03.02 公司女同事,因为有几次带孩子上班,领导就把她加到了裁员的名单里,大家怎么看?

职场幸福路


“呵呵”,如果你真的这样想,那只能说明你还停留在员工的思维层次,还不具备“领导思维”、“向上思维”。如果不改变这种思维方式,那你将在职场工作中,很难有啥前途与发展。

领导裁员并不是看表象,而是看员工的个人工作能力与岗位之间的匹配度、看员工工作岗位在公司所处的地位与作用。

通常来说只要员工的个人工作能力不足,或者是其工作岗位无足轻重,属于非核心的工作,一旦公司要裁员,那这些人便很容易进入领导的裁员名单。

而那些职场表象,很多时侯都只是一种裁员时的巧合,可以说它与领导裁员关系不大,甚至根本就不能算是领导裁员的依据和理由。

现在题主的女同事被裁员,很多同事都以为是她带孩子上班,其实这是很肤浅的一种认知。也许领导裁员名单早就已经确定,只是碰巧有这名带还是上班的女同事,于是大家便认为,这名女同事被裁员是因为她带孩子上班。这完全是一种牵强附会主观臆测的理由,它根本就没有任何科学的依据与说服力。

我们从这种认知角度,来分析一下那些被1裁员工的心理。如果这个带孩子上班的女同事,没有被领导裁员,那这些被裁之人肯定会觉得不服气:为啥那个带孩子上班的女生不被裁呀?她凭什么可留下来?可能是与领导的关系好吧!……

其实,领导裁员的依据就是个人工作能力与岗位的匹配度,员工岗位在公司的地位与作用,其他因素仅供参考而已。

所以思维层次不同,往往会产生不同的认知结果,这往往也是员工与领导之间的差异。

因此题主的这个问题,必须要理性客观的来分析看待,避免让我们陷入感性的认知而无法正确理解。

一、员工几次带孩子上班,绝不会成为领导裁员的核心理由。

通常来说不管员工带不带孩子上班,只要她能够按时完成自己的工作,并交出自己工作的成绩来,领导基本是不会太在意这种枝末小事的。

我们都知道,领导在乎的是员工工作的结果,也就是我们常说的以结果为工作导向,而工作的过程,并不是领导最关心的事情。

当然如果公司有明确的规定,不能带小孩上班,那领导肯定会介意此事。只要员工第1次带孩子到公司上班,那么领导肯定会找员工谈话,会善意的提醒她遵守公司的规章制度,或者明确的告诉员工,将按照公司的规章制度来执行处理。

只要有领导第1次的谈话或者处理,那员工自然也就不会继续带孩子来上班了。但是通过题主的描述,可以看出来员工是带孩子来了几次,那就说明领导并没有对这个事情放在心上,或者公司根本就没有规定,不得将孩子带入公司上班。

因此员工带孩子上班,自然也就不会成为领导裁员的核心依据与理由了。

二、领导裁员一定是根据员工的个人工作能力与综合素质,以及岗位在公司中的地位与作用,来综合权衡利弊之后做出的选择。

领导是站在整个工作团队的角度在考虑和分析,让每个员工都能够充分发挥自己的作用,从而发挥出整个团队的战斗力。

因此,领导首要考虑员工的个人工作能力如何,能否胜任当前的工作岗位,以及员工工作岗位在公司中的地位与作用。

只要个人工作能力不足,或者是员工无法胜任当前的工作岗位,或者员工的工作岗位在公司中无足轻重,那么这些人就会被纳入到领导裁员的名单。

至于员工有其他什么问题,那么领导可以在用人的时候可以选择性的使用,让他们安排到不同工作岗位,从而让他们能够更好的发挥自己的工作能力。

这就是我们常说的知人善任,懂得将不同性格特征的员工,安排到不同的工作岗位,充分利用他们的强项和优势,来为公司和团队的发展做出自己的努力与贡献。这就是领导的职责和任务。

三、如果员工就因为带孩子上班,而被领导裁员,那领导这种做法其实是不太合理合法的。

对于公司的规章制度来说,也不可能因为员工带孩子上几次班,就将员工裁掉,这其实是不符合劳动法的相关规定。

公司规章制度不能以国家的法律法规相抵触,这是任何一家公司都必须要遵守的基本原则。

除非员工带孩子上班,给公司造成了一定的经济损失,这才能成为其被裁员的合法依据和理由。

如果领导真的凭这一点就将员工裁减掉,那其中极有可能是该员工与领导之间有矛盾,从而遭到领导的打击报复。

如果该员工申请劳动仲裁,那么该公司肯定是将会支付经济赔偿金的,领导的这种做法属于违法解除。

当然,如果我们真的遇到这种小人领导,那最好还是尽快离开的好。

总结:

面对职场问题,我们不能够只看表面现象,必须要深入去看问题的本质,才能准确的理解并找到解决的办法。同时要努力提升个人专业技能与综合素质,遵守职场规则与纪律,才能确保自已在职场中的地位不会被人替代。

好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。

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做领导的得有格局!我一个老朋友开了好几家公司,如果他看见有员工带孩子上班,他高兴还来不及呢,觉得这是一件好事。

他跟我分享了事情的缘由。

有一次有个女员工跟他请假,公司刚好赶上做活动,比较忙,他就问什么原因,对方告诉她老公出差去了、家里老人又恰巧不在,要在家里带孩子。

朋友一听,这还不简单嘛,把孩子带来公司,边工作边带孩子。员工还迟疑的问:这样行吗?朋友说:有什么不行的?我是老板,我说了算!

就这样,经常会有宝妈宝爸把孩子带来公司玩。

后来朋友还安排人在办公室角落里还搭了个简单游乐设施,买了些玩具,专供学龄前儿童玩耍。

朋友告诉我,他这样做,一来可以留住员工,觉得公司有人情味,二来把孩子带到公司,又不会耽误什么,只要把工作干好就行,大部分员工都很自觉的。

我觉得他说的有道理,有的大公司都建了自己的托儿所,小公司没那个条件,还不允许员工带孩子来公司的话,那就是给员工增加负担和成本,而且孩子没人带,让员工也没心思好好工作,况且禁止这个在管理上也位面过于“刚”了点,不合适。

相比较我朋友的做法,题目中的领导真的是太小气了。

带孩子来上班,不能成为裁员的理由吧?如果这个员工干的好,表现出色,不管她是否带孩子上班,都不应成为被裁员的对象。

所以要我说,这个领导这样做,显得太小题大作了,很有可能是公报私仇,或者是为裁员找个借口而已。

可是这样的借口真的太滥,不仅显得无情、没有人性,而且涉嫌违法,如果只是列入名单没有真裁倒也罢了,如果真动手了,被裁女员工一告一个准:这不是违法裁员吗?双倍补偿妥妥的。

将心比心,这样的领导如果自己有孩子没人带,他会怎么办?有钱当然可以送托儿所,甚至找专门的保姆去带,但员工可没有领导那么有钱啊。

所以碰到了这样的领导,也真是让人无语。公司管理当然要严格,但在带孩子这个问题上,只要注意安全,应该予以支持,这一点恰恰能反映出公司是否人性化,是否有管理的竞争力,不要什么都秋后算账,那样只会拉低领导的水准和思想境界,必定会为此付出代价!

你说是吗?

作者:喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。(出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著)。

喻派职言


我们公司也有一个这样的女员工,这个女员工家就住在我们公司的边儿上是单位的宿舍楼。那时候她家孩子刚刚十几岁。正式上小学几年级的时候,那时候这个女同事从把孩子接到我们单位里来。说句实话,本来我们这些大人不应该跟着小孩儿计较,可这小孩儿没大没小的,而且还自来熟,我们大人桌子上摆的牛奶或者是其他吃的东西,只要被他看到通通都给你吃掉。而且大家逗他玩儿的时候,他还张口骂人,十分的粗野,所以说我们十分的反感这个孩子和这个员工。甚至有一次我记得我新买回来一款英雄钢笔,那时候90年代100多元钱也是相当的奢侈。可我这笔放在淑霞里就是被这个孩子拿走的,家长怎么要他也不给他说这就是他的,他要拿到学校去练钢笔字,后来没有办法,他妈妈说赔我钱,我当时也真的是碍于面子没有接受。不过从那以后我们每个人办公桌都上锁了,我们都是对这个孩子既讨厌又防范。



后来我因为工作关系掉到了别的单位去了,不过听同事们说,这个女同事后来在公司严重多元的情况下被才到基层单位去当工人了。其实大家不说也在我的意料之中,我觉得在工作当中公司不分明,总是把私人的事拿到公家里来做。被开除,被裁员也是早晚的事。


【——在单位里拿着工资不做事情的人,在单位里把孩子领到那里去当保姆的人,这样的人谈不上敬业爱岗,谈不上品德高尚,只能是自私自利的表现,我想这样的人在业务上也不会是什么能人,所以说裁员应该的。】


伊春美食美客


我大姑姐也曾经把孩子带去单位上班,不过那次过后,她就再也没这么做了。

事情是这样的,平时照顾孩子的老人,那段时间刚好回乡下。没办法,孩子又才5岁大,不放心把他一个人留在家里,于是大姑姐只好带孩子去上班了。

刚开始还好,孩子安安静静地用手机看动画片,过了一会,他妈妈收到开会通知,于是特意嘱咐孩子乖乖待着,她开完会就回来,孩子也答应了。

谁知道,会议开着开着,门突然开了,孩子大哭着冲进会议室,扑向他妈妈怀里,说找不到妈妈他害怕。在场的其他老师一脸懵逼,面面相觑,教务主任被中断了讲话,皱着眉头,一脸不悦,让大姑姐赶快处理好家事。

大姑姐只好一边道歉,一边抱着孩子出去了。会后,大姑姐还被教务主任约谈了,言外之意希望大姑姐引以为戒,不要让家事影响工作,如有下次,会给予一定处分。那时刚好年底,大姑姐到手的奖金,却比往年的还少,不得不说多少还是有这件事的影响。

所以我觉得,带孩子上班,其实在职场上,是不讨喜的,一定要慎重。

题目中,公司女同事带孩子上班,领导把她列入裁员名单中,这事我是这么看待的:

一、带孩子来上班,有没有提前报备,取得领导的同意,有没有掌握好一个度。

人到中年,总会遇到家庭事业难以两全的难题,班不得不上,孩子老人也不得不安排妥当,偶尔遇到两相冲突的时候,如何平衡处理,是很考验人的。所以女员工带孩子来上班,很多时候也是无奈之举,公司是应该给予一定的理解的。

但这个理解是有条件的,首先,你必须不能影响工作吧,不能影响团队士气吧。如果你带个熊孩子,一来就到处喊叫追逐,或者专门搞破坏,你说你是领导的话你能忍不。其次,你必须提前跟领导报备下吧,二话不说带个孩子上班,你以为公司是你家开的啊。再者,次数上一定要把握一个度,你说你隔三岔五带孩子上班,是不是想着孩子也来领份工资?

二、加入裁员名单,不一定是女同事带孩子来上班导致的

一般情况下啊,公司裁员,主要是考虑你对公司做出的贡献,也就是你的性价比。性价比低的,你稍微做点不合规章的事,领导就看你不爽,说不定哪天你因为上班吃了个早餐就被开除了。性价比高的,只要你不做特别出格的事,领导都能睁一只眼闭一只眼。

所以,如果这个女同事被裁,那只能说这个女同事的能力真的不咋地,在公司的存在价值比较低,并不是骨干人员,可有可无。所以领导才会借助带孩子上班这个噱头将其开除。

三、小结

概况来讲,我有以下几点观点:

1)能不带孩子来上班,尽量不带,没有人应该为你生活难处买单。

2)不得不带孩子上班,记得控制好次数,记得提前报备,取得领导同意。

3)被列入裁员名单,要么是你带孩子造成的影响过于恶劣而且屡教不改,否则很大可能是因为你平时的工作表现并不能令领导满意。


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心念HR


像我们单位女的多,男的少,孩子都差不多大,开始有个别人带孩子来上班领导没吱声,好家伙,之后办公室里最多时候有五六个孩子,搞得大家都没办法正常工作了。现在明文规定禁止带孩子上班了。我反正没带孩子上班过,还有公司聚餐有人也喜欢带孩子去,我也不带,不想孩子过多与同事接触,因为女人之间总会背后拿别人孩子比较,我不喜欢自家的孩子被大家背后评头论足作比较。


在水一方7826137290793


个人觉得,公司毕竟是办公场所,带小孩回公司的确不好,如果是家里没人看护小孩,一定要带回公司,应该提前跟公司交待清楚,领导同意了,才能带回公司。带回公司也有一定的规定的,不能喧哗吵到其他同事工作。我公司以前也遇到这种情况,现在小学下午放学早,有些同事接小孩回公司,公司刚开始也没说反对,后来行政部门出了一份公告,带小孩回来的同事要跟公司签一份协议,小孩在公司期间不能乱走动,出了安全问题由家长负责等等一些条文规范,只要能管好自己的小孩,公司人性化一点也是可以的。但是如果小孩还比较小,经常哭闹的这种,建议就不要往公司带了,的确会影响其他同事工作的,有时,家长也应该换位思考,公司这种规定也是考虑大多数员工要有一个安静的工作环境。如果公司没提前向员工说明白不准带小孩回公司就说要辞掉,这也不够人性化了。如果已经说过,还是带小孩回公司,这就属于明知故犯了,也怪不得公司。


努力搬砖过日子


娃儿子小的时候,我就把自己家房子租出去了,然后租了单位家属院一套两居室的,我每周六还得上半天班,早上上班前叮咛好起床穿好上衣坐被窝看电视,我把电视也挪卧室了,就怕他起床不穿衣服跑客厅看电视冻感冒了,我们这没暖气。有一次给我打电话说粑粑拉裤子上了,正好领导在旁边,我也不好走,就让他自己先拿纸擦一下,别上床,没想到领导说你还不赶快回家给你儿子拾掇一下,我赶紧飞奔回家。单位离家近了真好,假装去卫生间就可以跑回家一趟


M钥匙链链M


我两个孩子都上幼儿园,没人帮忙带,我们老板调整我的工作时间,方便接送孩子!有次董事长来分公司,了解我的情况后,告诉我可以带孩子到公司上班,还特意和我们分公司经理交代了一下,说总公司也有带孩子上班的,几个孩子在公司还建立了友谊! 我们公司是个新型创业公司,我也是才入职场的宝妈,我很感谢我们公司的领导,平时工作格外用心!


范范30435898


该呀,工作意识和态度不行,公司是工作的地方,不是你的托儿所。我也挺反感同事带小孩回来的,坐我的椅子,翻我的办公桌,跑来跑去,干扰我的注意力.......无论多乖的小孩子,都会给别人带来干扰的。我自己也是一个母亲,我从来没有带过我的小孩进办公室。


命运像对手


我公司就有一个女文员,我们周六上班,但她小孩上幼儿园周六不上学没人看,就带到公司来了,她不好意思去辞职,但老板说没事,不影响工作就行,刚开始觉得很不好,但相信大家都能理解,没办法才会这样,都是有孩子要挣钱的,所以后来觉得没什么。


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