哨位作者 | 武夫 攝影 | 王佳寅
一週前，他黯然離開了單位。
工作十餘年，35歲的他最終還是走了。
沒有理由，沒有藉口，公司更想要年輕的員工，35歲，太老。
人至中年，重新投入職場，他必須儘快穩定下來。大寶剛上小學，二寶剛剛滿月，老婆在家帶娃，父母年老多病，全家的重擔，都在他肩上。
他是我對象的同事，聽完對象的感慨，我瞬間想到了部隊。
忽然間，00後已經大規模進入軍營，我跟我的戰友們，已然是兩個世紀的人。
職場在排斥35歲以上的基層員工，軍人，也是眾多職業的一種。
在這一職場定律面前，部隊沒有例外。
01
去年，我的老連長滿服役期轉業了，離開時，他也正好35歲。
他是士兵提幹，從排長到副連用了兩年，從副連到連長用了三年，在連長的位置上幹了五年，在最後的那幾年，他一直努力想晉升副營，可惜，未能如願……
最後他黯然離開，脫下軍裝，轉業地方成為了一名基層城管。
上次跟他聊天，他說自己過得很不如意，一個鋼鐵硬漢，不自覺在老部下面前漏出了脆弱和柔軟的一面。
02
去年轉業的還有老班長，他19歲參軍入伍，待滿四級軍士長，正好也是35歲。
他想在部隊幹，他也適合在部隊幹，他一心想轉三級，老首長還專門去師部求情。
可惜，我們團沒有三級軍士長的編制。
他還是轉業了，去了電信營業廳。他在部隊學通信的，現在在給人家安光纖。
前段時間他給我打電話，問我能不能幫忙找一下幾年前軍種報對他的報道，他想競聘一個管理崗位，這是他拿得出手的不多的榮耀。
我幫他找了，但我悲觀地認為這沒用，我很心酸。
03
地方在淘汰35歲以上的中年人，部隊又何嘗不是？
對於軍官來說，連級最高服役年限是35歲，宛若是那些大齡連排級幹部的魔咒；對於士官來說，如果按18歲進入部隊，四級軍士長滿服役期是34歲，至於三級軍士長，那是許多人看得見摸不著的天花板。
人就是這麼奇怪，年輕時都想想早一點離開部隊，覺得世界真大，不能讓青春耗費在這小小軍營，可那時你走不了；人到中年又不想那麼快離開部隊，熟悉了部隊的一切，我們希望生活穩定，不再波瀾，可這時你卻留不下。
這就像小時候特別想早點長大，長大了又懷念小時候的自己一樣。處處都充滿了矛盾。
生活就是馬拉松，除了起跑的那一段 ，直到終點，都不輕鬆。
04
我曾認識一個老兵，他的職責是站哨，這一個崗位，他一站就是十二年，為此，還有媒體專門宣傳報道過他的事蹟。
但說實話，我為他的未來擔憂，站了那麼多年的哨，他的腰有點撐不住了。跟年輕的戰友比起來，他漸漸適應不了這個崗位了。
中年人跟年輕人相比的優勢主要在經驗、人脈、資源。可令人尷尬的是，在我們的軍旅生涯中，有多少人是在做著重複性的工作？軍齡的增長，有時候並不意味著經驗的增加。
做熟悉的工作，很容易讓我們進入一個舒適區，就像溫水煮青蛙一樣。
05
我不是說站哨不好，我只是在講，如何提高自己的核心競爭力。
如果你站哨能站到無可替代，創新出全軍推廣的執勤方案，那當然可以。但如果你用兩年的經驗，來應付後面十年的站崗執勤，那部隊為什麼不換一個同樣擁有兩年經驗且更年輕的？
那名哨兵還在部隊的同批戰友，要麼早早參加司訓成了駕駛員，要麼參加培訓當了司務長，還有一個考了士官學校去修飛機了……
他們的軍旅生涯，會比他長很多。
06
對於部隊來說，每一個戰位都同等重要；但對於個體來說，每一個年齡階段，應該有不同的戰位選擇。
30歲的你和25歲的你相比，職業競爭力有質的提高嗎？
熬不了夜，拼不過體力，有家庭羈絆的你，比年輕戰友的優勢在哪裡？
離開部隊，轉業地方 ，跟那些年輕同事相比，你的核心競爭力是什麼？
誠然，國家對長期服役的軍人有兜底的轉業安置政策，讓軍人這個職業相比其它職業來說，相對安全保險。
但安置只是兜底，有多少轉業軍人心有不甘？
當轉業安置出現一丁點風吹草動時，又有多少人坐立不安？
在某種程度上，轉業安置，是脆弱的。
07
說實話，我也找不到緩解這種職場中年焦慮症的辦法，因為現在的我，也正受這種焦慮的侵襲。
但我覺得，保持適度的焦慮是有益的，它會促使我去試圖改變，去有所作為。
而不是躺在舒適區裡安然自得。
心態，很重要。
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一號哨位，為你站崗
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