【求助】老師，企業中層領導半數以上都是阿諛奉承，並且嫉賢妒能，還喜歡打小報告，我該怎麼辦？
【解答】這個問題很經典，解決不了價值觀，就解決不了你的根本問題。因為視角不同看到的東西就不一樣。羊的眼裡都是草料，而狼的眼裡都是獵物。在基層眼裡一大堆的令人不恥的行為其實都是作為中層的標準姿勢：
1、阿諛奉承
作為中層的必須阿諛奉承，這是最為基本的價值觀。中層的權力緣何而來？來自於上層的授權，而上層會選擇誰授權？給那些整天給自己拍桌子，唱反調的？還是那些順從聽話的？這個不言自明，除了那些有受虐狂且不想搞好組織的，都會選擇那些阿諛奉承的中層。通過自己的努力好不容易爬上高層，為的就是自己再組織中所能享受到的優越感。
2、嫉賢妒能
嫉賢妒能，作為中層，不敢說百分百，因為畢竟有白痴，現實中百分之九九的都會這樣做。因為中層的位置就那麼多，你作為賢能，還不嫉妒你，這不等於是給自己製造掘墓人？任何人都不會給自己培養競爭對手。作為中層也是打工的，把你扶植起來，讓中層領導被擠下去回家？
3、打小報告
組織的中層領導，這些人的身份，並不是基層的代表，而是高層的代理人，他們不需要對基層負責，而是要對高層完全的透明，需要為上層提供各種準確的信息，才能夠讓上層領導不被矇蔽，作出正確的決策，所以，打小報告，這就是最為基本的工作。不大小報告的中層，基本被認定不忠誠！
看明白了麼？作為只有這樣做，中層才是中層，如果理解不了這些，而是滿腦子想著對抗，可以說永遠都找不到解決問題的方法，不要說，美國如何，有本事自己出去？不要說，依靠能力，那個美國在臉書總部跳樓的那個高考狀元出身的程序員，沒能力？不懂權力規律，到哪兒都是底層！本文源自“權謀智慧”微 信 公 眾 號
分享到:
閱讀更多 權謀網 的文章
