姜芸芸
医疗为健康和生命负责。
为生命保驾护航，需要拥有过硬本领的医生，先进技术的医疗设备，科学的管理能力等。不论是公立还是非公立，谁同时拥有最高水平的医生，最先进的设备，高水平的管理团队，谁就拥有了更强的保障能力。
医生的成长，需要高时间成本。设备的投入，需要不急于成本回收。患者选择，需要信任度。目前能够做到不计成本的，大多还是公立。因此，公立依然是目前大多数医生最好的选择。
民营发展的速度特别快，特别是一些看得见效益的高精尖设备、人才投入上力度很大，为患者提供了选择。
未来，公立和非公立将更多的走向分工，走向互相支持，共同为不同类型患者的健康保驾护航。
Jinvis
我认为私立医院对公立医院的冲击肯定是有，而且未来还会更大。
我国私立医院的办院宗旨主要是为了赚钱，而且很多时候是为了赚快钱。所以我国的很多私立医院发展的并不好。私立医院大多数集中在男科、妇科、整容科，而且这里面有很多乱象。其中收费问题和乱治疗问题是最突出的两个问题，也引起广大人民群众的强烈不满。这个例子就不用我多举了吧，比如大学生去割包皮，结果被忽悠来做阴茎延长术，导致在手术台上死亡。还有就是妇科，乱治疗宫颈糜烂。
另外，另外一部分高端私立医院针对的人群主要是一些富裕人群。这些医院收费昂贵，病房、诊区修的非常漂亮，服务质量极高，全程美女导医陪同，提供咖啡、茶和各种饮料、水果。一般的挂号费在七八百到上千元，治疗费用也是公立医院的三倍以上。
患者就医体验非常良好，不需要排队，不需要待床，不用看人脸色。
不过，穷人是享受不起这种高端私立医院的。
最后，短时间内，私立医院的人才、整体技术还比不过公立医院。但是某些专科医院，现在已经非常厉害了，人才和技术已经处于行业先进水平，也吸引了越来越多的患者到这些私立医院就诊。比如北京的三博脑科医院就是民营医院里面的典范，水平很高。在15年前，就是2004年，三位我国著名的顶级神经科学专家栾国明、于春江和石恩祥从公立医院辞职，创办了北京三博脑科，之后天坛医院麻醉学专家王保国也加入该医院。这些顶级医疗专家从公立体系跳出来自己创办私立医院，成果非常好。
所以，未来，私立医院会更加多，也会占据更多市场。当然，是好好搞的那种私立医院，不是那种为了赚快钱骗病患钱的那种私立医院。
人体探索者
从长远看，私立医院最终肯定会消灭。从当前国家本意看，发展私营医院，目的是想利用社会资源解决看病难的问题。殊不知，民营医院就是冲着赚钱来的。高价挖人才，高额宰病人，把高成本转嫁给病人，造成了看病越来越贵。特别是一心为了赚钱，大处方、大检查、小病大医、无病乱医的现象比比皆是，越来越让老百姓苦不堪言！像这样的状况，在社会主义制度的背景下，你说会长久下去吗？放眼长远，民营医院的生命力可想而知！
魅丫力
有公立医院以来，私立医院都是钻政策空子吃饭，不好吃，完全靠买办发财。
万物唯数
未来的私立医院不会对公立医院造成冲击，我是一名省级三甲医院的医务工作者，退休后又在私立医院工作数年，大家可能对医院不是很了解，一个三甲医院它的造价成本很高，医疗设备，都是很昂贵的，各科室的技术人员成本更高，一名好的专科医生没有十年以上的临床经验，是不能够独当一面的，个别专科要求更高，他需要丰富的临床实现经验，还要不断的更新理论知识，紧跟世界最先进的医疗技术，还要开阔眼界，到世界先进的医院学习进修，各科室的人才都一样，需要有大量的患者，去积累经验，各科室协同发展，不是有钱就可以开医院，私立医院只是可以解决一些常见病，私立是以盈利为目的，发展滞后，好的医生也不会跳槽去私立医院，因为他没有医生发展的空间，和锻炼机会。这就是本质的区别。
美丽草原石平
还真不好说，照着目前的改革来看，将来私人医院潜力很大，公立医院编制取消，对很多大夫的吸引力就会明显降低，私立医院一般挖人才靠的什么？就是高薪，公立医院晋升职称方面有优势，别的估计没啥了。私立医院以后会越来越正规，现在都有很多的医生集团，比公立医院还专业。高端设备上面，公立医院进个设备要层层审批，从申请到东西进来少了半年，多了一年。私人医院不同，今天要，两三天东西都能给你拿来，关键还便宜。医院100万进的设备，私人拿估计30多万搞定。等等等吧，以后可能就是公立医院里面牛人都被私人医院高薪挖走了，公家医院留下的可能大部分都是相对技术差点的，公立医院费用低保基本医疗，私人医院费用高但是提供更好的医疗和服务，就是和国外学的那样。
猫肚子里养鱼107755151
不是私立、民营医院冲击公立的问题，是公立医院会逐渐减少，以至于最后消失的问题。
政府是不适合经营医院的，应该取消所有公立医院，直接解散可以，卖掉也行。政府只干三件事，就可以把医疗管好：
1.做医患间的裁判，不做运动员；
2.看住医保资金的花费；
3.医疗财政支出补助贫困患者。
漂亮！
截至2019年2月底，全国公立医院11960个，民营医院21165个。与2018年2月底比较，公立医院减少319个，民营医院增加2185个。民营医院总数已是公立医院的1.77倍。
潘发明
私立医院对公立医院的冲击，未来只能越来越大。这已经是一个可以预见的事实。
除了大型三甲医院还能负隅顽抗之外，其他的中小规模的公立医院，将大幅度受到市场严重的挤压、用户的排斥。
为什么？因为服务质量差！
现在越来越多的私立医院开始挖公立医院的墙角，除了大量的投入资金购买顶级设备之外，还会把公立医院的主任级别的人，用高薪来纳才。
试想一所医院有好的设备，有好的医生，那么患者就可以相对完全信赖了，跟医院可能关系不大，医院在这个角度看，不过是一个场所。
尤其对于一些慢性病，常见病和一些康复治疗的项目，私立医院将具有巨大的优势，一些妇产医院雨后春笋般的涌起，也说明在这个领域私立医院也有很大的市场竞争力。
一些公立医院的管理者，已经意识到市场的信号，开始提升服务品质，向私立医院学习取经，这个在市场上会有收效，消费者也会买账。甚至在一些公立医院就诊的患者，可能会因为这种与之前不同的一种就医感受，会质疑这个医院是私立的吗？
公立医院的管理者开始向市场妥协，从正能量的角度去分析，他们开始更注重患者的感受和就医体验，开始从自己的管理漏洞和缺点上下刀子，找毛病，调方向，做调整。
当然有一点是毋庸置疑的，遇到一些危急险重的疾病，可能涉及多科室的会诊，涉及到医院的整体救治和学术能力，所以这样的疾病或者是症状，还是应该选择公立医院，大型三甲医院为好。
辽沈名医
吃的饱穿的暖，病有所医是老百姓生存的基本权益。维护老百姓的基本权益是一个有良心的政府所必须给予保障的！这是公立医院存在的基本前提！
公立医院是指政府举办的纳入财政预算管理的医院，也就是国营医院、国家出钱办的医院。这类医院在投资上主要由国家财政扶持；在税收上不承担纳税义务；在价格上继续实行必要的价格管制，以适应广大群众的基本医疗需求；在资产处置上不得自行处置和转移，资产最终归属社会公益；作为国家基本医疗保险的定点医疗机构并得到这部分投资；必须承担社会贫困人口、无医疗保险者和低生活能力人群的医疗服务责任等等。这类医院由国家垄断经营不允许民营资本介入。绝大部分非营利性医院只能配备与基本医疗服务相适应的仪器设备，也就是说，人们在非营利性医疗机构就诊，只能享受与目前我国社会主义初级阶段经济发展水平相适应的基本医疗服务。
私立医院是指营利性医疗机构，包括中外合资医院、股份制医院和私立医院，它们的医疗服务价格放开，依法自主经营，照章纳税。这类医疗机构的准入在投资上完全依赖于企业和个人；在目的上期望盈利；在税收上照章纳税；在价格管制上逐步放开；在资产处置上依法自行决定；在资格准入上公平竞争不受歧视和排斥；允许在参与商业性保险和补充保险方面获得筹资来源；医疗服务价格、质量和工作效率接受市场的挑战和非营利性医疗机构的竞争。民营资本投资者在这类医疗机构准入制度面前，应该是平等的。
公立医院与私立医院的区别主要有三点。第一资金来源不同，私立医院的资金来自于投资方,公立医院则为国家或地方有关部门；第二管理体制不同，私立医院实行企业化管理，上至院长、下至员工均为聘用合同制，从管理体制上确保人员配置合理化、潜能发挥最大化、社会效益最佳化；第三经营方式不同，私立医院可根据病人需求和医疗市场的变化，及时调整服务项目和服务价格，让病人得到更好的服务和更多的实惠。
在现有公私医都以赚钱盈利能力为前提条件下，才有了私立医院冲击公立医院的问题，因为大家都是以经营赚钱为目的，私立医院肯定会挖公立医院的墙角，“公立医院”回归本位就是问题的症结！因为现在“公立医院”实则是“营利”医院———近20多年来，我国的公立医院日益为“名不副实”而尴尬。公立医院改革试点，将致力于改变这一状况,坚持公立医院的公益性质。这意味着我国公立医院将重新回归公益性，这也是解决老百姓看病就医难题的正道。
古月屏风
持私立医院会对公立医院造成很大的冲击观点的人，基本都不是搞医院管理的专业人员。我接触的医院管理人员认为私立医院很难对三甲医院和社区卫生服务中心形成冲击，理由如下：1、三甲医院不说专业硬件投入是个天文数字，就算某个大财团可以投资个三甲医院的设备与场地，但人和知识不是花钱就一定能买来的。三家医院人才和相关知识储备那是几十年的积累。我们南京有个很大的民营医院，是台湾财团投资的，政府能给的政策都给了，运营了10来年，每年都巨亏。为何？硬件很棒，面上的服务一流，就是医疗技术跟不上，越做口碑越差，越亏越留不住人。2、民营医院不是做慈善的，是要挣大钱的。社区卫生服务中心总体是不以盈利为目的的，是国家基础民生托底工程。从长久来看，民营资本是不可能做这块的，要求他们做也是不现实的。有利可图时，他们会蜂拥而上，钻医保体系的空子，大肆侵吞社会公共资金，一旦政府反制，他们发现无利可图，他们又会在一夜之间如潮水退去，把一地鸡毛留给社会。其实大家不妨研究下台湾民营医院的过去与现状，前车之覆，后车之鉴。3、现在的公立医院，盈利能力不是唯一的考核目标，甚至都不是非常重要的考核目标。如果私营，那盈利能力一定是投资人的唯一目标。如果医院大规模的搞民营，这些医院的管理者院长会是谁？会是普罗大众的你我吗？不是的，绝大多数一定还是那些原来公立医院的院长们。当他们面临的考核目标是盈利能力的时候，他们会怎么做？其实从动机上说，真正想民营的是他们，尤其是那些从公立医院退休的院长们。普罗大众，谈民营医院，想民营医院难道是想割肉喂鹰吗？
