03.03 羅振宇說:互聯網公司996已成過去,247(三班倒)大勢所趨,對此你怎麼看?

農業總動員


首先要說,互聯網公司的996(早九點、晚九點、工作六天)模式,本身是違反《勞動法》規定的。因為勞動法規定:勞動者每日工作不超過八個小時,每週工作不超過四十四各小時。不過既然行業內部都是這麼定的,相信員工也不會有異議。所以姑且不去評價它的好壞,存在即必然。

247的模式,最早出現在客服行業。很多大型公司要求客服部門7*24小時響應,想要每天24小時都有話務員在,每個崗位就至少三個人輪流上崗,就是所謂的三班倒;每週7天,每天24小時,每個崗位上的每個員工按照排班表輪流上崗,就是7X24小時制,和平常人的工作日基本上一樣,都是每天工作8小時而已,唯一的區別就是,普通的上班族按照法定節假日休息,7x24小時輪制則沒有。隨著科技的進步,和市場競爭的日益激烈,越來越多的軟硬件生產、集成商,都開始採納這種247的工作模式。因為信息化的時代,滯後一分鐘,可能就滯後了整整一個新的項目,一次全新的機會。國外的客戶不會因為你在休息時間而停止工作,等你上班,電腦大數據也不會因為進入了黑夜而停止分析。無論是程序員、運維、售前、售後,都24小時嚴陣以待。職場如戰場,容不得半點放鬆。

所以我覺得互聯網行業,作為科技最前沿的行業,247確實是趨勢,247的普及,也並不是一件壞事。只是企業在實行247的工作制度同時,怎樣讓員工更好的休息和放鬆,怎麼樣不損害員工應有的權益。

對此問題你有什麼不同的見解呢?


無憂精英網




羅老師肯定沒上過夜班,要不下半夜讓他上班試試,不出兩個月肯定能把羅老師逼瘦30斤。

而且這都是要把人往亞健康、往破壞家庭方向逼啊。

前段時間,公司某產線負責人告訴我,昨晚他們上班上的好晚,大概晚上十點才回去。

我差點告訴他,對於我們這些稱之為工程師的人來說,十點回家已經是下早班了,更多的人都是過了凌晨才下班,一週至少六天是這樣的。

而對於產線,公司都會對他們實施時間管控制度,上班時間通常是早上八點到晚上八點,除去中間午餐和晚餐兩個小時,他們只需加班兩個小時就夠了。最關鍵是他們上六天班,必須休息一天。



話說回996制度,假如公司真的按照996制度,我相信很多朋友覺得還是任性化的,即使勞動法已經規定每天工作不能超過8小時,即使勞動法規定8小時之外的工作時間必須付薪。

羅振宇說的247三班倒制度,可能在某些極少部分大公司能夠實現,但對於那些中等企業,是絕對不可能在同一個部門分三個時間點去上班,不僅僅是人力成本,更多的是管理制度,以及涉及到員工健康。

所以我想說,羅老師肯定沒上過夜班,只是腦子裡閃過的想法罷了,真心希望以後別什麼都拿出來講。


用戶69240191446


“外行看熱鬧,內行看門道。”這裡面是另有玄機的。

互聯網公司996,是16年暑假某科技公司爆出來的,後來被人熟知。是說,互聯網公司員工早上9點上班,晚上9點下班,一週上班6天。

說出來挺不人道的,但實際上,現在早就不存了。我認識在京東,攜程,去哪兒上班的同學,除非了項目上線或者緊急事件,週末都是雙休。這是實打實的身邊親身例子,可不是網上某些人為了吸引眼球製造的噱頭。

再說大趨勢,247(三班倒)這就更不可能了。互聯網行業,不論是產品、運營還是技術都有很強的專業性,並不是工廠流水線上的標準化作業。每人負責跟的項目,都有不同,對接的同事,資源都是有差異的。記得早前一位同事離職,關工作上的交接都用了15天的時間。三班倒,在工作上會造成很大時間和精力的浪費,因為後來的人,一半的時間用來梳理前任的工作。

羅振宇特別喜歡造金句,預演趨勢,搞大新聞。這些都是製造噱頭,引起別人關注的手段,不要太當真,聽聽就行了。


張知悅


早期從事央視電視編導工作,後來投身諮詢行業掙錢,最後創建知識學習平臺的羅振宇,每年都會信誓旦旦的推出一些所謂“時代”的口號。

聽到這些,我就想起另一位親愛的羅胖——羅永浩。投身手機產業的老羅,當年推出錘子手機時,也是信誓旦旦的要征服世界,幹掉蘋果!

總之,這二羅的演講技巧與文案能力,絕對是頂尖的。但至於其中所說的那些大道理,咱們還是冷靜思考,獨立判斷為妙。假若有羅粉感覺我有高級黑的嫌疑,那說明你中毒已深。

近期,羅振宇又發出了新的時代口號:互聯網公司996已成過去,247(三班倒)大勢所趨。馬菠蘿作為在互聯網公司打拼近20年的老同志,對這一散佈知識恐慌的新言論,深表懷疑。

而今互聯網的工作壓力,還要過勞死多少人才肯罷休?

2018年1月25日,曾被稱為天才創業少年的茅侃侃自殺身亡。

就在去年,“咖啡陪你”品牌的創始人姜勳,在家中洗手間中自殺。這位CEO曾在短短2年幹出600家店,甚至快趕超星巴克,卻因為公司陷入資金危機,不堪壓力選擇結束自己的生命。

2016年10月,春雨醫生創始人兼CEO張銳因突發心肌梗塞去世,年僅44歲。因為公司正處於快速發展階段,張銳常常熬夜加班,以致最後過勞猝死。

馬雲說過,創業“太累,太辛苦,退休後要睡三個月覺。”

雷軍年輕時,在金山是“最不愛睡覺、最不愛吃飯、最不愛回家”的人。

任正非曾說“你不當CEO,不會理解有些CEO為何要自殺。”

這麼多互聯網創業者的跳樓自殺,以及過勞死的原因,主要是超負荷的熬夜加班工作,以及巨大的事業壓力。那這些壓力到底是什麼呢?是自己成就感驅動下的影鳩止渴,還是投資人嗜血為命的貪慾?

敢讓程序員24小時三班倒,你膽大你就試試看!

對於絕大多數互聯網公司而言,從996的工作模式正在慢慢成為通病。似乎不幹滿六天的班兒,就對不起老闆,對不起投資人。

其實在客服崗位,很早就以採用24小時三班制的模式。作為過來人其實都知道,每個輪班兒的客服人員在晚班時間,大多是值班性質。

運營和運維類的崗位也類似,但相比白天的用戶使用高峰,凌晨2點到6點往往用戶並不多。所以,運維人員在晚班期間,也都是邊休息邊值班的狀態。

可對於那些以敲代碼編程序為本職工作的程序員,他們的晚班該如何上呢?讓他們大半夜編程調試軟件,您公司的軟件或平臺還打算正常工作嗎?搞不好,在昏昏欲睡時寫出的一兩BUG,就能讓公司輕鬆損失個百八十萬,你還敢讓他們熬夜三班制嗎?

【馬菠蘿】扎心總結

改革開放以來,經濟高速發展,我們在躍居成為全球第二大經濟體的同時,常年加速度的狂奔,讓我們很多產業早早榨乾了未來,比如人見人罵的房地產。同樣,勤勞勇敢的中國人,也如同打了雞血般,向“錢”狂奔,忽視了其他。

想要跨過美帝國主義這最後一個領頭羊,僅僅依靠24小時玩命幹就可以嗎?急功近利的我們,與他們的真正差距,是多安排個半夜加班就能搞得定嗎?您怎麼看?


馬菠蘿看啥呢


站在資本家的角度,當然希望這是大勢所趨。

站在勞動者的角度,這舉措顯然是倒行逆施。

不知道”996“這種工作模式是從哪一家互聯網公司開始的,到現在好像不是“996”的互聯網

公司,都不好意思說自己是做互聯網的。如果“247”又開始成為新的趨勢,那互聯網公司上班族真的是苦逼了。今天上白班,明天倒夜班,正常的生活規律完全被打破。

如果是短時間內技術攻關,新產品開發,“247”偶爾的來一次,還是可取的。畢竟像羅振宇說的一樣,現在互聯網產品推陳出新太快了,一步趕不上,十步攆不上。

但是,像他說的那個例子,小米出了一款先遊戲,緊接著一週之內騰訊,網易也相繼上線了類似的遊戲。要是‘247’是為了跟風一款產品,個人認為,還不要成為趨勢的好。

而且,現在年輕人都喜歡慢生活,看看最近出的綜藝節目,親愛的客棧,三個院子,青春旅社等等的,感覺現在年輕人的生活習慣正在慢慢的迴歸到簡單,舒適。


自由人協作平臺


羅振宇太危險了,通過售賣危機感,來讓用戶焦慮,進而讓用戶買羅輯思維的方法論環節焦慮。


有人把羅輯思維認為是成功學,不斷的給用戶打雞血,不斷的通過售賣危機感,讓普通用戶認為離不開羅輯思維,最終通過購買得到課程,線下課程,線上交流等。

但是重要的是,羅振宇的知識都是自己的一知半解,並不是自己消化的內容,所以從羅振宇得到的知識有些都是錯誤的,所以最開始羅振宇說不買房,讓一群粉絲都不買,最後自己偷偷買回來,還說;“因為自己的認知迭代了,所以應該自己要思考。”,羅振宇是佈道者的角色,但是,卻讓用戶受到損失。



那996變成247對不對呢?不好意思,不對,因為除了遊戲廠商這種需要緊急上線搶奪時間的公司,其他公司根本不需要247,連商業最發達的美國都沒有這樣,何況是中國互聯網呢?而且很多產品根本不可替代的,比如你能想象市場三個人做一個項目大家三班倒?三班倒除了開發和客服,其他都做不到。


那為什麼羅振宇要這麼說呢?販賣焦慮。怎麼解決焦慮呢?聽羅振宇的,多麼完整的鏈路。

你認為羅振宇對你有幫助嗎?


毛琳Michael


太沒有任性了吧,本來早九晚九,一星期還要上六天班,就滅人性了,現在還要一星期上七天班,每天都還要連軸轉,我想說:皇上啊,臣妾做不到啊。

那麼高大上的互聯網公司,那麼不可一世的互聯網公司,為什麼要學習工廠車間的上班模式啊,你們不是很牛嘛,幹嘛要學我們底層人士的上班模式啊。我想告訴你的是,以前工廠連節假日都不放假,都沒有福利,可是現在不同了,基本上節假日都會放假,都會有福利的,可是,你們卻在走下坡路啊,還有臉在互聯網界混不?

前一段時間出現了中興程序猿歐建新跳樓事件,都是在提醒企業一定要注意員工心理的疏導,你可好,做得比以前更變態了。互聯網行業,特別是程序猿到了35歲,自己的價值基本就被公司壓榨完了,這時公司無情的一腳把自己踹開,自己都沒有地方說理去。

本身結局就不好,在過程中還倍受折磨啊,還要我們全天候的上班啊,你要知道,現在的90後都成佛繫了,再這樣下去,企業還能留住人才嗎?

當然,我們也理解企業的難處,做互聯網的講究的就是速度,唯快不破嘛,要想走在行業的前面,拼的就是速度,可是我們也不能這樣超負荷的用人啊,就是機器每月還得停運檢修呢,更何況人乎?

再過幾年00後就要進入職場了,你覺得他們會接受這樣的工作模式嗎?他們和90後又有很大的不同,個性更加的張揚,做事更加的率性而為,所以,還是要尋找一個適中的辦法,不能加班不給加班費,工作到深夜連打車錢都不給報銷吧,特別是程序猿加班,最起碼要提供一頓像樣的晚餐吧。


馮少俠聊職場


“996”工作制指的是每天從上午9點工作到晚上9點,每週上6天班,每週工作時間最低為60小時。而“247”則是三班倒,一週7天全上班。

按照勞動法規定,996工作制下只有拿到當前工資的2.275倍,才在經濟賬上不吃虧。而三班倒則是一些生產製造和勞動密集型的生產加工企業的所遵循的工作制度,屬於低端生產和製造工作。

人從本質上變成機器的附屬,成為一顆螺絲釘。

互聯網行業996工作制度從本身就是違反勞動法規定的,但是愈演愈烈,即透支著身體,也透支著那微不足道的幸福感,讓人詬病。從本質上來說,是資本的投資為了有回報,企業管理層為了給資本交代,個人在市場裡相對被動。

互聯網的三班倒更多的是適用於電商行業中的一些特殊崗位,例如淘寶和天貓客服、特殊節點的電商節等。隨著社交電商、視頻電商的火爆,電商的某些特殊崗位也會工作壓力越來越大,而三班倒卻也是不得已而為之。

但是一週工作7天就比較過分,完全沒有了正常休息時間。

最近國家剛剛頒佈了最新出現的13個新職業,分別是人工智能工程技術員、物聯網工程技術人員、物聯網安裝調試員、大數據工程技術員、雲計算工程技術員、數字化管理師、建築信息模型員、電子競技員、電子競技運營師、無人機駕駛員、農業經理師、工業機器人操作員和工業機器人系統維護員。

可見,行業在朝著人工智能、大數據、雲計算和機器人時代發展,行業越來越智能化、創新化,所以勞動密集、連續服務型會被智能化取代,而人也能更大的解放勞動力,相反勞動時間減少和降低也會實現。


個人職場經驗見解,歡迎一起探討;更多職場和新媒體運營知識歡迎關注本人。


借你來往


羅振宇說的247是指一天24個小時,每週上7天班,實行三班倒制。

我想,羅振宇可能對互聯網公司的上班情況存在一定誤解,我在互聯網公司工作了幾年,在這裡重新解讀一下。

羅振宇所說的247情況確實存在,但這種情況要分兩方面看:公司類型和崗位類型。

公司類型

其實現在互聯網產品已經告別了以前那個“搶快一步”的時代,以前很多互聯網產品的功能和亮點還沒被完全開發,只要有一個新功能出來,就可以成為搶佔市場的武器,所以那時候大家都拼命地研發新功能,版本不斷迭代,相應的加班加點、三班倒現象就比較常見,因為要人工監測新功能有沒有bug,隨時留意用戶的反饋。

現在的互聯網產品已經進入“穩定、順暢”為王的時代,新功能和新玩法都被大家開發得差不多、抄得差不多了,接下來考驗的就是誰的產品出現的bug少,誰的產品使用體驗好。

所以,很多公司就沒必要加班加點去迭代新版本了,只需要產品經理研究市場、定時給出市場動態報告,適時更新一下就好,大部分員工的上班時間進入了常規化模式,不要說247,現在連996的現象也越來越少了。

但還是有一些類型的公司,確實需要247的上班模式,因為這類型公司需要時刻對用戶的反應做出反饋,非常重運營,具體來說,這類公司包括了遊戲(羅振宇原話就是以騰訊吃雞團隊來舉例的)、電商、直播三大類。

這三類互聯網產品都需要對用戶的意見第一時間做出處理,否則會十分影響用戶體驗,比如遊戲,不止是吃雞團隊,現在的王者榮耀團隊,也是由一個300來人的客服團隊三班倒來處理用戶反饋。電商和直播平臺也是,如果沒有及時處理用戶的需求,那用戶買東西遇到問題、無法充值、投訴低俗內容等都會受到影響,按照目前的技術,這些都沒辦法完全依靠機器來處理。


崗位類型

互聯網公司中,有的崗位對連續性的要求不高,比如運營和客服,這些崗位主要是起一個監控和維護的作用,可以採用三班倒,前後不同時段上班的人都可以立即銜接上前一班人員的工作。

但像程序員這類崗位,對連續性的要求很高,沒辦法做到前面一個程序員寫了10個小時程序,後一班的程序員接班後能立馬接著寫下去。

這就像寫小說一樣,作者關於前面的所有劇情和人物設定都有自己的邏輯,如果要換另一個作者寫下去,後面的作者不僅需要把前面的內容全都看一遍,而且還需要根據前面作者的邏輯和思路來續寫,這不僅十分費時,而且效果往往並不好。

如果程序員也採用三班倒的工作制,那後面一班的程序員可能需要先花很多時間去理解之前寫的代碼,等到都看完了,可能他的換班時間也到了……

所以,並不是所有崗位都能採用三班倒的制度,像程序員就應該從頭到尾自己完成工作,別人很難在很短的時間內代替。


羅振宇的演講還是有點“概念先行”了,為了製造噱頭,自己創造出很多新概念,其中有一些就是為了概念而概念,以偏概全,把個別現象說成未來的大勢,以便於快速流傳。

我看了他的跨年演講,其實很多事情都早已存在了,羅振宇只是把這些事情打包總結,套一個新概念,把普通的事情講得比較玄乎,但其實本質也就那麼回事兒。

所以,同學們,保持好奇心、追求新鮮未知的事情是好的,但要經過自己的思考,平時自己也要多看書,多和前輩交流,建立自己比較穩定的知識體系,才能對信息的優劣作出自己的判斷和篩選。


科技扯談官


隨著互聯網行業的蓬勃發展,247成為大勢所趨,己是必然!

1.互聯網是世界性,是24小時的

互聯網行業,是一個全世界互聯互通的行業,在地球的東半球,人們正在入睡,但也許在西半球,正發生了炮火連天的大事。所以互聯網行業信息資訊,就是在第一時間告訴人們全球發生了什麼,時效性,成了互聯網行業的生存之道,所以互聯網行業,需要安排人手24小時來值守,達到新聞訊息傳達的第一時效性。

2.互聯網的用戶群決定的

現在的互聯網行業,因為總有使用客戶24小在線,那麼互聯網的運作也只能24小時不打烊,這樣的相關的互聯網企業的相關的客服人員和服各器維護人員,也必須要24小時運行陪同運作,曾幾何時,我們都見過很多互聯網故障突然出現,然後即時得到處理和恢復。互聯網企業的生存,也同樣逃脫不了客戶才是上帝的規則。因為互聯網用戶是全世界的,冷不丁任何時候,用戶來個要求,就要求得到回覆。

3.互聯網充滿競爭性使然

最近幾年,成長和發展起來風口頭的行業,就是互聯網與互聯網+的行業。但同時互聯網的行業就是一個競爭激烈的行業,每隔幾年就有被淘汰,只是跟上時代發展節奏,貼近大眾需求的,才會得到大家的認可和持續地使用。所以各互聯網企業也在危機感,為了更服務好用戶,會採用247的三班倒的方式來及時應對用戶的關注!


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