迎大家關注留言。共同交流，學習自媒體方面的知識。
陳慶亮
你好，在疫情這個趨勢下，我覺得吧，自媒體這個風口可以闖一闖，而且現在正是起步的時候、現在疫情當前，很多人都出不了門，但是我們的衣食住行不能暫停吧，所以只要有人的地方，自媒體肯定就會得到發展、
但是都說做自媒體，到底什麼是自媒體呢，我想大多數人不明白，以為簡單的下載一個APP，在裡面發佈一些視頻，就是做自媒體了，其實你這只是做了最表面的東西，我們的自媒體可遠遠不是你想的這麼簡單、那麼什麼叫做自媒體呢？自媒體都包含什麼呢？我們必須要搞清楚這個理念，才能決定做不做自媒體，怎麼做好自媒體。
自媒體(外文名：We Media)又稱“公民媒體”或“個人媒體”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規範性及非規範性信息的新媒體的總稱。自媒體平臺包括:博客、微博、微信、百度官方貼吧、論壇/BBS等網絡社區。美國新聞學會媒體中心於2003年7月發佈了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯合提出的“We Media（自媒體）”研究報告，裡面對“We Media”下了一個十分嚴謹的定義：“We Media是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之後，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們自身的事實、新聞的途徑。”簡言之，即公民用以發佈自己親眼所見、親耳所聞事件的載體，如博客、微博、微信、論壇/BBS等網絡社區，總體來說需要認證。每個平臺都有上傳入口、
知道自媒體了，那麼自媒體的運營，你就有必要了解一下了、自媒體運營主要分三類：個人自媒體、企業自媒體和政府自媒體。個人自媒體運營在於快速的開通流量主等其他形式的自媒體變現。企業自媒體就是為企業做宣傳，為產品做推廣！
自媒體推廣就就是運營者主要的工作方向：
①根據公司產品策略，策劃推進公司的業務運營戰略、協調公司各部門執行、實現公司的運營目標；
②建立並完善日常運營相關的制度體系、業務流程，建立規範、高效的運營管理體系；
③策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
④制定運營部部門戰略發展和業務計劃，協調各項工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
⑤制定運營指標、年度客戶發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；
⑥建立有效運營手段提升網友活躍度，增加粉絲數，提高關注度；
⑦跟蹤推廣效果，收集、研究和處理用戶的意見和反饋信息；
⑧與公司其他部門及團隊融洽合作，順利推進整體項目進程。
新媒體運營工作，工資起步較高，市場大量需求，所以自媒體不僅可以鍛鍊自己，還可以找到一份好的工作。自媒體運營是一種趨勢。
在明白自媒體的運營了以後，還會覺得做自媒體難了嗎？其實做好自媒體，首先要找準平臺，做自媒體，最終目的還是把流量轉換為錢，那麼平臺的選擇就尤為重要了，靠譜的專業的平臺，肯定讓你省心省事、
然後就是運營自媒體的一些技術了，自媒體分為電商自媒體，非電商自媒體，根據選擇的不同，去學習相關的專業技術、但是這裡在專業的選擇上，我還是建議根據你自身來，自己的興趣愛好，自己的專業技能，這些自己會的東西做起來，往往比較那些不會的項目更容易上手，而且不容易出現思維枯竭。
在新的疫情的情形下，自媒體的發展肯定會迎來空前的發展，大家對待生活的態度，對待工作的理念，還有一些現實的現象觸發的問題，都會加速自媒體的發展，但是想要發展的好，肯定還是需要自己去下功夫，比較要做出有質量，有內涵的東西，才會為你吸引更多的粉絲，只有你的流量上去了，你的收入才會跟著上去，所有想做自媒體的朋友，可以趁著這段時間，抓緊時間學習充電，做好各種準備工作，為疫情過去以後的自媒體熱潮做好充足的準備。用心做，努力做，也行剛開始效果並不明顯，但是你要明白皇天不負有心人這句話絕對是真的，努力加油吧，為了更好的生活努力！
娛樂餘小白
建議先去MCN機構裡工作一段時間再說自媒體的前景和優勢啊！自媒體已經變成一個產業了，個人很難玩轉了！現在還敢說自媒體是藍海的，不是騙子忽悠人就是培訓機構賣課程材料的，天貓店鋪和淘寶小賣家的區別能分清楚吧？想從事這一行業可以先去該行業的公司裡面工作一段時間看看，不要腦袋一熱看見機會就往裡鑽，萬一是騙局大坑呢？機會是留給有準備的人的，投機取巧半路出家想掙快錢的還是三思而後行吧啊！
口吐芬芳的佛系青年
你好！很高興回答這個問題。疫情這個趨勢下，自媒體應如何應對，優勢和前景在哪裡？
首先自媒體是指普通大眾把他們自己親眼所見親耳所聞的事件通過網絡等途徑向外發布的一個載體，也是私人化、平民化、普遍化、自主化的傳播者，可以理解為“自我言說”者。讓每個人都有了話語權的同時，自然也就會產生一些與《憲法》，社會道德規範相悖的聲音。也有些自媒體處於急於求成，追求點擊率的新聞，從而忽略了新聞的真實性。
在目前疫情的情形下，自媒體人應保持理性，理性分辨疫情信息，不造謠，不傳謠，遵守職業道德，擔負起應該擔當的責任。自媒體平臺更應該嚴格審核，更加全面細緻的管理，對於大多數自媒體來說，提高政治覺悟政治站位也是非常重要的因素。
隨著5G的來臨，人們對於簡單、快捷、趣味性的需求也不斷地增加，從碎片化閱讀到短視頻觀看，自媒體發展十分迅速。2020年是直播元年仍然是自媒體的紅利期，只要有高品質的內容就會受到人群的追捧、關注及轉載，而流量變現就變得更加容易，關鍵是要在高質量原創內容上下功夫。
只要管控好，相信自媒體一定會像花兒一樣綻放美麗的花朵！
晨閣的故事
被迫在家等待復工，無聊已經成為了不少人的生活常態。然而當下這種完全自由、不受打擾的時間下，與其無聊地在家刷劇、打排位、數地板擺瓜子兒，倒不如給自己找點事情來做，充實一下生活。 凡事都有兩面性，疫情的蔓延帶來了實體產業的蕭條，但是線上產業卻是一派繁榮。以騰訊遊戲的絕地求生與王者榮耀兩款遊戲為例，由於艱鉅趣味性與社交性，成為了不少人春節期間的娛樂首選，吃雞遊戲的服務器甚至因此而出現短暫崩潰。
此外，一度低迷的狼人殺、劇本殺等遊戲由於強烈的社交屬性也受到用戶青睞，工作人員表示，部分遊戲7天內的訪問量已經超過全年。可見，線下生活各渠道被堵塞的時候，人們會自然而然地將需求投置到互聯網上，而挖掘需求、滿足需求，就是此刻的機會所在。 媒體始終擔負著為環境監測的功能，為大眾提供必要的社會環境相關的信息是媒體義不容辭的責任。然而主流媒體由於資源的有限性，其報道的內容、角度及話語都存在著大量不足。具備一定文字能力的人可以由疫情切入，滿足那些較為小眾的信息需求，從不同角度對疫情進行解讀。下沉、老齡化是內容創作的一個新特徵，在疫情爆發初期，由於相關報道多針對年輕人而撰寫，導致老年群體對疫情的危害的認識存在相當的滯後性。不少內容創作者看到這一點後，著手撰寫針對老年群體的疫情稿件，用符合老年群體特徵的宣傳方式進行傳播，獲得了大量閱讀和轉發。 當然，內容創作也絕不侷限於圖文形式的推文，視頻、直播等內容在現期也有著可觀的流量。“家裡蹲”模式下，無聊是常見的心理狀態，而直播的互動性與表演性恰好可以填補生活的空虛。在此期間，具有一定才藝或是樂於分享生活的人群可以嘗試開通直播，與屏幕那端的人群進行積極的互動從而獲取收益。數據顯示，抖音直播中的部分新人主播的日收入甚至達到幾千元。流量的支持可能帶來較大的觀看量，而積攢的無聊情緒對用戶粘性起到有效的提高作用，這對於此前未涉足直播的用戶而言也不失為一個好機會。 此外，疫情之下大量的消費需求由線下轉至線上，社群營銷出現新的增長點。對於不少社群營銷玩家而言，此次疫情期間微信仍然是人們溝通交流的主陣地，而微信群聊內的購買轉化也相當可觀。有相關資源的人士可以聯動周邊供應商、商場等地調配物資，通過社群完成銷售，促成資源的合理配置。以往快節奏生活下稀缺的注意力資源在當今情境下變得充足，而注意力資源恰恰是社群營銷的一大關鍵。當今語境下，社群營銷可能實現的是商家與消費者的共贏。如果能在配送環節上實現新的突破，將有望減少消費者出門交叉感染的可能，並解決商品的庫存問題。
互聯網自誕生之初就給人們帶來無限遐想，疫情之下，充分挖掘互聯網的資源，藉此機會加速線上產業的發展，讓在線教育、遠程協同辦公等應用大展身手，讓內容產業同娛樂產業發揮作用，緩解民眾對疫情的焦慮，讓電商承擔起社會責任，完成特殊時期的商品供應。面對疫情，除了哀嘆，除了無聊，我們其實有很多事可以做。
單木不陳林
今年春節在新型疫毒這個趨勢下，覺得吧，自媒體這個風口可以闖一闖，現在疫情當前，很多人都出不了門，但是我們的衣食住行不能暫停吧，所以只要有人的地方，自媒體肯定就會得到發展⋯
什麼是自媒體：我想大多數人不明白，以為簡單的下載一個APP，在裡面發佈一些視頻，就是做自媒體了，其實你這只是做了最表面的東西，我們的自媒體可遠遠不是你想的這麼簡單、那麼什麼叫做自媒體呢？自媒體都包含什麼呢？我們必須要搞清楚這個理念，才能決定做不做自媒體，怎麼做好自媒體。
自媒體又稱“公民媒體”或“個人媒體”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規範性及非規範性信息的新媒體的總稱。
自媒體平臺包括:博客、微博、微信、百度官方貼吧、論壇/BBS等網絡社區，是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之後，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們自身的事實、新聞的途徑。簡單的就是：公民用以發佈自己親眼所見、親耳所聞事件的載體，如博客、微博、微信、論壇/BBS等網絡社區。自媒體運營主要分三類：個人自媒體、企業自媒體和政府自媒體。個人自媒體運營在於快速的開通流量主等其他形式的自媒體變現。企業自媒體就是為企業做宣傳，為產品做推廣！自媒體推廣就是運營者的工作方向：
①根據公司產品策略，策劃推進公司的業務運營戰略、協調公司各部門執行、實現公司的運營目標；
②建立並完善日常運營相關的制度體系、業務流程，建立規範、高效的運營管理體系；
③策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
④制定運營部部門戰略發展和業務計劃，協調各項工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
⑤制定運營指標、年度客戶發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；
⑥建立有效運營手段提升網友活躍度，增加粉絲數，提高關注度；
⑦跟蹤推廣效果，收集、研究和處理用戶的意見和反饋信息；
⑧與公司其他部門及團隊融洽合作，順利推進整體項目進程。
有新媒體運營工作，工資起步較高，市場大量需求，所以自媒體不僅可以鍛鍊自己，還可以找到一份好的工作。自媒體運營是一種趨勢，其實做好自媒體，首先要找準平臺，做自媒體，最終目的還是把流量轉換為錢，那麼平臺的選擇就尤為重要了，靠譜的專業的平臺，肯定讓你省心省事，
在新的疫情的情形下，自媒體的發展肯定會迎來空前的發展，大家對待生活的態度，對待工作的理念，還有一些現實的現象觸發的新問題，都會加速自媒體的發展，但是想要發展的好，肯定還是需要自己去下功夫，比較要做出有質量，有內涵的東西，才會為你吸引更多的粉絲，只有你的流量上去了，你的收入才會跟著上去，所有想做自媒體的朋友，可以趁著這段時間，抓緊時間學習充電，做好各種準備工作，為疫情過去以後的自媒體熱潮做好充足的準備，天公不負有心人，我們努力加油吧，為了更好的生活而努力奔跑🏃♀️⋯
赤石堂主
疫情這個趨勢下，自媒體這波風浪，我們怎麼闖一闖？
很高興回答這個問題。
自媒體創業其實在移動互聯網興起的時候，大概在2013年左右，微信公眾號的普及，就開始萌芽並迅速被點燃。
接下來到現在短視頻抖音，西瓜視頻等新媒體的出現，自媒體創業進入到第二波的高潮。
現在，即將迎來第三波，這第三波的動力，一方面是肺炎疫情嚴峻，在家創業，自由職業將會迎來一個高潮，而且，隨著5G技術的成熟，也會推動更多人加入到自媒體創業。
那麼，一個疑問，自媒體創業成功，或能養活自己的基礎是什麼？也就是第一步要思考的是什麼？第一步，也別想著粉絲多少，或賺多少錢，更重要的是，我們必須想明白我們的定位，我們的特點是什麼？擅長點是什麼？這非常重要，想清楚了這個問題，我們才可以思考如何做內容，吸引粉絲，接下來怎麼變化，否則，一切都是空談！
更多詳細內容看子凡的這個視頻解說。
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子凡聊困惑
自媒體，作為近幾年興起的一個新興媒體，是一個私人化、平民化、普遍化、自主化的新聞載體，疫情在即，首先我們起到一個正確引領的作用，安撫民心，積極引導疏通疫情的負面影響.
疫情期間，大家都只能呆在家裡，拿著手機，打開電腦，隨手可以觸及得到自媒體，我的作品得到了一個空前的點擊量，隨著5Ｇ時代的到來，下一波浪潮即將到來，是發展自媒體下一個好時機.
然而自媒體不是一天兩天能做好的，你需要豐富的內容儲備，持久的耐力和喜愛的動力才能堅持下來，做好長期打算，可能十年才能做大做好最終商業化，暫且把它當成自己的一個小寶貝，每天補習至少3個小時，是我對他的澆灌，儘量寫一些好的原創作品，也可以借鑑一些大咖的經驗，我個人對財經，生活，植物，心理學比較感興趣，在這裡群雄匯聚，有各路精英，有得切磋了.甚是欣喜，其實做自媒體也是一個自我修煉，自我學習的一個過程，細心跟雲定能昇華，等你到50歲的時候，回首看看自己一生，希望是欣慰的.
病毒未退，心情沉重，唯有深磕頭條，以此明志，希望它開花結果，不負所望，有好的條友，歡迎交流.
