清養八都，大方王阜；云溪相伴、長樂瑤山。
王阜鄉實施“五位一體”防控模式，創新居家醫學觀察戶“8個一”管控制度，健康碼推廣全覆蓋；推行“一三一”復工復產服務機制，“一支隊伍”幫到底，“三個加強”護好航，“一條專線”解難題，目前96家企業已有序復工。
瑤山鄉念好“組、管、宣”三字經，牢築疫情防控“壁壘”；復工復產堅持“查、明、幫”三舉措，牢織企業三服務網,“查”字當先、組建情報網，“明”確困難、瞭解需求網，“幫”處著眼、提供指導網。目前65家企業已有序復工，復產率達75.1%。
本期推出第三十八篇：鄉鎮專題，分享5名黨員幹部和他們的事蹟。
宋宏：堅守陣地不鬆動
宋宏，男，1975年9月出生，中共黨員，1993年9月參加工作，現任王阜鄉黨委副書記、鄉長。
疫情防控以來，宋宏以鄉為“家”，他說廣大群眾是他的“家人”，特殊時期要全力守護好他的家人。他堅守陣地不鬆動，細部署，抓落實，一手抓防控，一手抓復工復產，堅決打贏這兩場硬仗。
他是全鄉防疫工作的指揮員，從年前未雨綢繆制定“1+1+X”值班模式，農曆臘月廿八跑遍18個村部署防疫工作，到防疫初期創新居家醫學觀察戶“8個一”管控制度、“一戶一群”管理機制、分析研判“兩會”制度、“五位一體”防控模式、卡口“四個指引”方式，到後期防疫復工兩不誤、防控“小門”管理方案，他都事無鉅細、親自上陣，確保所有村防疫工作無疏漏。在防疫期間他白天下村、卡口督查，晚上召開疫情分析會，經常工作15個小時以上；面對居家觀察戶的不理解，他親自撰寫500字的告知書，化解隔離戶的心裡隔閡；面對求情希望卡口放行人員，他嚴厲決絕，勸導並做好解釋；他還是個“親和鄉長”，每到一個卡口、一個村都會和志願者道一聲“辛苦”“感謝”，讓大家感受到濃濃的關愛。
“宋鄉長，我公司缺少膏方生產的原材料枇杷葉和黃精，能否幫我們解決下？”他接到浙江敬存仁科技生物有限公司負責人姚洪坤的電話後，第一時間聯繫附近的中藥材大戶和隔壁鄉鎮，幫忙收購到了3000斤枇杷葉和500斤黃精，解決企業生產的原材料問題。他還不忘抓村集體經濟消薄工作，在他的指導下，目前有2個村已完成20萬的經營性收入。
王小卒：這點委屈不算什麼
王小卒，女，1977年7月出生，中共黨員，1995年10月參加工作，現任瑤山鄉黨委委員。
作為疫情防控工作的分管領導，她第一時間部署各村開展重點對象摸排、檢查站點設置等工作，耐心細緻地向老百姓講解防控政策和防護知識。防控初期很多群眾不理解，做工作時難免會有“罵聲”，她說：“寧可聽到‘罵聲’，也不能聽到群眾的哭聲，這點委屈不算什麼。”
“我們企業在歐洲有一批貨物訂單，客戶已經付了訂金，如果四月份前不能交貨，我們將損失上百萬。”2月13日，淳安縣瑤康食品有限公司負責人方珩心急如焚。面對企業的困難，王小卒立即聯繫特色產業辦人員一同前往企業，與負責人面對面商議對策，協助調查員工信息，幫助解決防疫物資，制定企業復工方案，建立員工“一人一檔”健康檔案。復工準備事宜落地，她又及時在釘釘上幫助企業進行復工申報，企業在第二天就順利通過了審批。
企業復工“面”已鋪開，“點”還只是剛開始，對於一些產能較低的復工企業，王小卒每天跑一趟，調查企業產能低的根本原因，根據企業實際情況提出對策，增強企業復工信心。目前瑤山鄉2家來料加工企業復工人員已達60餘人。
羅先喜：“二線幹部”也要衝得上去
羅先喜，男，1961年12月出生，中共黨員，1977年9月參加工作，現為王阜鄉幹部（享受正鄉級待遇）。
羅先喜是一名有37年基層工作經驗的老幹部，也是有著32年黨齡的老黨員，在特殊時期，他秉承黨員帶頭作用，衝鋒一線，堅守崗位，有力有序推進包村疫情防疫工作。
正月初一，他“拒絕”鄉里不安排他值班的指令，自覺到聯繫的新合村參與疫情防控工作，宣傳、排查、勸導、代辦服務、卡口值守，哪裡都有他的身影。因考慮他有冠心病，村幹部勸他回去休息，他說：“我是你們的包村幹部，要跟你們戰鬥在一起。” 2月7日“一戶一群”微信中收到一條特殊短信，原來是新合村一隔離觀察戶的兩夫妻寫的一封“感謝信”，誠懇感謝羅先喜在他們隔離期提供無微不至的照顧、疏導和代辦服務。他用真誠的服務、暖心的互動贏得了村民的理解、支持和點贊。
2月中旬開始，他下村防控時又多了一個必到的“打卡點”——新合村一家規上企業浙江敬存仁公司，在他的協助下企業順利完成復工備案，並於2月16日正式復工。他每天都上門指導企業落實防控措施，企業有困難和問題，都會及時幫助解決。
羅先喜說：“老百姓的認可，是黨員幹部最大的收穫。”今年春節，他在大門上貼了一幅對聯“歷盡滄桑而初心不改，飽經風霜而本色依舊”，其實這也是他個人的真實寫照。
周曉燕：真心真誠，大家會理解的
周曉燕，女，1988年4月出生，2010年10月參加工作，現任王阜鄉民生事務辦主任。
1月21日接到疫情防控令，她第一時間聯繫18個行政村的書記，開始排摸武漢返鄉人員名單。作為疫情防控聯絡員，她勇挑重擔，負責全鄉重點人員核實、各村數據彙總、管控責任人落實、上情下達等工作。
“您好，我是鄉防控辦工作人員，有個信息要核實一下……”打這樣的電話是她防控期間的日常，前期上千條的排查數據她都要一一聯繫核實，盡全力做到數據準、底子清。對方的疑惑和問題，她都會耐心地一一解答。最多的一天接打了100多個電話，聲音幾乎嘶啞。同時，她積極參與包村的防控工作，人員排摸、觀察戶上門建檔和解除、卡點值守、健康碼推廣。有一戶居家醫學觀察戶對不讓出門摘菜提出質疑，她打電話“擺數據、說原委、講道理”，並代買多次生活物資送上門，真心的服務和指導最終贏得他們的理解和感謝。
她也是復工小分隊的一員，協助企業做好線下線上的復工申報，幫助聯繫員工摸清健康狀況和活動軌跡，確定復工員工名單，簽訂防疫承諾書。有一名本地企業員工在復工前兩天發現健康碼“由綠變紅”，她主動幫其核實，發現他用支付寶幫親人支付了醫藥費，找到緣由，成功幫其申請恢復並順利復工。
魯國榮：企業復工，“線上跑+零次跑”！
魯國榮，男，1993年10月出生，共青團員，2016年8月參加工作，現為瑤山鄉特色產業辦幹部。
疫情防控戰役中，他主要負責防控信息的調查彙總、防控管理系統的監控、杭州健康碼平臺的運行以及大保障工作，雖在大後方，但總是迎著朝霞、披著星辰、夜以繼日，一個多月一直奮戰在抗疫中。
作為後方的“聯絡員”，他吃透上情，摸準下情，全面掌握返鄉人員基本情況。“口罩第一條，洗手很重要,不往人群擠，通風要確保……”瑤山鄉各村的大喇叭每天響起，這是他編寫的“土味順口溜”，製成錄音在各村廣播中播放。同事發現，每天晚上最後離開辦公室的幾乎都是他。
身為特色產業辦的幹部，企業復工也是一件大事。千島湖瑤山工藝品廠老闆何曉林早早就聯繫了他，想盡快復工，他採用網上“雲辦公”，為企業提供線上服務，第一時間複核復工人員信息，落實“一企一方案、一人一檔案”防控措施。針對工藝品廠防疫物資缺乏問題，他及時對接幫助落實。他將轄區內的65家企業劃分為農業、工業、服務業三大網格，建立工作交流群，24小時在線，實現企業復工培訓“線上跑”，企業學習“零次跑”。
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