一、报销导致离婚
前两天我的朋友讲了他们公司一件因为报销闹离婚的奇葩事，我这个朋友是一家公司的市场部总监，以下是他的所讲的内容，我就用第一人称描写出来。
“我这个部门一共有十二个市场开发人员，分别在全国东南西北各个省份跑市场。现在公司发展壮大了，对于钱的事财务管得很严，市场人员不允许再借款，都要自己先垫钱，完了拿发票找财务报销。但报销的审批非常慢，快的也要一个月，有时慢的要两三个月才能报一次，我手下每个跑市场的都叫苦连天，几乎每个人都垫付在两三万，有三个是专门跑西北省份的，信用卡好几张，每个月垫钱都在四五万。我有时急的不行，就直接给财务总监打电话，请他给市场部的人员尽早报销，但收效甚微，直到上个月，我实在忍无可忍把财务总监臭骂了一顿。”
“上个月，我有个员工突然请假了，说家里有事，我就同意了，结果去了一周还没回来，我就打电话问怎么回事，因为业务繁忙，少一个人就会有好多项目没人跟，而且他是负责西北省份的，那边人员本来就少，他不回来，有些工作就要其他两个人分担，实在忙不过来。但我的那位员工支支吾吾，请求我再给他一周的假，说处理完家里的事就立刻回去，我就很好奇，到底发生了什么事？不说清楚我是不批假的，结果，我不听则以，一听大吃一惊，因为他正和老婆闹离婚”。
“事情是这样的，这位员工是家里的顶梁柱，有房贷车贷，还有一个三岁的小孩，他老婆全职在家，全家都靠他一人挣钱养活。就是因为报销慢，他垫的钱不能周转，情急之下竟然在网络平台上借了高利贷，好像叫什么一周高炮，意思就是说一周的利息就能翻倍，高得吓人，一开始借几千，后来利滚利，他就在不同的平台拆解，结果不到两个月，竟然欠下了八十多万的高利贷，那些催债的整天打电话给他要求还钱，他实在无能为力，要准备卖房子，结果这事被他家人知道了，简直就是晴天霹雳，所以现在要闹离婚。我一听此事急火攻心，把怒气全部撒到财务部门，就跑到财务总监办公室大吵了一顿，指着那位中年妇女一顿臭骂，骂得财务总监煞红了脸，气的浑身发抖。”
这段时间，我的朋友一直很自责，说对自己员工关心的不够，就因为一个小小的报销搞得手底下的人到了闹离婚的地步，所以来找我喝酒诉苦。听我朋友说，他那位员工双方家长都出面劝，也凑了点钱还了一些，也报了警，令人欣慰的是，警察说现在七天高炮是严重不合法的，那些高利息的钱可以不用还了，全国公安系统已经联网开始整顿，据说很多平台的幕后服务器都是在国外，一堆老板都携款跑路了，让他们不用担心。幸好他的那位员工最后也没有离婚。这就是报销闹离婚的全部经过。
二、垫钱出差-无法承受之痛
垫钱出差，是市场开发人员无法承受之痛。现在基本所有公司都是先垫钱后报销，快的一两周报销，慢的就像我朋友那家公司，要两三个月才能报一次，这对一般员工的经济压力确实比较大，工资发了还没捂热乎，就赶紧还信用卡，几张卡来回倒，还包括借呗、京东白条什么的，拆东墙补西墙，真是苦不堪言。网上也有员工吐槽出差垫钱的，甚至还有离职员工连出差的钱要不回来的都有。
其实报销慢有个主要原因就是因为审核大权卡在财务手里，那些财务人员因为职业的关系，个个都是火眼金睛，一丝一毫一厘都要跟你掰扯清楚，否则就不给报销，网上有个关于财务报销的段子：
美国宇航员飞到空间站，那些宇航员的出差费用怎么算？
按出差呢还是会议？
有文件没？
住宿费咋开？
发票是嫦娥姐姐开的吗？
财务人员承认吗？
住宿费比照哪个省的标准？
算淡季还是旺季？上浮多少？
算不算带车跑长途？
伙食补助按我国哪个省标准？
飞船是按机票报销还是按船票报销？
按几等舱位保销？
他们俩是部级，厅级还是处级？
抛去过去和回来的两天，中间是算住勤呢？还是其他事务？
算公出还是旅游？
对方接待单位是谁？
他们住的太空舱算周转房吗？
有多少平方米？是否超标？
。。。。。。
唉！越想越头疼。
这虽然是个段子，但足以说明，市场人员的报销单到了财务人员手里，就好像过机场安检仪，把里面每分钱都给你看的死死的，不能错过一个。
三、如何快速的实现报销
我朋友那家公司为什么报销慢，我问了，主要原因还是财务信息系统不健全，报销单还是通过传统的邮寄来回审批，领导手动签字，这个也太慢了，而且还容易丢失。那么该如何建立快速报销流程呢？只需简单的四步。
1、健立完善的报销IT流程，全面实现电子审批流程化，取代各主管领导手动签字的麻烦，报销人员只需将发票扫描到系统后，就可以先走流程，待流程审批完，将纸质发票全部递交财务即可。
2、所以电子流程必须限时审批完毕，间隔24小时不批就短信或邮件报警，报警三次无反馈流程自动审批通过。除非期间审批人员发现有问题直接退回至本人。
3、因为电子流程中都附有发票扫描图，所有报销单流程审批完之后先给予报销，纸质报销单可随后递交财务。
4、如收到的纸质报销单遗失或其它问题，财务部门应按照先报销后处理的原则，与报销人协商后再开着补救手续。
四、华为的报销
网上流传华为的报销系统是非常快的，因为华为在全球有几十万员工奔波，每年将近有120万单的员工费用报销，员工在自助报销的同时，机器根据既定规则直接生成会计凭证。同时华为给每个员工都建立了费用报销诚信档案，每个员工都有诚信分值。这个分值会决定个人费用报销被审计抽查的概率，这个都可以借鉴学习。
华为员工的费用报销一般情况下会计不会一一审核，主要由主管领导把关。如果审计抽查时发现了这一情况，华为是怎么处理呢？
第一，要求这位领导承担连带赔偿责任，如不当报销费用的员工已离职，由审批人赔付不当报销金额。
第二，停止这位领导费用报销权签权力三年。
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