紅網時刻5月21日訊（通訊員 黃祥湖 郭生紀 譚小勇）“縣委巡察辦反饋情況後，我們高度重視，牽頭開展調研，制定出臺《關於加強全縣二級機構財務監管的指導性意見》，把全縣所有二級機構的財務管理列為2018年財政監督檢查的重點。”安仁縣財政局相關負責人這樣介紹。
今年1月，安仁縣委第一巡察組在對縣農業開發辦（縣財政局的二級機構）開展常規巡察時，發現該單位還存在私車公養、違規報賬、財務管理混亂等問題。在將此問題反饋給縣農業開發辦時，縣紀委積極運用“1+X”執紀形式，同時要求縣財政局要加強全縣此類問題的綜合治理。4月底，縣財政局出臺了管理辦法，全面加強對全縣二級機構財務的監管。
“開展巡察工作，不能就事論事，頭痛醫頭、腳痛醫腳，必須要通過發現一個單位的問題，就解決一類單位的問題，由一個問題的解決推動多個問題解決。”安仁縣巡察工作領導小組負責人就探索運用“1+x”執紀形式時這樣說。
這樣的例子不止一個，安仁縣巡察二組負責人說。在2017年9月開展的扶貧領域專項巡察中，我們發現，金紫仙鎮原西康村通過虛造茶園復墾項目，從2015年至2017年，5次從不同的縣直部門騙取專項資金187990元挪用於發放務工補助、村務日常開支等方面。針對這種虛報項目騙取專項資金和同一項目到多個部門申報資金的問題，我們及時向縣委和縣紀委反映並提出工作建議。縣紀委除了要求縣直相關部門和13個鄉鎮主動自查自糾外，還積極向縣委提議“整合扶貧專項資金、實行一個口子進出”的建議。隨後，縣扶貧開發領導小組出臺《財政涉農整合資金管理辦法》《財政涉農整合資金全程紀實表格》，縣政府辦出臺了《涉農統籌整合資金監管辦法》，實行扶貧資金紅色審批卡制度，確保扶貧資金專款專用，杜絕多部門審批多部門撥付的現象。
金紫仙鎮趙源村貧困戶譚宇談起駐村工作隊隊員、縣茶安水庫管理局職工何華錄被召回撤換一事，直言換得好：“駐村扶貧工作隊員不住村，哪裡能做好扶貧工作，這樣的隊員就該召回撤換”。安仁縣茶安水庫管理局駐金紫仙鎮趙源村幫扶工作隊員何華錄，在2017年6月-10月期間，利用“釘釘軟件”管理上的漏洞，長期在趙源村附近的單位和其老家打卡簽到，在出勤考核上欺騙組織，並且工作中主動性差，聯繫走訪困難群眾少。2017年12月，何華錄收到行政記過處分，2018年3月，何華錄被組織召回。
“扶貧工作隊員的作風事關脫貧攻堅大計，來不得半點馬虎，工作不力就應撤換。”縣駐村辦負責人表示，對扶貧領域專項巡察發現的扶貧工作隊員管理上存在的問題，縣委組織部研究制定了《駐村幫扶工作隊員召回辦法》，明確了“無正當理由住村少於15天的、履職不力被查處的……”等六種情形的扶貧工作隊員將被召回，召回隊員當年度考核定為“基本稱職”或“不稱職”。今年3月份，縣委組織部根據年度考核，召回3人，組織約談47人，批評教育22人，並對24名扶貧隊員所在單位的主要負責人和分管領導予以約談。通過“約談、召回、通報”的“組合拳”，全縣152支扶貧工作隊383名扶貧工作隊員的作風更加紮實。
自2017年9月以來，安仁縣已開展了3輪巡察，共發現並反饋各類問題120餘個，移交問題線索36條，立案20人，問責93人，清退違紀違規資金200餘萬元，建章立制16項，巡察利劍作用更加彰顯，取得了良好的紀法效果和社會效果。
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