SWOT分析模型

分析模型（也稱TOWS分析法）即態勢分析法：

■ 制定者

美國舊金山大學的管理學教授韋裡克

■ 制定時間

20世紀80年代初期

■ 適用場合

從企業內部和外部收集資訊，分析市場環境，競爭對手，制定企業戰略

在現在的戰略規劃報告裡，SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具。來自於麥肯錫諮詢公司的SWOT分析，包括分析企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。因此，SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

通過SWOT分析，可以幫助企業把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方；並讓企業的戰略變得明朗。

知名企業SWOT案例