零售业正迎来变革。各种新技术、新物种、新玩法不断涌现。这些新兴的零售模式目前尚无明确界定概念，但却吸引着更多的资本入局者。

1月29日晚间，一则万达将获340亿元战略投资的消息刷爆了朋友圈。

腾讯、苏宁、京东、融创，这四家在社交、零售、电商和地产等领域的话题公司，因万达出现在同一新闻标题当中。他们的身份同为万达的投资方，计划向万达商业投资约340亿元人民币。

据悉，这340亿元的总投资额中，腾讯投资100亿元，持股比例为4.12%，苏宁和融创中国分别投资95亿元，持股比例3.91%，京东投资50亿元，持股比例2.06%。

但是作为此次合作的牵头人，腾讯的目的又是什么？

这或许就要从腾讯和阿里之间这场没有硝烟的战争讲起了。

腾讯和阿里两大互联网巨头之间的对垒一直没有停止，反而有了愈演愈烈的趋势。

在移动支付领域，两者的竞争已进入白热化阶段。而新零售作为移动支付的巨大线下流量入口，已不可避免地成为腾讯与阿里对抗的新领域。

在这个马云称之为“新零售”，马化腾称之为“智慧零售”的领域中，阿里占据先发优势，而腾讯也在2017年下半年开始加速布局，势要迎头赶上。

1 阿里，难以撼动的先行者

阿里在新零售方面的布局从2014年入股银泰开始，2015年又与苏宁牵手。

2016年“新零售”战略提出之后，阿里布局开始明显加速，典型事件包括战略入股线下零售企业三江购物、联华超市和新华都，发展新兴业务如盒马鲜生、零售通、淘咖啡无人便利店。

从百货业、3C家电连锁、超市便利店，再到全国最大的商超卖场集团，阿里巴巴推动线上线下融合的新零售进程一脉相承，即以入股的方式建立独家合作，并在移动支付、云计算、物流、大数据等领域提供一整套解决方案。

2017年的网商大会上，阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”，统筹阿里巴巴、蚂蚁金服、菜鸟网络等阿里生态力量，建设新零售、新金融、新制造、新技术、新能源；统计显示，截至去年年末，阿里新零售股权投资已经超过312亿。

从生态链布局来看，阿里巴巴的新零售策略则是让自己成为生态圈的核心，通过做大平台来支撑无数个小前端、通过多元的生态体系实现赋能。

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腾讯，后来者能否居上？

对于不甘人后的腾讯而言，如果新零售是未来趋势，无论如何它都要占据一席之地。

因此，即使过去的历史已经证明，做零售并不是腾讯的长处，腾讯已然要想方设法地进入这个领域。

经过长时间的多次试水后，腾讯明显已经找到了进军新零售的最优策略——投资新零售领域里最好的玩家。

换句话说，腾讯更强调自己做生态圈的地基，选择更有效率的企业进行合作，而非直接参与竞争，给予相关企业所需要的资源，以赋能连接所有场景。

腾讯逐步以京东（腾讯是京东第一大股东）、永辉（2017年岁末，永辉获腾讯42亿元战略性入股，且早在2015年，京东就已入股永辉10%的股份）作为两大抓手，在新零售多领域广泛布局。

另外，本月家乐福公告称，已与腾讯和永辉签署后两者对家乐福中国潜在投资的意向书，预计三方将在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面展开合作。拟议合作的范围现已包括数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析等领域。

3 万达入局，开启新战局

进入移动互联网时代，腾讯凭借着微信牢牢把握流量优势，以此为依托实现游戏、广告、支付等变现渠道。

可以说，腾讯整个发展路径的核心优势就是社交，因而具有海量的线上流量，而这也是腾讯新零售运用到商业领域的最大优势。

万达，目前持有已开业商业面积3151万平方米，在全国开业万达广场235个，2017年客流31.9亿人次。我们可以毫不夸张地说，这是完全不逊于任何一个互联网巨头的超级流量。

在这次“五联投”后，万达将与腾讯、苏宁、京东共建国内规模最大的无界零售联盟，腾讯的社交流量和互联网技术，万达的线下消费优势，以及苏宁、京东供应链和物流能力的融合，将为品牌商提供最全场景的数据，并大幅降低传统零售业态和品牌商的成本。

而且经此一役，原本在新零售领域“阿里巴巴+苏宁+银泰” VS “腾讯+京东”的格局，忽然变成了“阿里巴巴+银泰+盒马” VS “腾讯+京东+万达+永辉+苏宁+家乐福+沃尔玛”。

在新零售领域中，腾讯一直在对标阿里，这次与万达的合作，则让腾讯在对标阿里的过程中有了弯道超车的可能。

结语

有专家认为当下线上、线下零售都走到了一个关口，他们都急需找寻新的解决方案。

万达、家乐福等传统线下实体优势品牌，成为腾讯、阿里抢夺的节点。

通过腾讯跟万达、家乐福的合作，可以明显感受到腾讯跟阿里在新零售领域的直接竞争，火药味十足，未来两家对线下的抢夺也将更加激烈。

这次的战略合作，本质上是腾讯系和万达利用各自优势，进行新零售布局的一种尝试。