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結構化思維，是一項重要的管理技能，掌握了這一管理技能，將使你在職場競爭和市場競爭中，獲得以下優勢：
- 能夠快速完成方案，而且條理清晰，重點突出，獲得老闆的賞識，客戶的青睞；
- 能夠製作出周密的商業計劃，從而牢牢地控制住企業生命線；
- 能夠有條不紊地處理各種複雜問題，在紛繁的市場上，先人一步走向成功；
- 能夠有效地安排好學習與工作，快速掌握新崗位、新工作所需知識，獲得更多的發展機會......
結構化思維模式具有這樣幾個特徵：
- 目標清晰
- 實現目標所需資源的分析，高度概括而且全面
- 具有資源達成的具體方法和計劃。
概括而言，結構化思維的三個步驟就是：確定目標——資源分析——制訂計劃。
結構化的核心在於對問題進行正確界定的基礎上，進行科學的分類，並對重點環節加以解決。如何進行結構化邏輯分析？如何進行結構化思想表達？如何進行結構化圖形展示？
突破障礙的方法：（一）克服概念障礙的第一步是意識到創造性的——問題解決是一項可以開發的技能（二）打破思維定勢（權威 從眾 先驗 情感 自我）（三）打破思維慣性（聾啞人買釘子，瞎子買剪刀）（四）打開思維，多向思考（霍布森選擇）
邏輯的兩個方向：
- 符號化、形式化、不斷提高邏輯分析和邏輯理論中的技術含量；
- 非形式、非符號、不斷減少邏輯分析中的技術含量，更加貼近自然語言，更加貼近日常思維，更加註重非技術性的日常邏輯思維能力的訓練。
試題測試以下諸種思維能力：
- 敏捷準確的閱讀理解能力；
- 敏捷準確地整理信息的能力（區分相關信息和不相關信息；在相關信息中把握關鍵信息）；
- 敏捷準確地把握和區分關鍵性概念的能力；
- 敏捷準確地推斷、論證與反駁的能力；
- 敏捷準確地比較與辨析的能力。
互聯網思維是在互聯網、大數據、雲計算等科技不斷髮展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至成個商業生態的進行重新審視的思考方式。移動互聯網思維十大法則是互聯網思維作為行動指南。
實用八大思維： 系統思維能極大地簡化人們對事物的認知，給我們帶來整體觀；
結構化思維就是把問題涉及的信息收集全、進行結構化處理、分清主次、分清條理、並得出最優結論的一種思維方式。主要體現的能力是框架設計能力。
邏輯思維的特點是：具有一貫性、不自相矛盾、有條理、有根據。
辯證思維是以普遍聯繫、變化發展、對立統一的視角認識事物的思維方式。
逆向思維也叫求異思維，敢於“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展，從問題的相反面深入地進行探索。
能夠運用批判性思維的人不固執己見，經常對自己的想法進行反思，對事物有更深刻地認識，產生新的觀點和方法。
整體思維模型是最經典的模型之一，從整體、從全局去認識事物發展規律，具有很大的現實指導意義。
結果導向思維結果至上，直奔結果，樹立結果思維是提升執行力的根本。
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