記者 劉波 通訊員 劉卓 向繼武 陳平安
蘇建敏在生產車間嚴把質量關（資料照）。
標準化製鞋車間。
剛剛過去的2019年11月23日晚，福建福恩鞋業的千名員工、供貨商及銷售商齊聚一起參加“年慶宴”。會上，公司負責人蘇建敏現場宣佈提前一個月完成年初生產銷售390萬雙鞋子，實現產值1.5億元的目標。頓時，整個場子沸騰了，激動、歡呼，大家把酒言歡，共話未來。
16歲走出建始大山，遠赴福建，從打工仔到製鞋人，整整26年，蘇建敏華麗轉身。眼前這位樸素、沉穩、堅毅的大山硬漢，留給了我們太多感人至深的故事。
一條拉鍊的故事
月薪900元，年收入1萬元。而當年老闆一次給他10萬元的獎金，竟分文未取。這個故事的主人公就是蘇建敏。
儘管這個故事已過去整整20年，但在福建莆田製鞋界仍被傳為佳話。
“蘇建敏當年拒收鉅獎的事深深打動著我，他為人實誠，跟他幹有奔頭！”福恩鞋業車間主任陳平安話語質樸。
原來，早在1999年10月，蘇建敏打工的福祥鞋業集團，因鞋子拉鍊品質問題，面臨客戶退貨毀約。危難之際，蘇建敏和妻子崔金蓮一頭扎進車間，加班加點，反覆琢磨推敲，反覆試驗，功夫不負有心人，10多天後，成功解決了拉鍊問題。
公司老闆喜出望外，底氣十足地邀請歐美客戶前來驗貨。果然不出所料，客戶來了，輕輕拉開一雙又一雙鞋的拉鍊，十分滑潤，特別高興，不僅恢復了訂單，還增加了來年合作的訂單，使公司轉危為安。
“作為技術工，這是我們分內之事，應盡之責，心意領了，錢一分錢不能要！”年終，公司一次性獎勵蘇建敏10萬元，面對當時10年的工資收入總和，讓所有人吃驚的是，蘇建敏拒絕了。
從未見過給獎金不要的，蘇建敏的誠心舉措深深感動了老闆。從此，有意栽培，大膽啟用蘇建敏。第二年，直接提拔他為生產廠長；一晃兩年過去，蘇建敏在管理和技術方面都成熟了，老闆又開始做他的工作。
“訂單我給你，原材料我給你賒，自己出去單幹！”在老闆的鼎力支持下，2005年，蘇建敏開始在福建當起製鞋老闆，越做越來勁。
有人說，從打工仔到鞋業老闆，一條拉鍊“拉”開這一成功之路，蘇建敏靠的就是“誠心”二字。
“說到做到”的真心守望
去年底，已返鄉打拼8年之久的蘇建敏返回福建莆田，要求福建的朋友一起成立公司，很快，福建人黃秀瓊和方勇，與蘇建敏成立以恩施和福建前一個字命名的“福恩鞋業”，開始再一次起航。
在福建辦廠，有製鞋界前輩和同行的鼎力相助，驗證的是蘇建敏“說到做到”的真心守望，這還得從他帶著夢想去打工說起。
“恩施人很會制皮鞋，大頭皮鞋留下了非常深刻的印象！”蘇建敏從16歲就外出，來到福建莆田打工製鞋，最大的夢想，就是有朝一日回家鄉辦鞋廠。
當年，蘇建敏自從走進鞋廠打工的第一天起，為了掌握過硬的製鞋技術，每天最早到車間，最晚離開車間，為了學到針車工藝，工友午飯後休息，他接著練；工友晚上下班逛街，他鑽進車間，有時練習到凌晨1點；為避免把皮料弄壞，自己掏錢買下腳料練習工藝。
2011年，蘇建敏帶著資金、技術和訂單回到建始紅巖寺鎮創辦雙達鞋業，8年時間熬白了頭。如今他將雙達鞋業更名為雙大鞋業，希望在家鄉做大做強，帶領更多鄉親就業。
但是，現實是殘酷的，8年時間過去，事業雖有起色，但離他心中的夢想卻相差甚遠。
“我一定要把家鄉的製鞋業做大做強！”說到做到的蘇建敏暗下決心，這次重返福建與人聯手辦廠就是為了實現心中的夢想。
“工廠前置福建，就好比是前沿陣地，這裡是製鞋技術、市場和人才集聚地，掌握了這些，便於我們在家鄉後方繼續創業！”蘇建敏說。
“今年在福建的車間一定要實現產值過億元！”年初，蘇建敏與合夥人黃秀瓊、方勇擊掌相約。提前一個月生產銷售390萬雙鞋，實現產值1.5億元，蘇建敏與合夥人說到做到，交上漂亮成績單。
“來我們工廠當車間主任，保證年收入過百萬元！”年初，蘇建敏邀請有管理經驗的建始老鄉易青華，這位年輕小夥子帶著80多位老鄉加入之後，放手大膽幹，年收入高達120萬元。
福恩鞋業在福建的加工車間，成了蘇建敏探索管理、集聚人才、培訓工人、研發產品、吸納客戶訂單的“孵化車間”，其磁場效益日漸顯現。
“這讓我真正看到做大家鄉鞋業的希望！”蘇建敏真心守望。
永不忘記的初心誓言
“建始是我們的根，家鄉為我們遊子搭建這麼寬闊的創業舞臺，回鄉創業，讓更多老鄉家門口當體面製鞋人是我們的應盡之責！”蘇建敏飽含深情地說。
“福建的工廠搬進大山來啦！”這一消息不脛而走，2019年11月1日，在外打工的老鄉紛紛趕回來，齊聚建始縣紅巖寺鎮東西部協作產業園，尋求在家門口就業的機會。
“感謝當地黨委、政府，給我們蓋了這麼漂亮的廠房，我們沒有理由不把建始鞋業做大做強！”開園儀式上，福建投資人黃秀瓊、方勇動情地說。
“福建鞋企在建始聯姻，將為打造建始鞋都產業鏈寫下濃墨重彩的一筆！”湖北福恩鞋業負責人蘇建敏感言道。
帶著創業帶動更多鄉親就業的初心，蘇建敏毅然返鄉落戶紅巖寺鎮，“保姆式”親情服務幕幕暖心頭。從最初七八個人的小作坊到如今投資2600萬元成立鞋業公司，下設6個分廠，擁有自主創新鞋業品牌，這些都離不開當地黨委、政府傾心傾情傾力相幫，在公司最困難時期，鎮委書記、鎮長和部分領導幹部主動用自己的工資卡擔保解難。
記於心，始於行。蘇建敏默默把各級領導的關懷放在壯大公司和回報給父老鄉親上，人文關懷溫暖鄉親心窩。
在蘇建敏的工廠，有一個就業優先的政策叫殘障人士優先，每個生命在勞動中精彩綻放。
“不累，一點也不累，比種田輕鬆得多，掙的錢也多得多。”在生產車間，殘障人毛聯富開心地回答。31歲的他是一名視力殘障者，也是一名在雙大公司就業5年的老員工，如今平均每月能領到4000多元工資，除了自己開銷外還能補貼家用。
該公司自成立以來，一直努力回報社會，承擔企業責任，面向社會大量招收殘疾員工。承諾第一年保底工資1.5萬元，往後逐年遞增5000元，直至達到3萬元，確保能幫助殘疾員工逐步脫貧致富。如今，雙大鞋業已安排30多名殘障人士就業。
為解除員工後顧之憂，公司創辦了“希望家園”，聘請一名退休老師專職負責職工子女放學（假期）託管服務，建“愛心驛站”，掛牌企業職工子女託管中心，40多名留守兒童不再留守。
蘇建敏視員工為親人，組織員工外出春遊，員工生日聚會等活動，調動員工積極性。他得知高坪鎮沈維兵在車禍中失去左腿，拄柺杖手工製作石磨的特殊情況，組織公司員工到現場學習“石磨精神”，愛心捐款2000餘元，幫忙銷售石磨30多座，增收8000餘元。
2018年，蘇建敏被評為“建始好人”。
“蘇總這人誠信，說到做到，值得信賴，我們一定助他在家鄉圓夢！”福建客商黃秀瓊、方勇話語直白。
“我們恩施人在福建從事製鞋的多達5萬人，我們在家鄉做好了，讓他們回家鄉上班，多好啊！”蘇建敏說，他信心滿滿地規劃著，搶抓歐美市場機遇，確保明年完成500萬雙的生產任務，實現產值2.5億元，稅收800萬元以上，通過“公司+分廠”模式，帶動1000人以上在家門口就業，讓建始成為恩施州乃至武陵山區有名的“鞋都”。
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