不管你現在收入如何、地位如何，都要清楚在未來你可能瞬間被顛覆淘汰，因此必須保持終身學習的心態、保證終身學習的行為。

儘可能投身新興行業

如果有錢，可以投資新興行業；如果有能力，爭取加入到新興行業。

在快速變化的時代，看準趨勢比勤奮更重要

時代的變化越來越快，互聯網、移動互聯網、人工智能...各種新生事物層出不窮，但人並不總是被大時代裹挾著，身不由己的前行，每個人一輩子裡都會有那麼一兩次機會，只要能夠抓住，就可以通過自己的奮鬥，在時代的浪潮裡活得很好，關鍵就看你是否能把握得住。

那現階段的風口是什麼呢？

經過了六年的洗牌，

如今實體店確實到了一個生死存亡的最關鍵時刻！

但是，請記住：

最優秀的商業模式，一定誕生在最兵荒馬亂的時代！

在這個時代，場景即產品，分享即獲取，跨界即鏈接，流行即流量。

當前，幾大電商平臺，無論是阿里巴巴、京東，還是亞馬遜等，他們無一例外的遭遇到了瓶頸，現在開一家“網店”的成本已經超過實體店房租！

而此時，由於大部分“實體店”不能清醒的認識自己，所以生意不斷蕭條，這導致“實體店”的房租不斷降低，兩者最終將達到了同一水平。

而這恰恰就是“實體店”最大的機會！

如果給我一個籌碼，我一定賭實體店會贏。

今天，有人已經在這個廣闊的藍海打響了第一槍。

合其家是一家集團公司，隨著我們不斷的發展需要，先後設立了五大專業公司，就是您看到的這五個營業執照，這五大專業公司跟我們普通企業說的分公司、子公司是不一樣的概念。

我們的五大專業公司各發揮其優勢，相輔相成的作用。首先，第一家是合其家國際配送（中國）管理股份有限公司，主要是負責我們戰略定位以及企業文化的制定、規劃；

第二家上海合其家電子商務有限公司，這家公司主要負責核心技術研發以及升級，為我們整個物物地圖架構做技術上的支持；

第三家是上海昕楊緣科技股份有限公司，主要負責我們現在所有子公司以及未來所有子公司的管理和拓展工作；

第四家也就是我們現在所在的這裡：上海合其家物聯網科技有限公司，這家公司主要是負責我們的市場計劃和運營的，所以在這家公司之下設有五大運營中心（東、南、西、北、中），東部在上海，南部在福建福州，西部在重慶，這三大運營中心目前已經落地運營了，北部在北京，中部在鄭州，目前正在籌備當中，這就是我們這家公司下設的五大運營中心；

第五家是第一時間德合物聯網科技投資有限公司，這家公司主要負責我們的資本運營和技術服務，這家公司目前負責籌備我們上市的工作，這就是我們的五大專業公司，各司其職.

“當前，物聯網的全面滲透正給人們的生產生活帶來廣泛而深刻的影響，各個領域急需推廣和普及智能化、信息化技術的應用。【物物地圖】就是藉助物聯網技術對產業、商家等進行技術革新，架構出生態消費的新模式。”【物物地圖】生態架構首席架構師林昕楊在接受本刊記者採訪時表示，“我們的目的就是要讓消費者走到天涯海角都能享受到物超所值的優質產品和真誠服務。”

【物物地圖】，順應物聯網世界信息發展的結晶。在物聯網世界信息的產業第三次浪潮來臨之際，林昕楊帶領公司科技人員勇於創新、奮力開拓，應用現代感知技術、現代網絡技術、人工智能、大數據、雲計算、VR虛擬技術，結合“三大發明”專利、“三大著作權”、“六項知識產權”等核心技術，經過10年的標準研究沉澱、5年的市場實戰升級，架構起【物物地圖】，顛覆了傳統的商業模式、創業模式以及財富模式，實現了人與人、人與物、物與物的萬物互聯、全網鏈接、自由連鎖

在溯源方面，鏈接國家物聯網標識管理公共服務平臺，提供標識註冊、查詢、搜索及商品溯源公共服務，營造正品保障、流通有序、溯源可查、杜絕偽劣產品、甄別虛假信息，從源頭上把關，維護消費者的合法權益。

同時，【物物地圖】還第一次把廠家、商家和消費者從原來博弈的狀態提升為合作伙伴進而融為一體，把百業百態融合在一個互動平臺上。打通平臺、大數據、供應鏈前末端，為廠家商家打造品牌“粉絲經濟”，為消費者帶來更多新意與體驗，構建起廠家、商家、消費者的生態架構，打造“命運共同體”。

任何一次商機的到來，都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及” ;希望你不是來不及的那個人！！

別人明白時他已經成功了，當別人理解時他已經富有！

你擁有隨時隨地賺錢的能力。

中國企業已經勢不可擋！

中國力量，已經崛起！

中國管理科學研究院企業管理創新研究所

物聯網研究中心

國家物聯網標識管理公共服務平臺