在同武漢國資的這場“交手”中，永輝超市最終在一定程度上選擇了“妥協”。
12月16日晚間，永輝超市發佈公告稱，其與武漢國有資產經營有限公司（下稱“武漢國資”）應國家發展與改革委員會的要求，進行了友好磋商，就中百集團實際控制人、公司治理、經營管理以及未來發展方向等方面達成了全方位共識，雙方簽訂了《合作備忘錄》。其中，格外引人矚目的一點即是：永輝超市不謀求中百集團的實際控制權。
永輝超市表示，經公司董事會第四屆十五次會議決定，取消2019年4月11日向中百集團發出的部分要約收購計劃，維持29.86%的持股比例不變。
聯商網高級顧問團成員王國平在接受《國際金融報》記者採訪時表示，此次雙方達成共識，意味著各取所需，國資委控制中百集團董事會，而永輝超市控制管理層。對於永輝超市來說，“有妥協，有收益”。
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不謀求實控權
永輝超市和武漢國資的這份“握手言和”公告此前似乎已有鋪墊。
就在12月13日，中百集團發佈公告稱，董事會收到公司董事長張錦松、副總經理彭波遞交的書面辭職報告。張松先生因工作變動原因辭去公司第九屆董事會董事、董事長及董事會戰略委員會委員、提名委員會委員職務，彭波一樣因工作變動原因辭去公司副總經理職務。
這份略顯突然的人事調整公告發佈後，有投資者猜測，這是永輝超市將正式入主的前兆。不過，目前來看，結果並非如此簡單。
而最新公告顯示，永輝超市支持武漢國資作為中百集團的實際控制人，永輝超市不謀求中百集團的實際控制權。此外，永輝超市和武漢國資將協同並支持中百集團在三個月內擬定中百集團“十四五”發展規劃及投資規模。
《國際金融報》記者注意到，這一備忘錄還涉及進一步推進中百集團經營班子市場化改革的內容。永輝超市指出，中百集團董事長由武漢國資提名，中百集團總經理由永輝超市提名，經由中百集團董事會聘任產生。經營團隊對董事會負責。此外，在原有聘任合同有效的前提下，將經營管理團隊明確為從市場機制遴選，受制於董事會領導下的經理人身份，享受公平市場待遇。
據稱，在確保不影響中百集團市場化主體地位以及獨立性的前提下，永輝超市將幫助中百集團優化業務流程，促使中百集團在採購、物流、人資、財務預算管理等各方面加強與永輝超市的戰略合作，協同發展，“力爭在三年時間，中百集團主營業務銷售淨利率提高至2.5%”。
另根據《合作備忘錄》，永輝超市和武漢國資還將支持中百集團提出的股份回購以進行員工股權激勵的方案。就在12月16日晚間，中百集團披露公告稱，擬以集中競價交易方式回購部分社會公眾股份。
目前來看，資本市場對此反應較為積極。12月17日開盤後，永輝超市和中百集團的股價悉數上漲。
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戰略目標已實現？
今年來，永輝超市要約收購中百集團一事一直備受關注。
3月底，永輝超市向中百集團發出了書面通知，告知後者擬通過要約收購的方式將其直接和間接合計持有的中百集團股份比例從目前29.86%提高至最多不超過40%。如果本次要約收購成行，永輝超市將正式成為中百集團控股股東。4月11日，永輝超市向中百集團發出《中百控股集團股份有限公司要約收購報告書摘要》，提供了公司要約收購中百集團的簡要情況。
事實上，永輝超市和中百集團頗有淵源。據瞭解，早在2013年，永輝超市即對中百集團產生興趣，此後一直通過二級市場買入中百集團股票，並數次觸碰舉牌紅線。彼時，為了應對“來勢洶洶”的永輝超市，武漢國資旗下武漢商聯亦曾數度增持中百集團股份。
在業界看來，永輝超市頻頻出手是看中了中百集團的業務佈局。有關注永輝超市的投資人向記者表示，中百集團的大本營湖北，屬於物流樞紐地帶。拿下湖北，將助力永輝貨通全國，“永輝超市將來可以在此建全國的物流中心”。
在此背景下，永輝超市為何最終決定放棄控制權？
“永輝收購中百是市場化行為，但中百是國企，站在地方角度，希望保留本地自己的超市，特別是在需要承擔一些民生責任時，國企超市關鍵時刻需要擔當。如果出讓控制權，地方有時就需要相對市場化運作，無法通過行政指令要超市有所犧牲。”王國平指出。
在王國平看來，併購並不是永輝的強項，也不是永輝的目的。“（通過併購）永輝想要獲得的是快速進入並覆蓋市場的門票，（有時）會不自覺地流露出看不上這些超市的態勢，形成談判的屏障。在永輝超市此前的幾起併購案例中都出現過管理層反彈，從而導致併購無果的情況。目前，永輝基本是兩手抓，如果併購推進不下去，就自己開店，快速滲透進去”。他一併指出，目前在中百這一併購上，永輝的目標一定程度上已經達到，未來其可以和中百共享供應鏈，加速在湖北的布點。
就簽署備忘錄一事，永輝超市方面回應《國際金融報》記者稱，通過合作備忘錄，達到了之前不謀求控制權的要約收購戰略目標。“即取得中百經營權，並整合雙方供應鏈資源（甚至最終結果是不用花要約收購的資金即達成主要戰略目標）。現在戰略目標達成了，要約收購作為手段，被終止就不重要了”。
記者 王敏傑
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