職場三哥
如果您是老闆，那隨你的便，你想留想辭由您決定。
如果是國有企業，你想辭就不是那麼簡單，只要他沒有違反大的制度，沒有連續曠工10天，就沒有辦法辭退。
他混日子，而不是不做工。
如果在企業裡沒有形成能上能下的機制，多年來只是他一個人被調整，肯定會想不通。如果僅僅是混日子，那好辦，只要他不違法違紀，沒有想辦法去報復調整他的領導。就讓他混吧！前提是，所安排和分配的工作必須完成。
一般的做法是這樣，會設立三級信息員，崗位，班組，車間級。這三級主要是關心關愛和幫助，因為他們跟所調整的人沒有任何仇恨，還是很尊重他，讓他慢慢融入調整到團隊的文化。
有人說要找他談心，做思想工作；這個時候做什麼都是無效的，除了象徵性的，或者是任務性的找他談心外。上級領導不用去跟他接觸，這會勾起他的心仇舊恨，實際上也就是冷處理。
在公司裡也有這樣被調整下來的管理者，一般上級領導會找他做一次談話，向他說明調整的原因，同時，領導一般都會讓他做個選擇。問他想到哪一個部門？
90%的人都會選擇遠離領導的地方。被調整的人說，眼不見心不煩，能安排多遠，就到多遠。
應該做的是：一是上級領導對他的一次談心，二是儘量讓他選擇，又能安排的部門；三是設立三級關心關愛的信息員。
做到這樣，把管理矛盾減弱到最少。
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