曾經想去創業公司工作，其實我的初衷是為了以後自己創業。在去這家創業公司之前，我已經通過查詢大量的案例和查看很多的創業者的故事後發現，其實創業失敗的概率確實很大。如果一個人突然孤身一人投入到創業的行列當中，那他就有可能就會成為創業圈的炮灰。所以在創業之前能夠去一家創業公司工作其實還是有諸多好處的。一方面，由於我之前沒有創過業，所以我可以通過這種方式來一邊工作，一邊觀察創業公司裡面的流程運轉到底是什麼樣的，他們盈利模式是什麼樣的，創業公司的團隊到底是如何合作的；另一方面，去創業公司有一個好處就是你可以和老闆“一起創業”，當然在這個過程當中，老闆是在明面上創業，而你是在背後面默默的關注他創業的過程，同時在悄悄地學習在創業的過程當中需要具備哪些技能。
通過在這個創業公司工作，我得到了以下方面的提煉，同時也有一些相關的感悟和思考。
一、為什麼選擇創業公司？
對於很多想要創業的人來說，如果你在創業的前期沒有資本、沒有市場、也沒有創業的經驗，那去創業型公司工作就是一種很好的鍛鍊自己的機會。去創業公司工作，你會親眼目睹創業公司的每個部門的每個崗位的人是如何工作的，他們在工作過程當中是如何做工作銜接的，一個產品從0到1是如何生產出來的，最終又如何被推向市場的。或許去創業公司工作，你只是創業公司裡面的一個部門裡面一個小小的職員，但這並不妨礙你通過平時的工作來觀察其他人是如何工作的。平時在有機會的時候，你可以去和公司各個部門的人進行交流，通過面對面交流你也會知道他們的工作內容和工作當中出現的問題，最終他們又是如何解決問題的。很多時候，你把自己定位成一個什麼樣的人，你就會成為一個什麼樣的人。如果你把你自己定義成一個公司裡面的小的職員，那你只要每天做好你該做的事情就可以了；如果你的定位是以後要自己出去創業，那就可以把自己定位成一個潛在的老闆，你可以通過觀察員工的工作來不斷的思考和總結創業的過程，同時平時你就要去考慮，假如有一天你自己出去創業，當你去管理別人的時候，你要如何去做？
二、去創業公司之前所做的準備
我們知道，雖然去創業公司工作和學習對一個以後想出來自己創業的人很有幫助，也很有借鑑意義，但並不是所有的創業公司都沒有門檻，你想進入這樣的公司，你自己還是需要一定的能力和經驗支撐的。所以在選擇去創業公司工作之前，我就已經在職場上工作了很多年，同時我也有在互聯網公司工作的經驗，同時自己也有拿得出手的產品。只有在這種情況之下，你再選擇去創業型公司就會顯得相對比較容易了。
同時，如果你之前有在大公司裡面工作過的經驗，那你再去一些創業型公司工作也比較容易，很多創業公司都比較歡迎從一些大公司裡面出來的人。在創業公司裡面工作和在大公司裡工作是兩種不同的狀態，因為在大公司裡的工作你可以做得很專業，所以當一個從大公司裡面出來的人去創業公司工作時，他就會給創業公司帶去相關的經驗和技能，而這些東西對創業公司來說又是急需的。
除此之外，如果你想去創業公司工作，那你也要認識清楚這個創業公司到底在以後能給你帶給什麼？如果你以後想自己創業去做類似的產品，那你就可以去找一些與你創業相關的創業公司去工作，這樣你以後的經驗積累就是最直接的，同時這些積累對你來說也是最有效的。
三、在創業公司裡面，你能學到什麼？
當你進入一家創業公司以後，如果你以後的目標是自己創業，那從進入公司的第一天開始，你就一定要以老闆的思維去考慮問題。對一家創業公司來說，公司裡面最主要的部門就是產品、設計、開發、測試、市場、運營部門。如果你能夠找到這麼一家部門比較齊全且業績還算不錯的創業公司，那你就可以好好的去感受完整的創業過程了。你可以先從你從事的崗位開始著手瞭解一個部門的事情，然後在開始逐漸的擴大你要了解的面。比如我當時剛進去的時候，我做的是產品經理，那我就先從產品經理這個崗位開始著手，我先把自己該做的事情做好，然後再去了解別的部門的信息。因為對於產品經理來說，我們平時就需要花很多的時間去和別的部門的同事進行溝通和交流，產品經理需要關注需求調研、需求分析、產品設計、產品開發、產品測試、產品上線、產品迭代的整個過程，所以，產品經理就可以把公司的整個部門都串聯起來，而且在和各個部門人員進行溝通和交流的時候，我們也可以聽到他們所反饋的問題和他們所焦慮的問題，同時通過和他們溝通和合作，我們也可以一起把一些問題及時的解決掉。在這個解決問題的過程當中，你的工作能力會得到提升，同時，你和別人溝通和交流的能力也會相應的得到提升。你通過跟1到2個項目，你自然會清楚的知道作為一個互聯網公司來說，他的業務流程是什麼樣子的，在這個業務流程的整個過程當中，哪個過程是最關鍵的。同時，在這整個過程當中，你也會清楚的知道一個產品如何從市場部那邊接過來，再從公司內部進行相關的設計、加工、測試、上線，最終交付給客戶運營。當你瞭解了這個過程以後，後面當你自己再來管理這個項目或者說你自己再帶人做這件事情的時候，你的心裡才會有數。
四、關於創業公司的工作環境
在創業公司工作的一個好處就是公司會給你很多的鍛鍊機會，甚至有的時候當公司比較忙的時候，你一個人還要做幾個人的事情。在創業公司工作，雖然有時候你會感到很忙，但是作為一個潛在的創業者來說，這對你或許是有好處的。畢竟等到你以後自己創業的時候，你就會發現，在創業初期，很多事情都需要你親力親為，而你剛開始創業的那種狀態就跟你在創業公司裡面最忙時的狀態是很類似的，如果你之前在創業公司裡面就已經積累了這樣的經驗，那到以後當你自己真正創業的時候，你就會知道，你該如何去安排自己的時間，你該如何規劃整個步驟，你該如何按照自己的計劃一步一步去執行了。
在創業公司工作，很多時候你感到自己的工作狀態就是：你一邊在打雜，一邊在做自己很專業的事情。之所以說你在打雜是由於有的時候你需要同時做很多事情，而且在做這些事情的時候，還沒有人幫助你，最後你只能自己想辦法去解決這些問題；說你在很專注的做一件事情，是由於等你忙完了手頭的事情以後，你也有空閒的時間可以自己靜下心來好好的去研究一些你想做的事情。
五、去創業公司工作，對你未來的創業一定有幫助嗎？
去創業公司工作對你未來的創業有沒有幫助，這主要取決於你在創業公司工作的時候，你有沒有用心的思考過創業公司這一套模式對你以後的創業來說到底有沒有用？很多人在創業公司工作的時候，他們只是做好了自己手頭的事情，當很多人忙得不可開交的時候，他們就根本沒有其他的心思和精力去思考一些創業過程中的事情。但是對於一些想創業的人來說，他們就會很好的利用這次在創業公司工作的機會，他們會一邊工作一邊思考這個創業公司的盈利模式是什麼？創業公司整個業務過程是什麼？在創業公司裡面，哪個部門是最關鍵的？在創業公司的整個產品開發和生產的過程當中，哪個環節是最關鍵的，哪些環節又可以精簡？同時他們也在思考創業公司到底從哪個地方拿到訂單，最終他們把產品交付給客戶以後，客戶的反饋到底怎麼樣？這種創業公司的盈利模式是不是持久的，如果換做是自己去做這件事情，自己到底能做得怎麼樣？
當你這樣去思考的時候，其實你就已經把自己當作是一個公司老闆了。同時在公司遇到問題的時候，你也可以提前去做出預判，然後等到公司真正解決這個問題的時候，你再拿你當時的解決方案跟老闆的解決方案做比較，通過比較你自然會清楚的知道，到底是你的決策是對的，還是老闆的決策是對的。如果你發現老闆的決策是對的，那你要去思考老闆為什麼要去這樣去做？當你按照這種方式多次思考比較以後，你的創業思維就會慢慢的加強了，等到時機成熟的時候，你也可以嘗試一邊工作，一邊試著兼職創業了。
雖然前段時間大家都在提倡大眾創業，萬眾創新，但是對我來說，其實我並不提倡每個人都去創業。創業是一件高風險的事情，同時創業也並不適合每一個人。在工作過程當中，你可以拿著創業的思維去工作，但如果你真的想去創業，你也可以在工作的同時先嚐試著闖一下業，看看你能不能做出一些效果，等到你做出效果以後，你再全職去創業也不遲。
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