04.03 #《共生》讀書匯# 在2015年,我就曾經用“水樣的組織”來描述互聯網技術背景下的組織形態,因為在不確定的環境下,需要組織具有柔性,具有融合環境的能力,具有擁抱不確定性的能力,而水最大的特徵,就是沒有固定的結構,與環境相容,低溫之下結成冰,高溫之下成蒸氣,遇到不同的器皿就會展示出不同的形狀,遇到阻

#《共生》讀書匯# 在2015年,我就曾經用“水樣的組織”來描述互聯網技術背景下的組織形態,因為在不確定的環境下,需要組織具有柔性,具有融合環境的能力,具有擁抱不確定性的能力,而水最大的特徵,就是沒有固定的結構,與環境相容,低溫之下結成冰,高溫之下成蒸氣,遇到不同的器皿就會展示出不同的形狀,遇到阻礙則可以繞行,用老子的視角,水利萬物而不爭。水的這些特徵正是不確定時代組織所要具備的特徵。到2018年,我最後確定用“共生型組織”來描述全新的組織形態,並認為共生型組織是“似水一樣”的組織。共生型組織是依據環境變化,以顧客為核心,建立起的似水一樣柔性的組織,它是開放而包容的,是像水一樣的組織,一方面,水可以依據所在容器的結構無限制地改變自身的形狀,沒有固定結構的桎梏,水是柔性而多變的;另一方面,水是堅韌而頑強的,它可以滴穿頑石,磨圓稜角,甚至可以包容一切。水的特徵表現在一個組織裡,就是組織的開放和彈性,像水一樣變換,可以面對環境帶來的近乎所有挑戰。開放組織是為組織未來的成長佈局,開放的組織充滿激情和活力,將擁有更好的顧客群和更好的合作伙伴,獲得跨領域價值下的利益最大化。


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