勤奮會有成就
永遠不要去考驗人性，而是基於人性制定一套合理的管理機制。
合夥人貪錢，那就說明你們的公司管理體系有漏斗，導致有人因為利益的誘惑犯錯，或是你和合夥人之間的利益分配不平衡，導致有人需要找方法來補償其利益損失。
因此，我建議你基於這次問題，尋找你們企業的管理漏洞，這個漏斗不補，以後還會有相同的事件發生。
另外，一起開會討論下，基於大家為公司所做的貢獻和資本投入，重新分配下投票權和收益分配，以尋求一個大家都覺得平衡的方案。
而對於犯錯的人，你需要衡量一下，首先他是否很重要對公司做出很大的貢獻，其次他是否一直喜歡做類似的事情。每個人都會犯錯，有時是受到了利益的誘惑，如果他是一個可靠且有價值的人，那就給到一個合理的管理機制和利益分配方案，信任他。如果他不可靠也不具備價值，那我想你心裡也已經有方案了。
芒果投
這個問題我想我很有資格回答，因為目前正跟朋友一起創業經營，所以分享一些經驗給你。首先盡然能跟朋友一起創業，那肯定是物以類聚，人以群分，大家基本都是差不多性格的人。
朋友貪錢被你發現了，你要查明他貪的是什麼錢，如果是跟客戶之間回扣之類的，可以理解，如果是公款當然也要分情況，大家都清楚合夥創業其實漏洞太多，管理以及分工問題，如果你朋友有能力，只是平時沾點小便宜，那就沒什麼，另外這些都是建立在你們創業經營良好的情況下，如果生意賠錢他還貪錢，那就說不過去了。但是也不要弄的太僵，好聚好散。
另外分享給你一個真實的事，我一個開服裝店的朋友，他是做外貿的，因為他們店的服飾經常都有老顧客，可能打的折扣就會多了點，另外店裡都是熟人生意，又不是那種企業化管理的店，都是個體戶，所以在收銀方面就會有一些漏洞，他有一個很有能力阿姨幫忙賣衣服，營業額做的很不錯，有顧客回來過換衣服因為阿姨不在店裡，報價格的時候就沒對上，少了2,3十塊，但是這個朋友根本不在意，我問過他為什麼他說阿姨在店裡每個月營業額可以做2,3十萬，就算她扣錢了，也沒什麼，他以前用的營業員做的很差，人再老實又有什麼用。
大雷哥哥
合夥人貪汙，涉嫌職務，應當報警處理。
職務侵佔罪，是指公司、企業或者其他單位的人員，利用職務上的便利，將本單位財物非法佔為己有，數額較大的行為。
1、《刑法》
第二百七十一條 公司、企業或者其他單位的人員，利用職務上的便利，將本單位財物非法佔為己有，處5年以下有期徒刑或者拘役；數額巨大的，處5年以上的有期徒刑，可以並處沒收財產。
國有公司、企業或者其他國有單位中從事公務的人員和國有公司、企業或者其他國有單位委派到非國有公司、企業以及其他單位從事公務的人員有前款行為的，依照本法第三百八十二條、第三百八十三條的規定定罪處罰。
2、《合夥企業法》
第六十八條 合夥人執行合夥企業事務中，將應當歸合夥企業的利益據為己有的，或者採取其他手段侵佔合夥企業財產的，責令將該利益和財產退還合夥企業；給合夥企業或者其他合夥人造成損失的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
律科技
既然大家走到了一起，共同合夥投資創業，我認為還是給合夥人一個改正的機會吧，但必須要做以下三件事：
一、找合夥人開誠佈公地談一次。讓他明白，要想人不知，除非己莫為。大家都不是傻子，他貪錢不是沒有人知道。這樣最起碼能站在道德的至高點上，讓他多少覺得有點愧疚。
二、合夥人能貪到錢，說明企業在管理上可能有漏洞，要迅速地找出問題所在，並儘快完善各項管理制度。用制度管人，而不是靠人心和道德。人性是經不起考驗的，只要有貪錢的機會，很少有人能抗拒得了這種誘惑。管理企業各項管理制度，讓大家都沒有貪錢的機會才是最重要的。
三、最後，要非常嚴肅地向合夥人發出警告，希望這是他的最後一次，如果再次發現必定散夥，並且要他承擔一切的後果。
凌生2020
創業過程中，萬事開頭難，起初可能由於還處於投入研發或商業模式雛形階段，市場還未打開，入不敷出時，開源節流少不了，大部分創業者會減少專門的財務管理人員配置以節省開支，甚至是某合夥人的親戚朋友或某位合夥人暫時擔任財務管理的工作！一方面可能對財務知識瞭解不多，不夠專業，會出現各種財務問題。二、創業初期的團隊，大多人數不多，更多是志趣相投的一些朋友、同學、同事，哥們們義氣會比較重，少不了在合夥資金使用和合夥事務報銷科目標準混亂！這些問題都是少不了的，若資金不是太難那麼緊張，請個專門的財務人員做賬是非常有必要的，第二，一定要一起商量建立儘可能完善的財務管理制度，對於疏漏掉的事項，隨時發現，及時解決、補充好！制度是最好的老闆，流程是最好的管理！
連陽
發現合夥人貪錢處理的目標與原則是：退回對方所貪的錢，不重措合夥感情，建立後續防止貪錢與處理貪錢的處理機制，防止後續發生同類事情。訴諸法律解決那是實在沒辦法解決的下下策：
1、退回對方所貪的錢； 這幾天你就當著他的面查下帳，然後暗示他下，看他怎麼反應，如果他還沒有反應，就加重一點，說說合夥做生意的利益原則，敲打一下，一步一步加重，直到他有反應為止。這個階段也可以請德高望重的長輩調停。
2、不重措合夥感情 之所以合夥，十有八九是有感情基礎的，創業不易，能持續儘量持續，所以，晚上可以找個地方吃個飯，一起商量一下怎麼處理這個事，在友好的氛圍中進行。
3、建立防貪與處理防貪制度，合夥企業應該是要一個人管錢，一個人管帳的，或者出納與會計要分立，要有定期的報表公佈與分析會議，合夥人在會上可以對所有支出進行分析與答疑。不管多少人合夥，應該這樣會比較妥當。還要出一個文件，就是明示後續貪汙行為怎麼處理。
4、 實在沒辦法的解決這個問題時，如果數額少，退不回錢就算了，最後以建立防貪機制為終結，如果數額特別巨大，對方又堅決不認賬不退錢的話，那只有訴諸法律。
根據《合夥企業法》第68條的規定：合夥人執行合夥企業事務中，將應當歸合夥企業的利益據為己有的，或者採取其他手段侵佔合夥企業財產的，責令將該利益和財產退還合夥企業；給合夥企業或者其他合夥人造成損失的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
注意蒐集保留證據，可向法院起訴要求歸還財產和請求賠償，也可以提起散夥、清算。
最後，後續創業能單幹的單幹，單幹不是一個人，你可以請員工；不能單幹要找合夥人創業的，一定要找人品好、優秀的合夥人。
祝你能妥善處理好這個問題，祝你們創業成功！
楓皇創新
合夥人創業，不是錢，而是激情！
創業，本就是九死一生。但目前社會上你所能看到的都是九生一死，看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯、一個個成功的IPO都把企業家光環的一面無限放大，因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產都在倒閉都在痛哭的失敗的人。
因此，你的眼裡，才是滿眼成功，並用這類與你無關的成功來激勵自己，這才是最可怕也是最可悲的。
合夥人如果被判刑，對公司會有什麼樣的影響呢？
第一，對公司的經營會發生影響。比如說某個合夥人被判刑了，是因為他在處理公司業務過程中出現了違法犯罪行為被判刑。他為了拿下某一個單子，給某個官員某個領導進行了行賄，最終被發現了，被起訴了而被判刑了。這種情況下，法院不但會對這個股東進行判刑，甚至會進行罰金上的處理，這就會對公司的經營產生影響。
如果他不是因為公司業務被判刑，而是因為個人的原因被判刑，其實你會發現對公司的經營也會發生影響，比如說給公司的聲譽帶來影響，尤其這個人如果是公司的大股東，那就更不用說了。
第二個對公司影響，就是說對公司的股權會發生影響。第二個對公司影響，就是說對公司的股權會發生影響。
這也是很多創業者十分關心的一個問題。也就是說他作為公司的合夥人被判刑了，也去服刑了，也就意味著他那一塊的業務沒人管了。
我們知道創業團隊是一個融合性很強的一個團隊，每一個合夥人某種意義上都具有不可代替性，那麼他被判刑了，他不能去做這個業務了，就需要找一個新的合夥人來代替他。但是我們前面又說了，按照法律規定，他的股權不會喪失，那麼新的合夥人來了，你要需要解決他的股權問題，新的合夥人的股權來源就成為一個問題。怎麼來？原來的被判刑的合夥人不願意拿出來，也就只能從其他股東的名下拿出一部分股權來給到新的合夥人。創業，一個人很難成事。因此，必須合夥。
但是縱觀整個世界文明史，所有形態的合夥（黑社會也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好），到最後，基本上沒有一個善始善終的，更慘烈的是，合夥打天下成功之後，在分果果、排座座的這個環節，就發生了各種父子反目、夫妻結仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。
其實你細看二十四史，裡面講的就是各種合夥失敗之後的自相殘殺和革命成功之後相互殺戮的故事，這故事如今還在延續。
人，在打江山的時候，都可以歸到人的這類別裡；人，在分江山的時候，一定要分到畜生這類別里人，兩看。好的時候看一眼，不好的時候看一眼。然後就能分解出人類和畜類了。
人，一旦脫離規則，那麼它就開始奔向畜生的道路了。
人，在規則之內的人才可以稱之為人，也始終是人。其餘，不是。
來源 盧利農
張洲華
首先你要確定你的公司是否有發展，從你公司起步到現在來看應該還可以，建議你繼續留著，有錢賺為何要離開，如果不賺錢覺的沒前景那就退出。其二，你要留好證據證明對方有存在虧空公款謀私利的行為，如果數量越來越大與其他股東協商通氣一起讓其離開，不走就拿著證據起訴他，相信他必走，但如果數額不大，就睜隻眼必隻眼，留一路，也不要趕盡殺絕
讀懂經濟學
創業過程中，如果合夥人談錢被我發現了，一定是解除合作，絕對不能繼續合夥。
首先，所有的合夥生意都是建立在信任的基礎上，都說合夥生意難做，哪怕有足夠多的條條框框的束縛，但是最終回到原點的問題是合作雙方是否願意遵守契約精神。如果某一個人不再遵守契約精神，尤其涉及財務方面的問題。你倆的合作就出現非常大的問題。以前緊密無間的關係就會出現裂縫。因為信任基礎已經不存在了，他已經把心思不是放在創業上了，而是以公謀私，哪裡還會一門心思的去努力創業？？？而且你也不可能再百分百信任他，也會分心去關注他有沒有偷懶，有沒有中飽私囊？？？也不可能把所有的心思放在創業上，那樣你們創業成功的機會微乎其微。
所以，遇到這樣的事情一定毫不猶豫的解除合作，現在解除也許還能好聚好散，放任下去只會不歡而散。
小明電動工具
合夥企業肯定是要一個人管錢一個人管帳的不管多少人合夥都是這樣`如果你們是這樣做的話，你肯定沒有管錢`這時候應該首先掌握證據，這是必須的。然後委婉的提出可否由你管理營業額`如被拒絕，直接撤資，遇人不淑是合夥最大的軟肋。如果連你的那一份都拿不到，直接出示證據，不好得罪他們的話就不要報警，可請長輩調解撤資。切記！合夥做生意要選人品優秀的人！
