03.02 当一个公司快要倒闭的时候,都有哪些征兆?

青依粉黛


其实一个公司如果快要倒闭的时候,征兆是很明显的,员工基本上也都能看的出来。

一、订单持续下滑、业绩越来越差。

这个根据公司的销售部以及生产部员工的心态就能看出来,如果订单下滑,那么销售部的人员肯定无精打采,而生产部门也会出现懒散的情况。

二、公司在业绩下滑的情况下,越发强调苛刻的制度。

这个很明显,公司想通过苛刻的制度来迫使员工自己离职走人,以减少后续倒闭时的成本支出。

三、员工辞职嘴上挽留,没有实际动作,而且也不会再补充人员

在离职人员越来越多的时候,公司也不着急,部门也不会催着人事部招人。生产方面甚至要办公室的人去帮忙做(注意这个与正常飞速发展的公司不同,飞速发展的公司是急着找人,但一时招不到,才让办公室的人帮忙)。

四、现有福利待遇逐步取消,升职加薪的情况基本不存在了。

这个也不说多少,一是减少成本,二是通过减少这些福利待遇,让员工自己觉得没意思而辞职,比如节假日礼品等等。什么晋升、加工资啦,根本就不会再出现了。

五、对于一些工厂来说,逐步减少加班,直至不加班。

工厂加班的情况象征着效益,如果工厂长时间没有加班,那么也就意味着公司真的不行了。同时通过不加班的方式降低一线工人的工资,让员工自己选择辞职。

六、公司动不动就主动停工放假。

如果经常性的出现这种情况,那么员工就要小心了,可能公司真的就想着关门了,还可能趁着放假偷偷处理变卖设备等固定资产。

总之作为员工,一定要小心这些情况,以免到时候公司跑路,自己无处维权。


打听生活


一个公司即将倒闭的征兆是什么,开始严格考勤了,注意工位设置了,卫生间开始脏了...征兆有千千万,可谓仁者见仁,智者见智。

但我以亲身入股公司的经历告诉你,一个公司,特别是中小有限责任公司即将倒闭的征兆大多从老板的行为开始。下面我一一列举哈。

一、老板知道学习了,报名*BA

我入股公司的老板是80年代末的大专毕业,后来成人高考本科。一个偶然的机会,报名某个BA学习,言必称*BA,逢人讲,逢会讲。

然后根据一个案例,学某个公司搞事业部制,每个业务板块一个事业部,连财务部都分成了,传统业务事业部和金融业务事业部,每个事业部负责人都是总裁,一个公司不到40个人,总裁、副总裁接近一半。

领导多,干活的少了,连财务人员都不知道具体听哪个总裁的了。

二、学成归来,自信满满

学完了,眼里只有大咖。言必称博士、专家。我这个财务顾问,更排不上了。

老板口才好,来个人,一讲一上午,除了喝水和上卫生间,中间都不带停的。

公司的决策事项等,根本听不了其他股东、总经理室其他成员的意见,

三、大力搞多元化

在管理层改革的时候,公司开始多元化。这个时候,主业刚开始盈利不久。不到3年的时间,包括主业一共搞了22个项目,公司的一个是股东的副总给他一个一个数的。

除主业外的21个项目,没有一个赚钱的。21个项目合计亏损300多万,其中亏损最厉害的一个项目,赔了40多万。300多万,绝对金额不大,但对于一个注册资本不到700万的公司来讲,亏了弟兄们的钱快一半了。

现金流一直靠主业来输送,但由于对主业关注和精力不够,主业也开始亏损了。

四、小钱锱铢必较,大钱当交学费

机构开会,一负责人喝了酒店的一瓶不到4元的矿泉水,被其通报批评。自己找人进行软件开发,投了几十万,都没搞出东西来,连个发票都没有。自己却说,当学费了。但这样的学费,交了不是一次、二次了。


五、意见或建议更多相信公司外部的人

对于公司重要的事项,内部的意见基本听不进去,更愿意听外部的意见。其实外部的意见,更多是迎合他的意见。

比如上述亏损最多的那个项目,是搞了一个艺术培训学校,内部的都不同意搞,因为与主业无关,但他最小的孩子在上艺术培训,觉得可以赚钱,听了孩子老师的建议,就搞了个培训学校。其他小股东,反对意见根本无用。

赚钱的项目多的是,但并不是每个人都能赚钱。隔行如隔山,尤其前期没有深入研究的情况下。

六、股东会或总经理的办公会决定,不如老婆一句话

老板的老婆不是公司的职员,有自己的一摊。但经常对公司的事情指手画脚,老板却经常言听计从。

在公司决定好的事情,回去跟老婆一讲,第二天就变卦了。

七、公司的员工,又是老婆的员工

公司的员工,经常被其老婆抽去干这干那,包括接孩子放学。


八、热衷虚名

公司有点钱时候,喜欢虚名。爱好当个会员、理事、副会长等,这个哪个不是花钱买来的。

九、现金流难以为继

现金流难以为继,是公司倒闭的直接原因。

副业亏损,主业受牵连,盈利变成了亏损。股东也不愿意再投入,靠借钱也难以为继。各种欠账开始,供应商、工资、社保...最后,公司被新的投资方收购。个人的股份稀释的像没有一样!尽管没倒闭,但也和倒闭差不多。最后老板,也离开公司,仅作为公司一名小股东存在。

以上是公司倒闭的9个征兆,但又不仅是这9个。出现征兆,并不必然导致公司倒闭。关键是防范风险,意识到问题,及时修正。中小私营有限责任公司,只要老板不瞎折腾,公司可能活的更久些。


东岭财经


我经历了公司从繁荣到倒闭的整个过程,可以说是有很多征兆都可以看出公司已经快垮台了。

01、

对比老板是否经常出没公司

我原来的公司人不多,也就四五十人吧,上下级关系没有那么多,就是“老板---经理---员工”。业务算是不错的,老板呢,也是经常在公司盯着业务。


但是慢慢的发现老板出现在公司的次数越来越少,甚至很多天都见不到老板,一些签字请示方面的工作也都是电话沟通,老板的态度也很敷衍,似乎对于公司的事情不再那么在意和关注。

这表示老板已经不把心思放在公司,对公司已经不抱希望,老板都放弃公司了,公司离倒闭还远吗?

02、

领导的态度

一般公司的变化领导是最能感受到的,看领导对工作的关注度,领导是不是已经有其他的打算或者计划了。


大批的领导开始关注其他公司的信息,这是有打算跳槽的计划,没有了领导的管理,你觉得公司还能撑的下去吗?

03、

开始拖欠员工工资

公司倒闭最大的原因就是资金链断裂,资金链是一个公司运营的资本,资金链一断公司就完蛋了。

公司资金链出现问题,资金紧张导致员工工资出现晚发或者拖欠的现象,这个时候是最明显的征兆。

04、

业绩下滑但没人关心

公司的资金链靠什么,靠的就是业绩,业绩增长了就能给公司带来效益和利润。

但是现在公司的业绩出现下滑,这应该是公司出现最大的危机了吧,但是没人关心,从老板到领导到员工,都不找原因不找方法,没有业绩的公司靠什么生存,只有一个结果,就是倒闭。

总结:公司倒闭不是忽然的,而是有前期预告的,只要留心,就能发现公司的离倒闭还有多远。


大牙嘟嘟职场论道


我在深圳打工16年,自己还没有亲身经历过倒闭的公司,但是见过很多倒闭的公司,我把我的评估标准跟大家共享,虽然我现在已经不打工了,但是我相信这些经验还是有效的:

首先从一个销售的角度讲一下,在一家规模不算很大的公司我们应该有哪些朋友?

前台必须有一个朋友、财务必须有一个朋友、产线必须有一个朋友、营销必须有一个朋友(自己做的就要自己去分析了)

一个公司如果面临倒闭,早期会出现如下的明显征兆:

1、老板开始寻找新项目,并且开始变得异常急躁,三天两头开高层会议,经常开始骂人,一个简单的事情搞得很复杂,开始越权管理公司,几乎直接管到班组或员工。

2、公司行政开始裁员,首先裁的是行政负责人:

3、产线开始出现质量问题,而且产线开始失去信心,不是急着解决问题,而是开始规避责任,产线负责人开始请假(可能去新公司面试),开始散播于公司不利的个人言论。

4、营销负责人发生离职现象,财务负责人发生离职现象,公司一些“高人”开始离职;

5、客户投诉产品质量突然出现大面积的增长,市场上某竞争对手的压力突然冒出来,压得营销体系的人没有信心。

6、老板开始找私人借贷,这个不是很好发现,但是如果财务有朋友,还是能嗅到蛛丝马迹的。

一个公司必然倒闭,会出现哪些明显征兆呢?

1、老板开始赌博,开始搞小三,开始以次充好,坑骗顾客。

2、公司开始进行违法的经营项目。

3、公司功勋卓著的合伙人开始因为利润分配问题,矛盾闹到公司停摆。

4、不在公司任职的老板娘开始频繁的出现在公司,并且传出老板与老板娘闹矛盾的传闻。

一句古话讲的好,君子不立危墙之下,如果开始出现以上征兆,对于打工者来讲,早谋出路,不要等到拖欠工资的时候,再来进行追讨,有些事情个人力量有限,你还有你的发展目标,不要纠缠,珍惜时间。

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和你讲个笑话,我曾经觉得快要倒闭的公司,最后都成功赴美上市了。

当时我的状态和你一样,整天在考虑一个问题,当公司有哪些征兆的时候,说明这家公司快倒闭了呢?于是我一一对比,结果得出了一个自认为非常聪明的结论,这家公司快不行了,待下去没啥意义,还是走吧。

你仔细观察一下身边的一些离职同事,他能和你讲出N种理由,来证明这家公司快不行了。前些年我在一家公司待了2年多时间,当时年纪轻,少不更事。觉得公司越来越不靠谱,都有哪些表现呢?

1、业绩下滑严重,开始追求毛利率

由于渠道问题,业绩不断下滑,与此同时公司开始疯狂的追求毛利率,要求大家每条业务线要赚钱,不赚钱的业务通通停掉。

这在员工看来,肯定是公司没钱了,不然为什么要那么追求毛利率呢?当时行业各家公司都在追求规模,保证市场占有率才是第一位。

2、严抓考勤,考勤有问题的直接扣工资

一直以来公司对考勤都是比较放松的,考勤即使有问题,让领导签个字就可以了,一般绝不会扣工资的。不知道为什么最近抓的这么严,公司是不是很缺钱啊,当时很多人都是这么想的。

3、毛利率上升了,销售额持续下滑

在公司强制命令下,毛利率确实在上升,但价格提高了,销售额必然会受到非常大的影响,于是不断下滑,下滑的让我们怀疑人生了。

4、没过多久,公司高管开始心不在焉

在我的印象中,公司高管可是一直很严厉,对业绩很上心的啊。怎么最近突然心不在焉了,难道是业绩下滑太厉害,公司账上没多少钱,彻底放弃了?

5、在盈利思想的指导下,公司开始大幅裁员

有些部门直接从20个人坎到了五六个人,真是惨不忍睹,非常血腥。赔偿金也少的可怜,大家都非常憎恨这家公司。

6、剩下的员工,人心惶惶,没心思干活

裁员剩下的员工,每个人在公司中人心惶惶,担心自己会被裁掉。外加领导心不在焉,业绩下滑严重,没人愿意操心业务,每天就在那坐着干好基础的活。

正常情况下,你是不是觉得这家公司真的快倒闭了,这都干的什么事儿,领导也不干活,员工也不干活,而且裁了那么多人,销售额也在下滑,重重迹象都表面,公司在走下坡路,还不是一般的坡。可这家公司在去年的时候成功赴美上市,坚持下来的老员工股票收益非常可观。我们这些走了的人,只套现了少许的期权。

当时公司为什么会出现这些状况呢?原来是大老板要来接手公司的运营,大老板的运营策略和职业经理人的策略不太一样,所以上来先是控制毛利率,然后精简人员。原来的职业经理人见到大老板来亲自操刀,自然不是很高兴。于是打算组团跳槽,所以大家都心不在焉。

我们刚跳槽完,公司就拿了一笔不小的融资,几个亿美金,具体数字记不清楚了。当然在后续的几年当中,确实也遇到过很多困难,诸如销售增长停滞,毛利率超低,等等。但一切的苦难别人都挺过来了,最终赴美上市了。

虽然,上市不一定能说明公司后续发展的更好,但至少当时的那一波人可以赚到一些钱,尤其是老板。所以,为什么有人会说,太过聪明的人挣不到钱,就是这个道理。因为很多聪明人都忽略了任何事情都是有困难的,任何事情都是需要发展过程的。

再来和你讲一个笑话,和这个事情的时间点差不多,当时我一个朋友在一家电商代运营公司上班,这家代运营公司在有业内知名度比较高。但听内部熟人说,公司内部非常混乱,很多业务感觉都是在乱搞,钱也花不了多长时间了,业务不好转的话,很快公司就会倒闭。

持有这样判断的人还不止一个,也远不止基层员工,也有高层。结果几年之后,人家也赴美上市了,这家公司真的是惊到我了,因为我从内心看不上这家公司。

可话说回来,我有什么资格看不上人家呢?人家至少是一家公司,虽然有一些困哪,但至少在与困难争斗的途中,而我连面对困难的资格都没有。

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八鱼先森


公司即将倒闭,就会发现公司的员工全都忙了起来,然后你抓住一个人问忙什么呢?他说我也不知道呀,大家都在忙,我也得赶紧忙起来。

没有意义的瞎忙

三年前我曾经遇到过一个企业,这个企业是我所见到的所有企业当中最差劲的一个企业。

公司领导朝令夕改不说,一些政策也没有办法落实,打卡的时候稍不留意就扫不上指纹,然后扣你全勤。

平时开大会的时候一次开会能开4个小时,而这4个小时的大会只是在批评某些员工,上班的时候嗑瓜子、嚼口香糖。

然后有一段时间公司领导每天毛手毛脚,在办公室里面转圈圈,转完圈之后就出来转圈圈,看谁不努力工作就要扣他钱,当着大家的面去批评他。

有一次我看着电脑屏幕在发呆,然后公司领导就指着我的鼻子骂,说我拿了钱不干活,说我从来没有集体意识,说我每次都是不会为公司做贡献。

当时我的脑子一团懵,然后就站了起来问领导,我现在应该做什么呀?没错呀,你说我不干活,你得给我找点活呀。

公司领导一时愣住了,他可能没有想到我会问这样简单的问题,想了半天他也没想出啥来,然后说道你擦擦桌子扫扫地也可以啊。

旁边的保洁阿姨继续问道,他擦桌子他扫地,那我干什么呀?

公司领导说,你可以打印一下文件跑跑腿呀。

这个时候文员过来了,问他打印文件,那我干什么呀?

公司领导继续说,你可以帮忙写代码呀。

这个时候我的脑子一团蒙写代码不是应该我做的吗?

热锅上的蚂蚁大家一起赚

好像我们形容一个人特别着急的时候,总会有一个成语,或者是俚语:热锅上的蚂蚁团团转。

这个热锅上的蚂蚁我是真的见过的,而且小的时候为了证实这个成语是否真实,我还亲自捉了好多蚂蚁放在热锅上。

然后这些蚂蚁都没有转,直接热死了。

当然,在此也就着这个机会向当初的童年无知以及这些弱小的生灵道一次歉。

而公司领导一旦面临公司有大危机、大困难或者即将破产倒闭的时候,他们就如同热锅上的蚂蚁一样不停的转来转去,自己也就嘎嘣脆了。

公司即将破产的最大的一个征兆就是领导不断的发脾气,不断的让你努力工作,可是领导只是告诉你,你一定要努力工作,却连最基本的工作是什么都不给你说。

为什么公司领导不把工作的任务给你呢?是因为公司领导疼你吗?是因为公司领导爱你吗?

都不是,因为公司领导也不知道公司该做什么任务了,简单讲大家都要努力工作,谁也别闲着,哪怕即将倒闭也要努力工作,努力工作什么呢,鬼才知道。

优质职场领域创作者,十年职场培养师经历,持续输出优质职场文化,全方位解析职场难题,希望大家关注@职场全能王!

职场全能王


1、领导突然请吃饭!

曾经在16年下半年所谓互联网行业危机的时候,好多研发的同学和前端、UI的同学,在一个正常的下午,临下班的时候,leader在群里发个@,大家晚上聚个餐!

一脸懵逼的同学们跟着晚上去吃饭,第二天遣散费打到卡上来拂去昨夜那些淡淡的忧伤!

不知道是哪个公司带的头,一时间,好多的创业型互联网公司在散伙饭上都获得了高度的一致!

“谈饭色变”啊,大家战战兢兢的熬到年底,就怕听领导来一句:咱们今晚聚餐!

2、关键部门人员离职

高管的离职或者是销售部门的中坚力量离职,都会给公司带来不小的波动,不过企业主们也需要注意HR们的离职!

一般的HR都是比较精明的存在,他们掌握公司的人力资源,监控着每个员工的KPI指标,所以一旦企业的指标整体下滑,最先得知的就是HR部门,所以一旦HR部门的高级管理离职,一定要当心!

3、现金流断裂

这个表现一般都是货款啊、工资款啊等之类的,莫名其妙的延发!

公司的运营一般都是维系在现金流充盈的基础上,不管是多大的公司,如果现金流断裂,那么公司就等于是灭顶之灾!

当年记得我们公司曾经遭遇过,盲目的扩张之后,现金流疲软,货款回款不及时,支出的款项太大,一时间有很多的窟窿要补!

企业岌岌可危!

4、其他

还有很多隐性的情况时员工无法察觉的,现在的中小型企业举步维艰,一步走不好都很可能是万丈深渊,所以,持续的造血能力,保证现金流的充盈是每一个企业的必修课呀!

我是HR老兵,希望可以帮到你,有不同意见的欢迎留言或者私信讨论,喜欢的可以关注我哦!


用户6933518904


毕业刚上班的时候,我妈打电话最常问的是:工资能不能发下来呀,还有没有钱。

那会我还在石油管理局下的一个公司,所谓背靠大树好乘凉,工资不高但还不至于发不下来钱。

几个月以后,我妈大概是终于相信我是真的开始赚钱了,才不那么经常地问。


现在想来还是蛮有感触的。

一个公司要倒闭,最后常常是现金流问题:

1、拖欠员工工资,员工怨声载道,越来越多的员工离职或准备离职,公司人心惶惶。老板许下很多的空头支票,说很快就有钱回来,到时候一定涨工资,但一直没兑现。

2、拖欠供应商欠款 ,不断地有供应商来公司要债,堵在财务和老板的门口。老板说找财务付款,财务说老板出差了还没签字。。。

3、开始贱卖公司资产,最典型的是开始卖房卖地,原来的办公楼没有了,要搬到更偏的地方去。

4、欠了银行大量的钱,还不起债了。大公司破产的时候,多数是这种情况,比如去年申请破产的山东永泰集团,还有曾经很火爆的金立手机,都是负债过高。


不过,在现金流出问题前,更先有征兆的是,产品卖不出去,或者再没有订单,销售员再努力去拉业务也找不来客户。这意味着公司已经失去了市场,很难再起死回生了。当年非常有影响力的华人电脑公司王安电脑,最后也是因为产品守旧失去了市场。


是不是2019年的求职季也要来临了,新入职场,也需要了解公司的经营状况,如果工资开得很高,却无法兑现,那也是要小心的空头支票。

同事前两天还说, 她一位原来也在国企的朋友离职后去了一家小公司,老板开了很高的工资,但说一半要等今年生产期结束以后公司赚钱了才能发。

在国企即便是挣15万那也是踏踏实实的15万,小公司哪怕有25万最后能不能都拿上还是个未知数。到底要不要冒这个风险呢?也是需要权衡的。


康愉子


首先就是工资方面的,我以前干的那厂子,自从过了年工资就发不了了,问财务怎么回事,说没核算好呢,尼玛,2月的考勤4月份还核算不完?结果到了4月底高层领导纷纷辞职,听说他们半年没发工资了,最后厂子倒闭了,工资拖了好久才结清


用户6304069093


我来回答一下这个问题吧!首先是经营不当所导致的,曾经我就遇到过一家公司,公司老总夫妇俩各管各的一家公司,女老板所管理的公司经营不理想,遣散了所有员工,宣布了倒闭,男老板因为在资金上周转不开,于是将公司转手到了女老板妻子手上,女老板过来的时候将自己以前信任的财务也带到这边来了。

刚过来的时候员工的工资都已经发不下来了,男老板经营公司倒是靠自己的人气经营过来的,可是女老板接手之后,门庭已经很冷落了,可是她也不愿意去改变业务项目之类的,只是一直盯着财务发呆。

首先,公司要倒闭,最大的问题就是资金的周转方面,表现为:老板有欠别人钱财的,别人会上门催账,因为老板本身没钱,为了躲着债主便会拉黑债主电话,所以债主只好上公司来堵路了;另外表现为:员工的工资到了发放日期却发不下来,老板心虚也不会提前跟员工打好招呼,拖后一两天才会打电话给管理人员说一句,员工之间对于老板也是愤愤不平,但是为了能如愿拿到自己辛苦一个月的工资,也会勉强尽力到最后。

其次就是公司的管理层:管理者只要看到员工没有在公司明目张胆的聚众闹事,就算你有没有业绩管理者也不会管你了;另外管理者也会心急如焚的为自己操心下家;要么管理者会拉一些有资金能力的人,看他们能不能把这家公司接手下来,让其对公司的业务做一些调整,重新起航,为了保住自己现有的管理位置而所做的一些打算。

第三:员工之间知道快要各奔东西了,私下会聚会吃饭,聊聊以后每个人以后的走向。

第四:不想要本月工资的员工,已经找好下家的员工已经走了,所剩无几的员工还得干好多人的活,老板看到这些情况,心理也会不痛快,便会向员工,管理者发火之类。


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