03.01 潘亂:李彥宏是最該從百度離職的人,陸奇卸任,李彥宏還能帶好百度嗎?

單麯循還-------


個人認為陸奇離開百度後,百度將會在未來很長一段時間無所作為。



陸奇幫助李彥宏完成了企業轉型,在新的組織架構形成後退出交權,百度未來方向已經非常明確。保持核心主營業務,押寶AI,無人駕駛為研究重點,未來的市場是非常廣闊的。但是百度沒有了引路人真的能行嗎?我認為不行。

你能想象一個高管的卸任讓百度的股票暴跌9.54%,市值一夜蒸發94億美元嗎?這種事情非常罕見,從某個方面來說,陸奇就是百度所倚仗的的那個人,如果這個倚仗沒有了,百度的未來也就暗淡了。

現在的百度,已經無法和阿里騰訊並稱了,無論是營收,研發,盈利還是佈局規模。當美團和今日頭條開始盈利後,百度的競爭力將會被削弱更多。16年的時候百度的Al是全球領先的,但現在他們被迫退縮至自動駕駛領域。陸奇放棄了微軟的副總裁來到百度,結局居然是黯然退場,那麼還會有誰來百度呢?


看球人


我是在想,這次陸奇從百度離職以後,今後那些行業精英當中,還有多少人會選擇到百度,並試圖藉助百度這個平臺大展自己的身手!

2017年1月17日,陸奇加入百度。接著在2017年1月25日,打工皇帝唐駿就專門給陸奇寫了一份公開信。唐駿以一個過來人的姿態,其實是在暗示陸奇給百度打工要千萬小心。

現在看來,唐駿對百度這家公司其實理解得遠比當時陸奇更深入透徹。而且唐駿在那封公開信中這樣寫道:“當年的陳天橋和今天的李彥宏都是商界的英雄,在國內商業具有很大影響力,在公司內部擁有獨一無二的威望。任何一個外來者,無論你過去有多麼風光,來到這樣的創業成功的企業後,你在外還繼續擁有光環,但是在公司內部你已經失去所有的光環,因為這樣的公司只習慣於一個人的光環。陳天橋和弟弟陳大年在管理公司,李彥宏和太太馬東敏也在管理公司。陳天橋和李彥宏都是既懂技術又懂管理,而且還精力旺盛,比我們都年輕。”唐駿在該信中還著重地強調:“今天的百度是全球互聯網公司的巨頭,百度期待你能給百度帶來新的活力,找到新的突破方向來解決百度未來的成長瓶頸期問題。”

1961年出生的陸奇,從小跟著他的爺爺在上海住在一起,早年時吃過不少的苦。後來,陸奇幸得趕上了國家恢復高考制度,陸奇的人生才得以跨入到了一個新的階段。陸奇19歲時,考入上海復旦大學計算機系。那時陸奇在學校不僅學習刻苦,而且成績十分優異。到1988年,陸奇因為一次機緣巧合,好運再次降臨到他身上。陸奇在復旦大學遇到了一位伯樂,這位伯樂是卡耐基梅隆大學的教授埃德蒙·克拉克(圖靈獎獲得者)。埃德蒙·克拉克很賞識陸奇的才華和學識,並且卡耐基梅隆大學還邀請陸奇到該校攻讀計算機博士學位,不僅給陸奇提供獎學金,而且還給免掉了申請手續費等。陸奇在卡耐基梅隆大學攻讀計算機博士(該專業發難度係數極高)的用功程度,比起在復旦大學時有過之而無及。

1995年,陸奇博士畢業後,在師兄李開復的開導下,進入美國硅谷闖蕩,曾先後在IBM、雅虎和微軟工作過。並且,由於陸奇的才華和業績很是出色,在硅谷很快就有了相當高的知名度。陸奇2009年加入微軟之後,曾幫助微軟一手打造了必應搜索引擎。之後又在陸奇的支持下,並基於必應搜索引擎的大數據基礎,微軟開發出了智能助手“小冰”。當時業界曾傳言陸奇會是微軟下一任CEO的接班人選。可就在2016年,陸奇卻從微軟離職了。

之後的事情,大家也知道,陸奇加入了百度。陸奇在加入百度以前,其實早已經實現了財務自由。由此可以試著窺見,陸奇回到國內並最終加入百度,其實更多的是為自己的理想而奮鬥,甚至局外人還可以隱約地感受出他對祖國的感情。

2018年1月29日,有自媒體曾經爆料過,百度人工智能技術平臺體系(AIG)舉辦了年會,但李彥宏、陸奇卻都沒有出席該年會。當時,即便局外人其實也已經能從中感受出李彥宏與陸奇之間是“道不同”,後面很有可能是“不相為謀”,最終“分道揚鑣”。當初陸奇對外界宣稱百度要“All in AI”,李彥宏曾完全默認了陸奇為百度定下的戰略。可之後李彥宏又對外講,自己從沒有說過百度要“All in AI”之類的話,這基本上等同於是李彥宏從內心深處否認了陸奇之前為百度制定的戰略和發展路線。

結論:正如唐駿所說的,百度依然是李彥宏和馬東敏的,李彥宏重新坐鎮百度的一線,後面能不能把百度帶向更好的路線?我對此是持懷疑的態度的。我也不否認,李彥宏和他的妻子馬東敏都是非常有才華的人。當初陸奇如果是加入騰訊、或者國內其他的互聯網公司,或許根本不會有今天在百度這樣的結局。


我為科技狂


李彥宏如果能帶好百度,就不會請陸奇,百度更不會被踢出BAT陣營。

百度內部人員透露;百度不是李彥宏的百度,是中層幹部的百度,李彥宏手下各部門負責人,對李彥宏是不買賬的。很多時候是敷衍了事,各自做對自己有利的事。


為了KPl達標,一些人只做對自己有利的事情,不顧百度整體利益,和未來發展。

陸奇的離開是百度內部鬥爭的結果。陸奇認為,百度為了聲譽,應該砍掉某些領域的競價排名。得到四位百度高層的聯合反對。結果就是陸奇離開百度。

百度的問題是內部利益盤根錯節,不是那個人能挽救的。李彥宏作為百度的創始人,面對下面人的反對,依然也要妥協。這和李彥宏長期對百度的人事管理放權有關。業務被把持,如果把這些人開了,李彥宏不能及時選上合適的人百度更危險。

這也告訴我們一個道理,不管到什麼時候,自己對事情都要有了解。不能做甩手掌櫃,時間久了你就會被別人綁架。
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百舌說


李彥宏現在最應該回答的問題是:百度是誰,百度為什麼而奮鬥?

但歷史總是驚人的相似。


中國歷史有這麼一個規律,凡是某個朝代經歷了中興,之後必然走向衰落。唐朝經歷元和中興後,慢慢走向滅亡,明朝經歷張居正改革,之後不斷衰落,同光之治讓垂死的清朝迴光返照,沒過幾年就改朝換代。


5月18日,百度的歷史轉折點,在這之前,百度高歌猛進,迴光返照,在此之後,百度不可避免變得越來越平庸。


百度的組織架構調整可見一斑,之前智能駕駛事業群和DuerOS均由陸奇掌管,志在和谷歌爭奪未來。如今換帥,智能駕駛事業群向張亞勤彙報,DuerOS由景鯤負責,直接向李彥宏彙報,相信一部分人早就察覺到細微變化之後的玄機。


也許李彥宏目前的障礙少了很多,但是他能掌控這個局面嗎?百度已經不僅僅是他一個人的百度,背後還有無數隻手在無形中影響著百度的全局和方向。百度需要核心搜索業務的大量利潤,也需要向未知的領域大量投入,這本身就很矛盾。


也許李彥宏真的太孤獨,曾經他在接受採訪時說:我一直在想,我們為什麼會走到這一步。他曾想讓百度太子李明遠接班,卻不幸讓後者在爭權中失勢,敗走UC。他曾寄希望於陸奇,結果卻讓對方憤而離職。

潘亂的話不無道理,但也沒有太多道理。李彥宏或許一直希望百度更好發展,只不過軍中威望早已不在,也許百度貼吧之前種種骯髒的事他並不清楚細節,或者說有人欺上瞞下。


唐駿說所有人都要聽那一個人的,也許有道理,但我不認可,私以為百度的中央集權早就荒廢,取而代之的是藩王割據。李彥宏想削藩,沒成功,或許別人只想讓他安安穩穩坐著。


相信陸奇走之前,李彥宏一定是竭力挽留,只不過陸奇不是諸葛亮,沒法連上司都訓斥。李彥宏迴歸,也很無奈。


做不做得好,相信他心裡有數。只不過,資本市場不會留給百度太多時間。


科技縱橫論


我想公司這兩天的股價已經能夠說明一些問題了,陸奇的卸任對百度肯定有影響,但是不能說李彥宏的百度就完了,畢竟把陸奇挖來全力發展人工智能的還是李彥宏本人。

別太早下定論

2017年1月,李彥宏邀請陸奇加盟,成為百度二把手。兩個月後,陸開始對百度的業務進行大刀闊斧的改革:收購渡鴉科技,創始人呂騁出任百度智能家居硬件總經理;原度秘團隊升級為度秘事業部,加速人工智能佈局;成立自動駕駛事業群,推出 Apollo 計劃。

將產品方向重新聚焦在自動駕駛、語音識別、圖像識別和深度學習等幾個方面,這一系列改革的指向都非常清晰:全力轉向人工智能。而陸奇能夠如此高效的完成這些工作,相信後面肯定也少不了李彥宏的大力支持。後來事實也證明這些業務數據非常亮眼,並正在成為科技發展主流方向。所以,作為一名公司戰略制定者,李彥宏是合格的。

可是,為什麼陸奇還是要離開呢?

我們看到,百度金融被分拆,百度醫療、百度外賣等非優勢業務被剝離,除了主營的搜索業務以外,百度前幾年的戰略基本被逐個推翻。

改革就會有阻力,就會得罪人。所以當百度的改革逐漸進入深水區後,內部鬥爭肯定就無可避免。這幾年百度的步子邁得很大,也邁得很快。所以現在讓其卸任百度集團公司總裁、留任副董事長,並不代表百度的未來戰略會出現大的變化。

況且,百度的轉型已經初見成效:2018Q1財報顯示,百度總營收209億元人民幣,其中移動營收佔比78%,顯著高於去年同期的70%。超過5000萬智能硬件開始使用DuerOS、Apollo 2.5版本已經發布,合作廠商已經超過100家。。。。

百度在移動互聯網時代丟掉的江山,未來在物聯網和人工智能時代還是有希望收復失地的。

美國高科技公司高層離職其實很普通

其實,在美國的高科技公司,人才與公司文化之間的衝突是很正常的,所以人才流動也很普遍。像現在如日中天的亞馬遜,在過去10個月裡,依然有超過13名高管離開。

更慘的是馬斯克!自2017年以來,有11名高管離開了其旗下的電動汽車公司特斯拉,其中不乏跟隨多年的重臣與技術大牛,但特斯拉依然沒有失控的跡象。

為什麼百度近年都不被大家看好呢?作為BAT三大互聯網巨頭之一,近年來百度在移動互聯網時代地位的確有所下降,甚至有被京東、小米等後來者追上的態勢。加上之前的莆田系事件,讓其在投資者和公眾心目中的地位有所下降。

不得不說,公司前幾年的戰略是比較失敗的。但是不管是引進陸奇,還是公司戰略收縮聚焦人工智能和物聯網,也看得出李彥宏痛定思痛後公司轉型的堅定,我個人還是比較看好的。

雖然陸奇的離職是百度公司的巨大損失,但是他在離開前留下了巨大的財富:公司業務轉型方向已經明確,組織架構完成了對於人工智能的聚焦。百度未來還有很大變數,現在下定論還為時過早,起碼現在看來,路是對的。


一牛財經


5月18日下午,百度突然宣佈,集團總裁兼首席運營官陸奇由於個人和家庭原因,無法繼續全職在北京工作,將從7月起不再擔任上述職務,但仍將繼續擔任集團公司副董事長。至此,這位“硅谷華人最牛高管”在百度的職業生涯可以說畫上了句號。

陸奇在百度的486天:百度聲譽改善,開始轉型!

2017年初,陸奇在履職百度COO不到24小時之後,便與李彥宏一起會見媒體,李彥宏表示陸奇列出目前百度面臨的TOP 10挑戰,也是他最擔憂的問題。很明顯,李彥宏對陸奇寄予了厚望,而陸奇的表現也可以用驚豔來形容。

在陸奇的主導下,百度很快就開始了大刀闊斧的改革。他用了半年多的時間,將百度的公司架構、業務體系、人員配置進行了一場徹徹底底的大清洗,因“魏則西事件”備受詬病的百度醫療事業部也被裁撤。

僅僅通過一年半的時間,陸奇硬是將百度從2016年的血友病吧、魏則西事件等輿論風波中拉出來;籌建了國家深度學習實驗室、收購渡鴉科技、升級度秘事業部等等;更是不知不覺地把中國人工智能(AI)的“頭把交椅”收入囊中,如今大家一提到百度就會想到AI。

李彥宏在內部全員郵件中,對陸奇的工作表現也是讚不絕口:“自去年一月陸奇加入百度以來,公司發生了很多積極向上的變化。我和廣大同學一樣,都對他正直的人品、忘我的工作精神和在技術及商業領域的敏銳洞察力印象深刻。”

陸奇離職後,百度市值蒸發900億元!

陸奇是在2017年1月17日陸奇正式加入百度的,當時百度股價是在164美元左右徘徊,市值一度跌至500億美元的百度。許多人認為,百度在BAT的行列中已經落伍,與騰訊和阿里巴巴相比已經不是一個級別了。

可是陸奇來了之後,百度在經歷了2016年下半年連續兩個季度營收下滑後,2017年四個季度同比增長6.8%、14.3%、29%和29%,2018年Q1同比增長31%。百度的股價在這段時間竟然累積上漲了60%,市值在去年10月衝破900億美元大關。

所以說,陸奇對百度有多重要,資本市場看得最為清楚。陸奇離職的消息是在北京時間上週五(5月18日)發佈的,當天晚上美股開盤後百度股價立刻出現大跌,度跌一幅超過10%,收盤大跌9.54%。

到了本週一(5月21日),百度股價繼續因人事變動等原因出現大跌,跌幅達到了5%左右。短短兩個交易日,百度的股價從279.68元下跌到了240.51元,跌幅超過了14%,市值損失近900億人民幣。可以說,陸奇的離職成了“史上最貴離職”,也讓百度的投資者們非常失望。

百度重新站在十字路口,李彥宏該怎麼辦?

其實,最近幾年百度的每次刷屏,不是負面新聞,就是高管離職。據不完全統計,從2010年開始,百度平均每年都有兩位高管離職,從2007年到2017年,百度至少有十位副總裁、二十多位高管離職。因此,不管陸奇有多麼神奇,他也只是那麼多離職百度高管的其中一員,這家公司說到底還是百度創始人李彥宏說了算。

目前,在陸奇離職後的百度架構調整中,李彥宏再次回一線接手,王海峰、張亞勤、景鯤、朱光、向海龍等業務負責人都將直接向李彥宏彙報。在李彥宏親自上陣後,百度重新站在了十字路口。

據5月22日的《新京報》報道,已經整改過的百度競價排名似乎有捲土重來之勢。百度搜索“北京男科醫院”,排在前面的兩家分別是北京曙光醫院(曾被工商局行政處罰)和北京同濟醫院(莆田系)都是民營醫院,而全國最好的男科醫院——北京大學第三醫院在搜索結果第三頁才出現。

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潘亂說的話,我完全不認可,正好相反,百度只有李彥宏 才能救。百度這幾年一直沒上道 ,就是因為陳彥宏一直想找高手來解決,但卻沒一個行的。

如果李彥宏 都離開了。那百度怕是翻身的機會都沒有了。

百度的問題是文化的問題,是團隊的問題,需要刮骨療傷,需要頂住利潤的壓力,頂住短期利益的誘惑,需要不留退路的改革,除了李彥宏 自己主導,誰可以主導呢?

陸奇來了百度雖然做出一些成績,但不到兩年就走了,說明什麼,職位經理人遇到困難可以跑路,但創始人不會,因為企業就是他的孩子,孩子遇到再大困難,也要揹著。

另外陸奇能做出這些成績,沒有李彥宏的支持,放權,有戲嗎?想當年陸奇PPT出錯,百度被人們推到風口上,李彥宏 怪過他嗎?

潘亂可能很名,但我不知道他經營過企業嗎?知道企業家的價值嗎?

蘋果沒有喬布斯早倒閉了;

小米沒有雷軍還是小米嗎?

華為沒有任正非,還有華為嗎?

百度如果沒有李彥宏 估計早就被360,搜狗打敗了。

百度的改變,要從李彥宏 開始,需要李重新全面掌管百度,並從自己工始,改變文化。再具體些,百度想改變,競價排名必須大改,要不然,百度改不了。為什麼,可以看我在頭條號上的詳細分析,在此不再重複。

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如果李彥宏能帶好百度,百度就不會從BAT三巨頭鼎立的格局變為遠遠落後了,目前阿里巴巴和騰訊市值都破5000億美元,而百度只有870億美元。在從陸奇宣佈離開百度起,到目前為止,百度已經跌去了150億美元的市值(963億人民幣)。這就是陸奇的價值,也說明資本市場對於百度的未來並不看好。

李彥宏對目前的百度來說並不是合適的人選。在2010年後,百度就保持著原地踏步,而阿里巴巴和騰訊快速崛起,所以儘管百度在緩慢的增長,但是已經遠遠落後其他兩家,而這都是在李彥宏作為CEO的背景下發生的。此後百度經歷了競價廣告風波,從“血友病吧”被賣,從莆田系推廣廣告到大學生魏則西去世,再到百度副總裁李明遠引咎辭職,百度一高管因受賄獲刑....更重要的是,百度成了黃埔軍校,李彥宏從硅谷找回來的眾多的高管均離職,有人統計至少又超過27位技術高管離職,包括吳恩達、餘凱、佟顯喬、衡量、周光、王勁、樓天城、戴文淵、戴文淵、桑文鋒、張超、吳韌......

充分說明,李彥宏管理的百度出現了巨大的問題,否則核心高管團隊不會如此動盪,更何況是如此劇烈的動盪,並沒有為百度帶來根本性的好轉。除了2017陸奇加入後,百度才有了變化。

陸奇曾在2017年11月份接受YC合夥人Daniel Gross採訪時透露,他一直試圖改變百度的工程師文化,使之更側重“以產品為中心”。

但任何變革都存在阻力,陸奇用了一個詞——“肌肉記憶”。他認為,任何組織都跟人一樣,是有肌肉記憶的,想徹底改變企業文化的“肌肉記憶”是非常困難的。上述內部人士解釋說:“一個人有一點記憶好改變,但百度上下幾萬人加起來,整個組織的記憶就會非常的深,可以說是根深蒂固。”

《財經》雜誌5月7日在《陸奇舉刀,百度第三次重組內閣》一文中直言:陸奇的變革將進入深水區,“容易的事情做完了,戰略和業務梳理清楚了,接下來到執行層面一定涉及人和錢。”據《財經》記者瞭解,李彥宏直接管理執掌人事權和財權的兩員大將,“人事權和財權都不在陸奇手裡,他得去擺平各方利益”。近期系列高管出走也表明,陸奇推行改革在人事上出現一定的反彈。所以陸奇動不了現有利益既得者的奶酪,而李彥宏也不願意讓陸奇動。

百度受到桎梏的關鍵是現有領導團隊並不適合現在的百度,陸奇想動他們的奶酪,但並未實現,而李彥宏擔任CEO勢必將繼續保持利益既得者的權益,那百度怎麼發展呢?何況李彥宏並不是太擅長於管理。


毛琳Michael


作為百度的唯一話事人,李彥宏+馬東敏組合一直是真正的當家人。因此,卸任是不可能卸任的。大家不要想多了。

但是,陸奇的卸任,確實給百度帶來了預料之外的影響。當天大跌的股價既在預料之中,又在預料之外。所有人都知道陸奇厲害,但沒想到他在華爾街的影響力大到這種地步。

百度方面稱,陸奇的離開是他自己的決定,並且是在百度挽留之後,仍然堅持離開的決定。考拉君完全信這種說法。

但是,陸奇堅持離開的原因,真的是因為家庭嗎,這就不一定了,對吧?

最新的消息是,陸奇將作為合夥人加入小米。我們都知道,硬件產品和人工智能正在越來越緊密的結合,因為這並非不可能。並且,小米的上市是已經提上日程的事情。

對百度來說,當下要解決的最重要的任務,顯然是如何講好下一步的公司規劃和故事。畢竟,百度“all in人工智能”這個大概念,是在陸奇的一手操作下,才徹底樹立起來的。現在還能不能繼續好好按這個節奏走下去,是有點值得懷疑的。


科技考拉


5月17日,百度市值突破990億美金,很多人盼著它走向下一個關口。然而,距離千億美金市值還有一步之遙的時候,前進腳步戛然而止,隨之而來的是百度巨大人事變動,以及李彥宏迄今為止個人形象的最大危機。

19歲的百度,依舊沒有等到那個歷史性時刻的到來。

3個交易日,市值蒸發155億美元

微博上有個統計,近7成的朋友是在百度官方聲明出來闢謠後,才知道的“李彥宏小三”傳聞。百度的聲明讓本來侷限在小範圍內的小道消息就此昭告天下,一個自證清白的回覆函無疑成了一個引發連鎖效應的深水炸彈。

這屆百度公關上輩子怕是毀滅了銀河系,百度還對此舉解釋稱,直面謠言,並且予以擊追究到底就是我們的決心和態度!

爆料“小三事件”的人,本意是想就此說明陸奇離職的實際原因是站錯了隊。先回顧一下陸奇的離開:

5月18日下午,李彥宏發內部信宣佈,陸奇因個人和家庭原因無法繼續全職在北京工作,將從今年7月起不再擔任集團公司總裁兼首席運營官職務,但將繼續擔任集團公司的副董事長。此消息一出,在當天的美股交易時段,本來正朝著千億美元市值大關邁進的百度股價突然轉頭向下,暴跌9.54%,一夜蒸發94億美元市值。而在陸奇離職後的三個交易日內,百度市值已累計蒸發155億美元。

不少小道消息直指陸奇與百度搜索系高管的政治鬥爭,其中傳播最廣的是微博網友@x1ang_li的爆料:“我得到的消息是陸奇要把百度搜索中的幾個行業封殺了,包括飽受詬病的醫療、互金等行業,但是這些是百度的現金牛,這個引起了搜索部門的劇烈反彈,陸奇說服不了李彥宏,跟他的價值觀不符,所以只能走了。”

陸奇在5月21日下午現身闢謠:“這與百度其他高管沒有任何關係,他們每個人都非常的優秀,在我工作的整個過程中,他們給了我很多的幫助,我們的合作非常好。”官方回覆依舊引得人們遐思。

依舊以盈利部門為王的百度,遲遲跨不過千億美金市值的大門,實在有點諷刺。一個如此大體量的上市公司該承擔的社會責任又被拋向何處?

還沒等到的千億美金市值

曾經,在經歷了血友病吧、魏則西事件等輿論風波,百度2016年下半年連續兩個季度營收下滑,股價一度跌至500億美元。所有人都對百度失望透頂的時候,陸奇來了,李彥宏當時說:“基本所有的業務都放陸奇這,我未來更多的精力花在公司的戰略、文化的塑造、人才培養和吸引上。”李彥宏從來沒有賦予任何人如此高的權力。

陸奇曾主導了百度組織的一系列分拆、整合。在百度任內一年多時間以來,百度股價累計漲幅逾60%。在百度的低迷之際,李彥宏提出了“All in AI”的轉型,而隨著2017年1月17日百度宣佈正式任命陸奇擔任百度集團總裁兼首席運營官,百度才出現了新的轉機。

從陸奇上一份工作來看,他當年從雅虎去微軟時,微軟的狀況和現在的百度相似:正處於組織臃腫、賺錢卻不創新、迫切需要有人能帶領重整在線業務的狀態,他最終不負眾望領導了多項業務的變革。

這個百度歷史上權力最大的職業經理人的離開,帶給百度的遠不止負面的流言和股價的震盪。百度的變革正進入深水區,王海峰扛起百度AI大旗,公司掌舵權重新回到李彥宏手上,麻煩纏身的Robin在進行組織架構的重新梳理後,依舊要面對與阿里騰訊越來越大的差距。

陸奇離職和李彥宏緋聞的效應依舊存在,會延續多久誰都不好說,百度何時能等到千億美金市值?

哪個才是李彥宏心中的最優商戰策略?

在陸奇離開的同時,李彥宏也重新迴歸管理一線,他宣佈:“為了加強集團公司的集中統一領導,各業務部門負責人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向我彙報,IDG總經理李震宇轉向張亞勤彙報,任命景鯤為SLG總經理,並在未來一段時間裡直接向我彙報。同時,王海峰晉升為百度公司高級副總裁併繼續擔任AI技術平臺體系(AIG)總負責人。”

李彥宏還表示,“‘夯實移動基礎,決勝AI時代’的發展戰略,是不會變的,這是百度的基因決定了的,我們一定會沿著這樣的道路走下去。我們的價值觀,我們的文化也是不會變的。”

然而,就在這幾天,百度的醫療廣告已經再度捲土重來,目前在百度搜索PC端和移動端仍然能搜索到廣告。對於陸奇離開的原因之一就是和向海龍就關閉醫療搜索問題存在爭議。

向海龍本人否認了和陸奇開過關閉醫療搜索相關的會議,更是主動向媒體解釋醫療搜索、虛假廣告等相關問題處理辦法,也針對網絡曝光百度醫療廣告弊病從PC轉站移動端的現象,首度直面醫療問題。

他表示百度擁有業內最嚴格的醫療廣告的資質審查,並配備“機器+人工+人工”三關審核機制,百度對移動端展現廣告條數限制比PC 端更嚴格。據介紹,百度已對1000家知名三甲醫院進行廣告屏蔽保護,計劃於2018年7月底完成對16000家公立醫院、權威醫療研究機構進行首位展現官網保護,加大在提升醫療廣告質量、提升醫療搜索結果質量的努力。

話雖這麼說,但每個普通用戶都是一朝被蛇咬十年怕井繩,醫療廣告這方面,不知道百度還能不能重新讓人們給予充分的信任和信心。醫療廣告弊端造成的惡劣影響雖然讓百度難堪過,百度也一度裁撤了醫療事業部,但作為重要營收來源,目前來看,百度並不會全盤放棄。

與搜索業務帶來的真金白銀不同,同樣被陸奇列入主航道的人工智能相關業務目前仍處於需要大量投入的階段。百度的主要收入來自競價排名,而耀眼奪目的AI目前只是燒錢。可想而知,陸奇也許信誓旦旦地承諾AI馬上就能掙錢,現在應該去掉競價排名,但百度不能賭。李彥宏早就悟出過一個道理:“原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。”AI很顯然不屬於商戰策略,競價排名才是。

結語

早在 2017 年 1 月,陸奇剛加入百度時,微軟前中國區總裁、盛大前總裁、被稱為“打工皇帝”的唐駿給陸奇寫了一封公開信,唐駿在公開信中指出:你現在是百度總裁,但是其實在百度內部已經沒有那麼重要了,因為大家已經習慣了只有一個老闆的工作方式,這和外企完全不一樣。也許你被授予了一系列的人事權和財權,但是最終還是會到那個人那裡最後決策,雖然他會非常尊重你的觀點也會支持你的觀點。

而百度從此前在移動時代的搖擺不定,到確立了“夯實移動基礎,決勝AI時代”的發展戰略,陸奇讓百度重新邁上了追趕時代的快車道,本來一切似乎順理成章。但如今陸奇離開,百度的AI戰略能否繼續堅持走下去難免讓人心生疑竇。

而今天的緊要關頭,百度還沒有等到千億美金的那一天。想要決勝人工智能時代,屬於百度的真正考驗其實才剛剛開始。


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