AA加速器
在当今互联网的时代，创业第一步你只需要准备一台电脑，一根网线就行了，或者一部手机也可以，定位好自己要做什么，那个区域，短视频还是自媒体，或者是淘客都可以，选一行做好一行，多关注同行，向同行学习。万事开头难，难的只是第一步，只能你迈开第一步，以后路都不是问题。
徐扬b
这个问题有普遍性。
很多人想创业不知道怎么开始？我是一名老创业者，尝试回答。
创业第一步应该做什么？写一份项目计划书。为什么？
一，掌控方向
许多人创业还没有开始，就在脑海里描绘出非常美好的蓝图，怎么想都会成功，现实是走着走桌就迷失了方向，导致创业失败，这不是危言耸听，是经验。项目计划书是指导创业方向的纲领性文件。
二，调研
没有充分的市场考察，是写不出一份项目计划书的，这就要求创业者必须做好创业前期的市场调研工作。项目计划书不是散文不是诗词，它是经过数据论证的文件。
三，预防
我见识过不少创业者，一开始来和我说项目怎么怎么好 ，我就是让他写一份计划书给我，大多数写到一半自己就放弃了，为什么？自己说服不了自己了，市场不是想象的那样，创业也不是那么简单。注意安全！
总之，创业第一步就是写一份计划书出来，再走下一步，有益无害！
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
实体经济守望者
如果说在餐饮界进行创业，小编有以下拙见。
“每个人都要吃饭，开家餐饮店总不会被饿死。”抱着这样的想法，很多人稀里糊涂的进入了餐饮行业。
与任何一个行业都一样，如果想要进入餐饮业，开一家店，不要被一时的冲动或理想迷住了双眼，还是先踏踏实实的，找个地方先打工学习一段时间吧。
想成为大师、专家，一定先虚心学习。
比如，你要开个西餐馆，就先到当地比较有人气的西餐厅，去应聘。
最基本的事情做起，学习怎么点菜，如何向顾客推荐新品；如何做营销，怎样吸引顾客进店消费；怎么让消费者念念不忘，提高品牌粘性……
如果，你足够幸运，参加一个新店的筹备，从选址到开业，从推广到进店接待，全套流程走下会让你受益匪浅。
在积累经验之余，或许你还能找到一些伙伴，比如，优秀的厨师、出色的收银员……总之，未来创业路上所需要的人，或许都能接触到。
有经验，有可靠的创业伙伴，这样，你的创业之路才会更容易。
78cn创业商机网
斯涅克指出，一般人做事情的顺序是，做什么(What)，怎么做(How)，为什么做(Why)，而伟大团队的顺序则相反，是先想为什么?怎么做?最后才想做什么?而在他的畅销书《从为什么开始》(Start With Why)中，他也建议人们在做之前，先想想，为什么要做?
西蒙·斯涅克提出的黄金圆圈法则
斯涅克认为，对于一个团队来说，首先应该先解释为什么他们需要在这里。接着，说明他们是如何去完成他们的使命。最后，才是他们做了什么。的确，斯涅克的理论似乎非常有道理。
但是，是所有的公司都应该从“为什么”开始吗?而从“为什么”开始真的让事情变得更加顺利吗?接下来，我将与你分享不一样的观点。
当苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)向全世界介绍iPod时，他没有说：“我有一个梦想，就是如何改变你听音乐的方式。”。相反的，他是这么说：“你口袋里有1000首歌。”。而广告也是这么说的。
乔布斯和他的伙伴沃兹尼亚克一开始是在他们的车库里制造了一台电脑，而不是坐在那边对自己在世界上的位置进行哲学上的思考。
我相信，不管是乔布斯或斯涅克，他们都会同意，为什么、怎么办、做什么是非常重要的。然而，在顺序上，也许会有所不同。
一个创业公司的成长过程大概是这样的：从一个想法开始，这个想法能够解决一些问题，而如果有足够多的人存在着这些问题，同时创业者也能够有很好的解决方案，那么他们就能成功。
爱彼迎(Airbnb)就是一个很好的例子。当他们已经征服全球的市场的时候，他们的全球领袖们提出了一些关于Airbnb的理念，比如“Airbnb为什么存在?”和“它在世界上的角色是什么?”
那么，你认为，从“为什么”开始真的很重要吗?比起耐克公司著名的广告语“想做就做”(Just Do It)，你是否感觉到了两者之间的差别?
重要的不在于从“为什么”开始，而是从实验和测试开始，就是所谓的MVP(minimum viable product，最小化可行产品)。
也许你已经听过这个概念了，但是你真的有将它用到现实的状况中吗?接下来，我将用一个例子告诉你，为什么你应该从实验和测试开始?
在80年代，IBM正在与几个重要的客户讨论一个激进的产品理念：将语音转换成文字的硬件和软件。
在当时，要实现这样的理念，在技术上还需要数年的时间来解决，但客户们对这个理念似乎感到非常有兴趣，更有许多投资者表示会为这样的解决方案买单。
听到这样的反馈，正常情况下，一般人就会高兴的展开相关的研发工作。然而，针对语音转换到文字的想法，有位团队成员提出了一个有趣的建议：我们应该假装已经有了这样的技术，并藉此来看看客户实际上对产品的反应如何。
团队成员们打造了一间像是测试实验室的房间，并邀请客户们参与测试。测试者坐在房间中，并对着麦克风说话，口述着各种办公室的信件。过了一会儿，屏幕上就出现了他们刚刚口述的文字。
然而，客户们并不知道的是，在房间的隔壁，有一名打字员正在通过耳机听打，而屏幕上的文字其实是打字员敲键盘敲出来的。
这个实验让IBM的团队了解到了一个事实：在实际的场景中，客户们并不喜欢这个解决方案。
并不是因为产品在转录文字的功能上有缺陷，而是因为一系列前所未有的环境挑战，像是对于口述者来说，不断的说话对咽喉是一种沉重的负担、口述过程对隐私机密文件来说存在着泄密的可能，等等。当客户们实际了参与测试之后，原先对于产品的热情，也因此消减了许多。
IBM团队成员们所做的是一种假实验的方式：他们在真正的开发出产品之前，先伪造了一个假个产品。它并非一个产品的原型，但它也不是一个单纯的概念或纸上的想法。而不论我们在进行创新过程中所采用的是假的实验或者是真的原型，其核心目的都只有一个，那就是：用户们真的想要它吗?
所以，下次在想为什么之前，想想那句Just Do It 吧!
倪云华，资深商业和管理顾问。曾为华为，海尔，腾讯等公司提供过咨询服务。担任多家创业公司顾问。著有：共享经济大趋势。微信公众号：倪云华新知 个人网站：www.niyunhua.com。也可以在“在行”上找到作者，进行交流。
倪云华
创业的第一步是真真的去了解下你的想想法是否有足够痛点？痛点人群是否心甘情愿为其买单？还有在实施过程中有哪些你认为不可控的风险因素？在当下的创业只能做到让一方受益的话，为即将实现你想法的行为要非常值得慎重，可以考虑放弃！当你所做之事能为两方带来便利和受益，个人认为你可先进行市场进行一个调研来验证你的想法后，制作一个项目计划书！当你所做之事能为三方都能带来好处和便利时，你就可以直接草拟你的实施计划书！然后针对性的列出你认为在实施过程当中的坎！这里先讲一下，钱这个因素不是你创业当中最最重要的因素，因为所做之事作为创业者本身应该有很强大的自信，坚持到能有现金流产生时，我觉得你算是小成功了！不要一味地将风险资本做为项目最后的退路桥。有此想法的你必然会失败。因为现实社会就是"雪中送炭难，锦上添花易！"不要活在一些文字的虚拟世界里，要去实践验证你的想法，不要存在侥幸。做一份专属自己的计划书能帮你理清很多思路！
创业笔记一真实
创业第一步，选择你能做的行业，选择有前景的行业，选择有竞争机会的行业！
选择比努力更重要。
怕选错行，女怕嫁错郎。
方向不对，努力白费。
选择永远比努力重要。努力是建立在选择正确的基础上。
时间在哪里，成绩就会在哪里；
精力在哪里，成绩就会在哪里。
前提是，做对的事情，并把事情做对，
才会有成绩。
有些行业，你累死累活，也难有大出息；
有些产品，你再努力做，也难有大回报。
你是在小池塘里钓鱼，还是到大海里撒网?收成是完全不一样的。
越是赚钱的行业，竟争往往也越激烈该怎样选择更赚钱的行业?
有几个维度参考：一大二高一近
1、市场大
品类容量大:选择大品类，绝对不能选小品类，大品类中再细分；
你是在小池塘里钓鱼，还是在大海里撒网，收成完全不一样。
如果你想有更大的发展，从一开始就应该选择有更大市场空间的行业。
2、品类成长性高
雷军说，风口上的猪都能飞起来。
你是在夕阳行当里挣扎，还是勇敢地迎接风口?回报是完全不一样的；
有些行业有明显的天花板，那么选择更好的行业和产品，可能会让你赚得更舒服 不要傻傻地坚持，要寻找更好的机会。
做一个紧跟潮流的人。留意最近的、最流行的 东西。这里面往往蕴藏着无限商机。 但是也要提醒，越是容易赚钱的行当，竞争往 往也越激烈。要谨慎选择。
3、利润率高
有更大的市场空间，未必意味着你就能赚到更多的钱。
你是选择薄利多销的行业，还是选择暴利少销的行业?操作手法是完全不一样的。
你还需要判断，你是否找到了利润相对高、最容易赚钱的部分。 专注于做这部分市场，不太赚钱的部分，尽可放弃。
4、离现金近
离现金越近的行业，资金周转率就高，越容易赚到钱。把钱放在最容易创造现金流的地方，尽量避免投资损耗特别大、特别快的快资产上，而且开始就能赚钱，别等到三五年后才能赚钱，那样你估计撑不到那时候，就已经死了。
别幻想像马云那样遇到了孙正义，对于我们一个平凡的人来说，来现实的比赌期望更好。
社群与会员旺销朱志明
创业瞭望台
大家好，我是周锡国金融，下面我回答这个创业第一步应该是什么？
第一、创业者必须注意锻炼身体，身体好了效率就高，因为身体是革命的本钱，创业者还要去办各种证件，还要到处走动的关系，所以身体一定要好。
第二、创业者要有心态好，还要计划有行动力，心态好就能管理自己的情绪，一个情绪不能控制的人是当不好老板的，有了计划以后，还要有行动力。如没有行动力，再好的计划也是阻拦打水一场空，没用的。
第三、还要有销售能力，因为只有销售商品出去了，有钱才能使企业有生命力，才能创业有效的得到进继续。
以上就是我对创业的第1步认识，还有其他不同的意见，欢迎在下面评论，祝你早日创业成功。
周锡国金融
创业第一步应该做的事是：试错。
创业第一件事情就是“试错”：以最小的成本－最快的时间，进行测试－修正自己的创业系统和方向，没有试错过程的创业，才是创业最大的风险。
我的创业其实也有试错过程，只不过，我做了十多年的专业的品牌营销咨询和商业模式，说的现实直接一点，在我手上失败的项目太多了，这个过程其实也叫试错，也可以说是一种失败教训沉淀后的经验。
如果一个创业者没有创业相关的失败教训经验，在自己创业时，就一定要试错，比如测试你的产品、测试人群、测试模式、测试你的运营手段是否能快速的赢利等。
我经历过太多的年青创业者，在自己没有任何创业经验、缺少创业能力、对创业的每一个环节都掌握不充份，盲目的投资，仅凭自己的投资热情和对未来赚钱的渴望，一下子扎进去，结果沦为创业失败者，这时则晚已。
我所讲述的，不是什么干货，但一定是失败教训代价的结合，说些过来人的实话才是对你们的负责。
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孙洪鹤
创业是你自己的，别人的想法只能供你参考，并不能给你方向。就我自己的建议的话，我认为准备方向是进入创业是最重要的一点，那么准备创业又要做到哪几步呢？
一、选出最适合自己的创业项目、决定自己的发展方向
人人都可以创业,但是却不是人人都成功的.这其间有着许多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去不断去反省、领悟而来的.综合这些经验而谈。
创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目适合自己?自己是否了解该行业的经验，在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力，哪方面的事业较能吸引自己的注意力？并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
二、募集充足的创业资金
足够的资金才可以让你有条件创业，而且创业者别忘了在店面运营之前，一定要先把资金募集充足。
祝愿每一个创业者，在着手准备创业的时候，可以顺利准备好一切，走上创业之路。
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