03.02 互聯網創業沒有人脈能做好嗎?

煙雨濛濛68921


人脈,可遇不可求,人脈也是在工作過程中積累起來的。

沒有人脈,怎麼創業成功呢?

創業是一條不歸路,只要你走上這條路,就是騎虎難下。創業需要有全方位的心理、專業、團隊、客戶等準備,尤其是能堅持和忍耐,可能會遇到很多艱難困苦和意想不到的事情,對大多數人來說,不脫一層皮,不能創業成功。

創業有哪幾個主要問題?

個人覺得要過四大關。

第一關:心理關。

創業要求您要有很強的心理承受能力,亞由長期作戰的準備,涉及到家庭、朋友等各種關係的處理,特別是家人的支持。

剛才看到,特斯拉創始人馬斯克,從6月開始,每天工作20小時,你能做到嗎,你能平衡家庭關係嗎?

第二:客戶關。

也就是你要有一些基礎的客戶,否則難以為繼,這個是非常現實的問題。很多人出去創業,就憑藉一腔熱血,到頭來幾個月之後難以為繼,就是因為沒有穩定的基礎客戶。

第三關:專業關。

你要有一套提供客戶服務的理論和價值輸出系統,否則難以提供客戶高質量的服務,也會因此而造成客戶的流失。要做好專業,做好產品,這是一個創業企業的基本生存之道。

具體一點是要洞察客戶需求,塑造品牌IP和場景化產品,找到互聯網商業模式驅動渠道,大數據和自媒體精準營銷很轉化,實現銷售。

我們提出了互聯網營銷的五大解決方案:

1、超級IP是品牌的解決方案

2、場景是產品的解決方案

3、互聯網商業模式是渠道的解決方案

4、大數據、自媒體是營銷推廣的解決方案

5、社群進行轉化和裂變

第四關:團隊關。

人是一切的根本,找到適合的合夥人和團隊,是保證企業發展的最根本的動力,提供持續良好的客戶服務才能讓客戶滿意,形成持續發展的動力。


觀點:深知精準營銷CEO 蔣軍

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提供互聯網精準營銷策劃運營,品牌超級IP塑造,場景化產品策劃,互聯網商業模式設計,自媒體及社群運營,資源導入及項目落地,快速實現銷售轉化。


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蔣軍


不能,創業的話一定需要人脈。之所以你會問這個問題,一是可能你社交能力比較弱,二是覺得互聯網可以悶聲發大財。錯了!

大的互聯網創業,比如做一款互聯網產品,你需要團隊,產品經理、程序開發、商務、運營、品牌等各種人才,你沒有人脈全部靠網上招聘可以嗎?黃花菜都涼了。核心團隊要知根知底,同時也要利益共享,你看騰訊的合夥人、小米的合夥人,很多以前就是同學朋友。


小的互聯網創業,比如做個自媒體,也要團隊,因為要持續內容輸出,個人做的話很多時候你就做不好細節,就算拍個抖音視頻,你也要人拍吧,你也要定位、內容構思、剪輯視頻、添加字幕等等。即使你再厲害,例如你是天下最會寫文案的人,做一個文案的自媒體,如果沒有社交能力,也很運營起來,因為運營就是社交。再比如,你網上開個店鋪,你要上游有資源吧,同時店鋪打理,設計、文案、運營、客服等需要團隊吧。


創業,人脈是一定要有的,即使沒有,也要有積累人脈資源的能力,社交能力,可以試著把粉絲變成你的人脈。記住,創業一定要有人脈,因為創業就是資源對接和整合。


我是上木木說,專注自有品牌運營、品牌策劃和互聯網營銷探討,以多年經驗思考如何跨界結合陽明心學、品牌策劃和互聯網營銷,致力於開創知行合一的品牌運營資產觀理念,從而樹立中國本土的品牌運營理論。歡迎隨時溝通交流!


上木木說


問題好,有普遍性,我是一名創業者,嘗試回答。

互聯網創業沒人脈能做好嗎?做不好。

首先我們要搞清楚互聯網生意和互聯網創業的區別,利用互聯網一個人開個小店或者倒騰一點小收入的,不是互聯網創業,互聯網創業是指利用互聯網平臺,使用互聯網工具,組建團隊,製造互聯網產品的從業者。

一,創業一定是人脈資源的組合

現在有很多年輕人,每天吃飯睡覺都捧個手機,對父母或者別人說,他在創業,在利用互聯網創業,這就是一個笑話。給自己臉上貼金的笑話。創業一定是要團隊和平臺的,離開人脈資源,是無法成就偉業的。

二,創業要有產品

創業產品是可以是實物產品,也可以是服務,平臺,模式等等。倒空賣空是生意

三,建議

想創業的年輕朋友們,一定要融入社會,熱愛生活,挑戰自我!不要指望能在一部手機或者一個網絡平臺上創什麼業,創業是資源的整合,特別是人脈資源。

我是實體經濟守望者,關注我,有更多創業知識與你分享!


實體經濟守望者


實體店需要一定人脈,互聯網不一定。我們創業無非需要三方面:模式、股權、資本。有了這三樣,人脈自然來。

定模式,你要用什麼模式賺錢,給投資者,給合作者一個靠譜的模式,清晰模式。

定股權,讓他們明白你的價值,明白公司發展的股權設計。

資本,做好以上,資本才會來。

互聯網創業,人,錢,貨,三者都需要,說白了就是人誰出,貨誰賣,錢怎麼分。誰來出錢,誰來出力,誰來出貨,誰來出策劃思路。

把這些想明白自然一切不是問題。

人脈是一種職業經驗積累,能幫你創業的 能和你創業的,能幫你賣貨的,能消費你的貨的都叫人脈。

創業前期互聯網除了尋找合夥人,其他似乎用不到人脈。單槍匹馬都可以搞,就看你做多大。

互聯網創業主要是流量,你要熟悉各類互聯網平臺,明白如何獲取流量,如何去利用流量,如何獲取精準流量,如何流量變現,就可以了。

現在社交化電商很火,新零售很火,拼團模式到處都是,這也屬於互聯網創業。

當然如果你是做互聯網開發 解決用戶新痛點,像共享經濟一樣,這類就需要有個團隊來開發,維護。這時候的人脈就是產品研發 工程師,互聯網運作人員等。

你有能力完全可以去找這些人,說服這些人 雷軍當時就是這麼幹的。


程霄說


互聯就你的人脈

1.怎麼玩轉今日頭條



2.如何製作視頻



3.如何剪輯視頻

互聯網實實在在就是你的人脈,在“今日頭條”這麼一搜,有意想不到的效果,然後選擇好搜索的資料,進行對比,最後你想深入學習,那麼跟創作者溝通。它就是你的人脈。


說到互聯網創業,一、得用心,二、需要多方位思維化,最後唯一,關鍵性的一條,那就是堅持、堅持、再堅持!


井底鳥叔


我是不進就的張小果,我善於不將就的看問題,歐耶!

我相信很多人都會說,不管是互聯網創業,任何方式的創業,良好的人脈都能夠讓自己的事業事半功倍,走上成功快速道!而互聯網創業,人脈可以是成功的助推器,但卻不是必要條件!

互聯網要創業沒有人脈也可以開始

互聯網創業最重要的是對需求的洞察和產品的理念,在剛開始的時候,如果你有合適的人脈能夠給你一些專業性的指導和建議,可以讓你更好的找到創業的模式或方向。但是,也很有可能,你的人脈帶給你的是打擊和漠視,如果你受不了這些,難以堅持自己的初心,那麼這種人脈還不如不要有。互聯網創業需要找到同頻的人一起打天下,對於人脈也是一樣,人脈需要價值觀認同,並能夠為你的創業項目提出建設性的意見的人,這種人脈才是有意義的存在。但,我們在創業初期可能沒有這一方面的良性人脈怎麼辦?我們就應該先專心把自己的產品和模式研究、打磨,在這個過程中,不斷去想辦法曝光自己的構想和產品理念,吸引更多人因你的產品或項目而來,然後再來經營人脈!

只有人脈無法成功,但良性人脈會因為你自己、你的產品或者你的團隊而來

互聯網創業這些年一直是風口,也出現了各種各樣的獨角獸神話、暴富的神話,所以,互聯網創業的人很多,很多人不去看市場、不去看需求、不去深度瞭解用戶體驗,拿著一打的名片和一個自以為是的概念就開始所謂的創業,那只是過家家式的創業!在我看來,一個項目真正能夠成功,關鍵在你、在產品、在團隊,而不在於所謂的人脈,互聯網創業再牛再顛覆,背後都是商業,有其市場規律和天道,而人脈則會因為你個人的能力、你的產品理念、你的豪華團隊而來。但這些關注你的人並不一定是人脈,真正的人脈是需要經營,因為互聯網變化太快,所以更需要的是針對性的經營,按照自己項目的進展去找到合適的人脈匹配!

互聯網創業重要的是找到並經營有價值的人脈

互聯網創業從創業構思到產品上線,再到驗證商業模式,這個整個過程涉及到方方面面,如果有合適的人脈可以給你提供不管是經驗、資源、上下游、營銷等等的幫助,並能夠讓你的創業成功的可能性變大,團隊也可能因此變的越發強大。但這並不意味著,你就需要坐擁強大的人脈關係,因為關係只有經營了才能夠成為人脈,而人脈要產生作用,更需要時間和精力去做經營!但創業本身就是忙碌到無底線的狀態,這個過程,我們不能因為要經營人脈而去經營人脈,而應該從項目狀態出發去針對性的經營人脈,讓時間的效率最大化!比如在產品孵化階段,去多經營一些產品牛人的人脈,去跟他們成為朋友,在這個過程得到他們的指導,甚至是否可能讓某一個大牛加入你。到產品上線運營階段之前,就要開始經營運營方面的人脈,等等!只有這樣,你才能把有限的精力去營造你最需要的人脈資源,並拿來為自己的項目服務,否則你很可能把時間浪費在毫無價值的人脈關係中!

互聯網創業需要人脈,但人脈是在需求、理念和產品之後的輔助資源,沒有的可以經營,有的話用的合適可以錦上添花,所以,互聯網創業並不是完全拼人脈的創業,拼的是理念和模式!

我是不將就的張小果,我善於不將就的看問題,你有什麼不同觀點一起來討論吧!


廈門不將就


雷軍曾說過創業成功的三大要素:一是要選個大市場,而是組建一個牛逼的團隊,三是有花不完的錢。而互聯網創業的思維就是口碑為王,我們沒有人脈想要從事互聯網創業,於泓鑠認為要做到以下幾點:

1.創始人自身一定要足夠強大

這裡指的是互聯網創業創始人一定要精通互聯網或者掌握著某個渠道的技能,如果你什麼都不會就知道互聯網賺錢,那我勸你還是省省力氣別白日做夢了。

2.要情商高,會去發現招募人才

老闆不是每個人都能當的,沒有人脈想要做好互聯網就要情商高,會講故事,找到志同道合的互聯網牛人與你一起創業組建團隊,馬雲連電腦開機鍵在哪都不知道卻成了互聯網大佬,是因為他有18羅漢,你組建了牛逼的團隊自然會事半功倍。

3.一定要有一個能把死人說活了的好口才

沒有人脈不是硬傷,硬傷是你情商不夠而且嘴還不睡說那就完了。如果你的口才足夠好,團隊也組建完畢,也找到了大方向,人脈和資源就可以靠你的嘴去演講融資。

4.學會融資,融的不僅是錢更多的是人脈和資源

一定要會懂一些金融,當融資的時候融的更主要的是投資者的人脈和投資人背後的資源。

5.互聯網思維口碑為王

一點要把客戶當成朋友,用心去做產品,讓顧客成為口碑的傳播者。

凡是用心做,沒有什麼是做不成的,成功無僥倖,只有不斷的努力,沒有人脈我們就想辦法找到人脈。

社會路太深,我要回農村,我是草根創業者於泓鑠!

歡迎下方出現不同的觀點和轉發,互關是美德,從我開始關注100個粉絲。


於泓鑠


你好!互聯網創業靠的是實力,靠的是模式,如果你有一個好的模式沒有錢都是沒有關係的,靠關係人脈都是老一套的打法!

其一、新時代和互聯網時代的到來,迎接我們普通人通過其平臺創造財富創造價值!看政策傾斜度就知道了,國家大力扶持互聯網的發展,特別農村三農互聯網的發展!

其二、國家已經組織建設成了互聯網法院,這是一個非常重要的信號,證明互聯網已經發展到了非常好的時期,需要治理和監督了,所以你說的互聯網創業需不需要人脈,其實不需要,只要你能夠有能力自己組建成一流的團隊,那麼天下就是你的了!





互聯心聲


你問的太寬泛了,起步階段是否需要人脈看你做的事,有那些環節是你不會需彌補的,但並不是一開始都要靠人脈。

1.簡單的互聯網項目,如流量電商,這種自己幹也可以的

2.人脈可以逐步建立,築巢引鳳,你做出了模式,自然就能聚集到人脈,資本都會主動找你。

3.最開始是最累的,核心的東西一定是自己做出來的,這個和是否互聯網沒有絕對區分。

4.如果你起點高,有人脈自然加速你成功的過程。


貓貓俠教育科技


需要,必須

與20年前比,互聯網已經發生巨大的變化

資源壟斷,山頭已成

創業者需站隊

今日頭條是個例外,也不是絕對例外

20年前,互聯網是藍海

拓荒時代,野蠻生長

創業者跑馬圈地,拼的是拓荒精神




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