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知乎上有一個討論得非常熱的話題叫：那些30歲還沒有走到管理崗的人，後來都做了什麼？

看了下大家的答案都一邊倒，說沒有做上管理崗沒關係，因為你還可以在技術方向深挖，成為一名專家，甚至可能成為了企業高管的教練，這可是比做高管還要自由。

30歲以後還沒有走上管理崗，並不是等著被企業清退，而是在這個變化洶湧的關鍵點，抓住最適合你的那一塊浮板。

無論30歲走到哪個崗位，都有機會從零開始碾壓職場。

最關鍵的一點，是你可以在生猛的後輩大浪淘沙的時代裡，抓得住屬於你的那根最有優勢的稻草。

可能你會覺得我就是一個普通人，很平常，也沒有特色，如何在這個節點混好呢？

先講一個商業的案例。

牙膏廠家常年面對一個問題——如何推陳出新。

因為他們發現，消費者愛趕潮流。

一個高露潔使用久了的人，就很容易試試看黑人牙膏。

要留住用戶，最好的方式就是品牌內持續創新。

但是牙膏這個玩意生產這麼多年，生產配方已經很穩定了。怎麼辦？

其實，更多的創新在品牌和概念層面——就像你今天看到的。

不同牙膏的品牌品類，有些主打潔白、有些主打竹炭、有些主打防蛀牙。

這些牙膏的成分都差不多，他們最大的區別是包裝不同，以及提醒你功效的“提醒劑”不同——有淡淡薄荷味的是在提示你可以清新口氣，有淡淡食鹽味道的是在暗示你可以殺菌……

區分這些牙膏的不是真正的功效，而是你被勾起的注意力。因此能滿足消費者的各種需求。

那麼回到人的層面，一款普通牙膏就像是綜合能力很強，但缺乏特長的人。

所以你很多時候都不意願去購買。

所以，你還是需要把大家的注意力聚焦到你身上最受歡迎的一個特色、優勢或者需求上，先把自己推出去。

比如，你的綜合能力很強，但所在的組織裡最缺乏的是溝通能力強的人，那你就要側重於強調自己是個溝通高手；

如果組織裡稀缺的是執行力強的人，就強調自己執行力強。

時間一長，更多溝通或執行的需求也會找到你，鍛鍊的機會變多，你也就成了名牌。

30歲走不上管理崗的人，也許更重要的不是走不走上管理崗，而是看清楚自己親手做起來的個人品牌，影響力夠不夠大。

你可以想想過去，80後曾經被譽為“那些被毀掉的小孩”，但是現在，大多數的他們開始變得中年油膩，頭髮禿了，肚子圓了，腸胃熬壞了，在30歲的世界裡扮演著被學區房折磨，移民和二胎等“被清退”的主角。

職場十年，註定是一個分水嶺。

大家都熟知的屠呦呦，一生致力於青蒿素的研究，當簡單樸實的科研所人員，85歲才拿到了諾貝爾獎。

我們每個人，即使都被年齡老去的焦慮反覆消磨著，卻都有機會把自己活成一片深不可測的海洋。在這片海洋裡，你可以有熱血故事，也可以有平淡悠長。

人生總有無限種可能，只要你從未放棄，只要你心中有光芒，一切都會有希望，一起加油哦。

—— END ——

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