07.29 經驗之談|人民日報:又見清溪河水清

經驗之談|人民日報:又見清溪河水清

長江奔流到川,在瀘州市納溪區將清溪河納入懷中。大渡口鎮民強村村頭,一邊是長江,一邊是蜿蜒23公里的清溪河。對民強人來說,清溪河流淌著童年的記憶,是他們的母親河。

63歲的龍廷友,還記得小時經常在河裡捉魚摸蝦。那時候河裡連國家二級保護動物胭脂魚都多得很。然而,上世紀八九十年代開始,當地為了經濟發展,在河邊建化工廠,清溪河水質逐漸惡化,逐步淪為臭水溝。清溪河“病”得不輕!

當年聽說村裡引來了化工廠,龍廷友起初滿懷期待。可很快,期待就成了抱怨,村裡幾乎沒人願意去企業打工。

不是企業不招人,而是村裡人根本就不敢進廠。“廠區味道刺鼻,空氣‘兇’得很,一場雨下來,山上的竹子枯了一半。”民強村的村民很快就發現,莊稼死掉、果樹凋零,地再也種不成。無奈之下,年輕人紛紛外出務工。

而那穿村而過的清溪河,“河水像泥湯,臭得很。”抱怨升級,龍廷友和村民去找政府反映。“那會兒,幾乎隔一段時間就要到企業協調賠償。”民強村黨支部書記蘇小平說,自家地也受損,可問題到底怎麼解決,沒什麼好辦法。

“病”了就得治,發展理念必須換。河裡出問題,根子在岸上,不光要治河,還要治好小流域。漫步在如今風景宜人的花田步道,納溪區副區長鄧小軍向記者講起了清溪河的治理之道。

小流域其實也不小,有112.4平方公里,涉及4個村8000多人口,生態治理不是筆小投入。上級項目資金有限,本級財政也不寬裕,怎麼辦?為了引入社會資本,納溪區決定將治汙與發展旅遊相結合,於是找到了本地企業瀘州老窖。“要搞可以,政府得先治汙。”瀘州老窖清溪谷公司負責人王剛說,最初參與清溪河項目,企業不是沒有過顧慮。

2013年,納溪區政府出資1.1億元,企業投入1.2億元,採取生態治理和項目整合、社會資本引入、產業發展“三結合”的方式,通過關閉流域內工業企業、實施水系淨化工程等項目,正式展開清溪河治理。政府負責關停取締排汙企業,清溪谷公司負責修復生態溼地。

鄧小軍說,環保執法不能“一刀切”,但要“切一刀”,既要宣傳政策、告知違法,也要為企業指明出路。“經營好、能實現環保達標排放的,引導搬遷到工業園區;經營差、連環保設備都上不起的,堅決關停,通過稅收、租金優惠引導企業轉型。”

企業參與,不僅解決了當下的資金難題,更減輕了後續養護壓力。鄧小軍道出背後考慮:“企業要發展,就得主動保護清溪河。生態產業化,讓清溪河治理更可持續。”

高顏值帶來高產值。清溪谷公司在民強村開發的旅遊項目,2017年實現了收支平衡。這幾年,清溪谷公司每年光人工費就支出400多萬元,而這部分支出,恰恰成了民強村村民的收入,龍廷友去年就從公司拿到了近兩萬元。

汙染逼著人離開,治汙又引人歸來。土地流轉、勞務收入、自主經營,不僅解決了民強村村民的當下生活,還展現了更廣闊的前景。旺季時,景區每天迎來兩萬多名遊客。“家門口賺錢,顧家更方便。人來了,還愁賺不到錢?”蘇小平說。

如今,清溪河又清了。短短几年,清溪河流域出口水質就從Ⅴ類提升到Ⅲ類以上標準。“治理前最好也就Ⅳ類,現在最低也是Ⅲ類水。”鄧小軍說。

但清溪河還要更清。半公里外,江水滔滔。可一場大雨,會將城裡、村中、山上、田間的垃圾和富營養物質衝入長江,影響長江水質——

保護長江生態,需要轉變生產生活方式,提升每個人的環保意識。

(來源:人民日報 記者:王斌來 楊文明 程 晨 王俊嶺)

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