融合已經成為智能安防的大勢所趨，無論是技術間的隔閡在消失，還是主流安防廠商提出的概念或方向，都在呈現融合特點，從深圳安博會看，圍繞“算法商城”以及“數據中臺”等探討相信會延續的明年，但必須明確的一點是，當前科技發展的邏輯已經不再僅僅是停在顛覆彼此上，而是逐步上升至相互成就，雲化、數字化、智能化正促進安防產業升級轉型，從而迸發出更多的商機，以上兩者也不例外，這篇先談談算法商城。
成功的商城需具備四要素
算法商城，熟悉華為安防的人並不陌生，在一年之前華為提出軟件定義攝像機時，便不斷重複強調這個“武器庫”。事實上，華為的智能攝像機想實現智能應用不斷加載不斷升級，除了前端芯片的算力富餘之外，還需有不斷更新的算法與應用的支持，脫離了武器庫的軟件定義攝像機，只是沒有智能靈魂的軀殼。
“HoloSens商城，未來將影響未來安防十年的發展！”華為智能安防產品線總裁段愛國對外斬釘截鐵地說道。在智能時代中，平臺是更多的廠商願意去談與嘗試的點，只要有場景與應用，任何廠商都可以去談。但至於商城而言，想要做好並不容易。
以手機行業為例，蘋果的AppStore開創了一種產品開發模式，試圖讓所有人都能成為開發者。蘋果提供AppSDK和相應的技術支持，幫助開發者設計SDK工具箱，同時在商城的平臺可以完成交易與推廣，打造開發者與用戶直接對話的平臺。華為要打造安防行業的AppStore，就是想在雲端搭建應用商店，實現算法與應用在攝像機的自由搭載，升級或者改變攝像機的功能，應對客戶後期定位、業務調整等需求，延續攝像機的生命週期。雖然理想很豐滿，但需面對現實的骨感：
（1）入駐企業的質量，攝像機的應用並不等同於簡單的手機應用，人們下載後不喜歡可以隨時卸載，絲毫不會影響，安防應用場景存在許多碎片化的需求，亮度、環境、氣候對於算法及應用都會產生影響，需要有更專業的團隊不斷豐富、調整算法才能真正滿足需求；
（2）技術以及服務能力，算法商城並不是“一錘子”買賣，B端服務對於調試、售後、升級等同樣重視；
（3）成功的案例的支持，對於新模式而言，雖然已經吸引了一班優秀的ISV及算法廠商的入駐，但仍需大量的成功案例進行支撐，才能真正有血有肉，讓用戶信服；
（4）價格，作為華為普惠AI的重要戰略部署，商城要為開發人員創造效益，也要確保性價比，讓用戶認為物超所值，這塊目前暫時未知具體的運作模式，仍需後期觀察。
是蘋果，還是安卓
針對當前的算法商城是否只能適用於自身的軟件定義攝像機，筆者詢問了華為與紫光華智相關人員。
據華為智能安防相關負責人表示，第一階段，智能視頻算法商城只有華為SDC（採用SDC OS）才能夠無縫下載和使用，未來會走向類安卓生態模式。這意味在這個階段，華為軟件定義攝像機+算法商城的模式將類似於蘋果手機+App Store。紫光華智相關負責人給出的答覆，也有華為一致。
從表面層次看，目前智能商城的模式僅在自身軟件定義攝像機上方能跑得動，這可能與技術或者生態模式相關。但如果往深層次去思考，智能安防產業的收入，仍以基礎設施佔比為重，新進入者要想迅速成長為行業的領軍企業，與“海大”之間的競爭並不會少。前期初定的模式，在一定層度上，可以保證他們攝像機的出貨量，使企業快速崛起。
但是否目前智能算法商城的模式就只能選“蘋果”模式呢？答案也是否定的。去年開始，博世與全球安防5個玩家打造開放安防生態聯盟（OSSA，屬非盈利性組織），以實現單一的IOT基礎架構以及標準化的接口來應對行業挑戰為共同願景，加速創新應用落地。此外，還成立了安防物聯網公司（SAST），著手開發安防OS系統，讓全球所有的製造商、軟件開發商可以在系統上進行算法與應用的上傳與下載，推進智能安防的落地。
該OS系統，面向全球安防玩家開放，將在2020年推出，在模式上更類似於安卓。但與華為的算法商城一樣，需面臨著各種挑戰，例如本土化的等問題等等。兩者進行對比可以看出，在AI to B的最後一公里的部署上，已經出現了涇渭分明又殊途同歸的方式。
後記
智能安防或許已經進入到“尋找銀彈”的階段，充滿著各種新的術語，“全息感知”、“數字孿生”、“中臺”、“合智能”等等，它們各自涇渭分明，但又相互息息相關，皆蘊含著廠商對於智能安防的深度理解，智能算法商城也正是生態作戰部署、智能安防賽道上拉鋸戰的縮影之一。
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