作为我国改革开放40年最重大的成果之一，核电近年来已成为名副其实的国家名片，代表国家核心竞争力的“国之重器”。
过去40年，从0到7000亿；从大亚湾核电站的钢筋水泥都需要进口，到如今“华龙一号”示范工程防城港二期设备国产化率86.7%；从40年前的 “小学生”，到将自主三代核电技术出口到老牌核电强国，中国广核集团（下称“中广核”）已成长为全球第三大核电企业。
谈及改革开放四十年最根本的发展经验，9月27日中广核副总经理谭建生在“中广核改革开放40周年故事汇”上表示，就是始终坚持安全发展，没有安全就没有中广核的一切，安全发展是打造具有国际竞争力的世界一流企业，保持基业长青的根本。
从引进来到走出去
自1978年邓小平同志宣布引进法国技术在中国建设大型核电站以来，中广核走过了一条“引进、消化、吸收、再创新”的核电发展道路。
目前中广核在运核电机组21台、在建7台，已经成长为我国最大、全球第三大核电企业，并打造出了国家名片 “华龙一号”，总资产已近7000亿元。
大亚湾核电站是改革开放初期我国最大的中外合资项目，是改革开放的标志性工程。大亚湾核电站总投资约40亿美元，当时我国外汇储备只有1.67亿美元。为解决最困扰的资金问题，大亚湾核电站采用了“借贷建设、售电还钱、合资经营”的全新模式。
“大亚湾核电站设备国产化率不到1%，连大宗的材料，钢筋水泥都需要进口，仅调试锅炉是中国生产的。”谭建生介绍，随着我国核电的规模化发展，核电自主化比例持续上升，从红沿河1号机组的75%，到阳江核电5、6号机组的85%，再到“华龙一号”示范工程防城港二期的86.7%，我国核电装备制造业发生了跨越式发展。
从引进国外技术，到使用自主技术成功开启全球最高端市场，中广核实现了由“中国制造”向“中国创造”的华丽转身。2016年9月29日，中广核与法国电力集团、英国政府签署了英国新建核电项目一揽子协议，实现了我国核电走出去的历史性突破。
英国核电项目包括欣克利角C、赛兹韦尔C、布拉德韦尔B三大项目，其中采用华龙一号的布拉德韦尔B项目拟采用中国自主三代技术“华龙一号”。
谭建生表示，进入英国新建核电领域，意味着中国已从核电技术输入国，跻身为核电技术输出国，这背后正是中广核坚持创新驱动发展战略所结出的实果。
近十年来，中广核每年的科研投入占营业收入的5%左右。近三年，中广核累计科研投入接近100亿元，目前已拥有1个国家重点实验室、1个国家工程技术研究中心和7个国家能源研发中心。
大量的研发投入，让中广核近年来产生多个重大科研成果，除华龙一号技术外，中广核研发成功了中国首个核电站“神经中枢”——数字仪控平台“和睦系统”，使得中国成为全球第5个拥有此类技术的国家。目前，已经在9个新建核电项目中应用，实现了从二代到四代核电堆型的全覆盖，为我国核电建设节约资金近30亿元。
此外，中广核还完成自主先进核燃料组件、离子体处理固废技术研发，在全球首创电子束处理污水等一大批重大科研成果，并在先进核反应堆、事故容错燃料等前沿领域积极布局。
130万法郎培养“黄金人”
安全是核电的生命线，承载着我国核电高起点起步的使命，在大亚湾核电站建设初期，中广核管理层即确定了 “找最好的教师”、“按世界一流水平培养人才”的方针。
中广核从一开始就高起点培养核电人才，1989至1990年间，先后分三批送出110多人到国外学习核电技术，平均每人培训费约130万法郎，约合一个成年人体重的黄金价值，由此被称为 “黄金人”。
谭建生表示，“黄金人”的含义并非只代表了巨额学费，更重要的意义是这批人作为中广核核电人才的“种子”，很好地发挥了“传、帮、带”的作用，建立起了完善的核电建设、运营管理体系，以及与之匹配的核安全文化体系，且创造了世界一流的运营业绩。
据悉，目前中广核21台在运核电机组安全生产业绩持续保持世界领先水平，在建核电项目安全管理达到国际先进水平。
按照国际上衡量核电安全水平的重要指标——世界核营运者协会（WANO）指标来看，中广核2017年20台在运机组、240项WANO指标中，有177项达到世界前1/4的先进值，比例达到73.8%。在建核电项目现场安全质量综合评级全部达到国际标杆7级及以上的先进水平。此外，岭澳核电站1号机组连续安全运行超过4500天，创造了国际同类型机组连续安全运行天数的世界纪录。
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