該向英國大臣貝茨學點啥

薛兆平

今天讀到一則“舊聞”，但還是令我吃驚匪淺，也受益頗多。

《環球時報》說1月31日下午3時，英國國際發展大臣邁克爾·貝茨本應按時出席英國上議院會議並回答工黨議員露絲·利斯特的提問。因遲到1分鐘錯過回答提問的貝茨稱自己的行為十分無禮，並向利斯特夫人致以誠摯歉意，他說：“我無法在（會議）一開始就回答她非常重要的問題。”他表示，在代表政府回應立法問題時應遵從最高標準的禮貌與尊重，對於自己的遲到“感到非常羞愧”。然而，這還沒有完，接下來，正當眾人一臉錯愕時，貝茨做出更驚人的舉動：宣佈辭職！他迅速收拾東西並離開會議大廳。

（貝茨演講《中國奇蹟是如何發生的》）

因為遲到一分鐘，就羞愧難當地宣佈辭職，這對我們來說，實在有些震驚。其實我們幾乎所有人都屬於那種“差不多”先生，覺得在一些事情上差不多就行了，不必太較真兒了。比如我們幹工作，覺得完成得差不多就可以了，只要距離當初制定的目標八九不離十，基本達到效果就放手了，就開始開總結表彰會了，但實際上還有很多細節沒有處理好，很多後續工作沒有完善好；學習上也是這樣，本來計劃認真研讀幾本書，深入瞭解和牢固掌握某項知識的，可學著學著，覺得大概瞭解了，知道個七七八八了，便宣告自己差不多結業了事；還有生活中我們也是如此，約好與朋友六點見面的，拖拖拉拉六點半到不了，並且毫無愧疚之意，覺得晚到一會兒並無大礙，差不多就行。你看看，我們不都是這樣的“差不多”先生嗎？

差不多就行的思想，其實是一種慵懶的思想，它可以導致為政者懶政疏民，可以導致做工者誤了大事，可以導致學者學術不專。如果所有人都秉持“差不多”思想，那麼我們的生活就會與精準具體脫節，變得模糊、曖昧和不確定。雖然看似稀鬆平常，並無大礙，可是我們不可掉以輕心“遇事乃發”啊。士兵不好好維護自己的手槍，覺得差不多就行，真正上戰場時子彈卡殼了會怎樣？安全管理員不認真進行安全隱患排查，覺得差不多就行，當隱患突然獲得條件演變成災難時會怎樣？當醫護人員不仔細核對藥品劑量，覺得差不多就行，當引起病人輸液反應時會怎樣？當掌權者面對種種誘惑，覺得差不多就行，把持不住多少“意思了一下”時會怎樣？並非筆者危言聳聽，如此慘痛的教訓不勝枚舉，並且歷歷在目。

真心為這位因遲到一分鐘就要辭職的高官點贊！他的嚴謹態度令人心生敬意。那麼，就讓我們也開始拒絕做一個“差不多”先生吧，無論是工作還是生活，也不管是黨性還是紀律，我們都盡其所能地再嚴格一些！再嚴密一些！再嚴謹一些！這於己、於人、於社會都將是最本分和最基本的態度。