缠斗

题主提出个提问的这个问题很好，在职场里，老实人往往不被领导提拔，是一个很常见的现象，在此就从以下三个方面探讨下，有的领导为什么不愿提拔老实人。

【1】老实人的一般特征

①对别人的好实在

老实人一般太念记别人对他的好，只要别人对他好一点，他就会感动的不得了，恨不得把自己的心给掏出来，把自己的肺掏出来，来回报对方，以自己跟人家来交心，希望别人也给自己来交心，知不知道人家总是有一个防范的心，有话只说三分。老实人让别人知道自己的真实想法和真实情况的多，而自己知道别人的真实想法和真实情况的少，所以在利害关系到来的时候就非常被动。

②对别人要求实在

这种类型的人，一遇到别人求自己，就觉得这个时候正是自己显示自己价值的最佳时候，或者是人家之所以求自己，也是看得起自己，所以不愿意去拒绝别人的要求和请求，于是放下自己手头的事情和自己的休息时间去帮别人的忙，为的是让自己的行动使别人感动，你这样想的话，就容易感情用事，往往会顾及不到一些不良的后果。

③被占便宜太实在

老实人任劳任怨，不与人争抢，不与人闹矛盾，不给领导惹麻烦，干工作实实在在，不挑肥不挑瘦，但是老是这样的话，往往被人家认为没有原则，不知道是非，不明白事理，没有高人一等的见识。

【2】哪些人通常被提拔

①让领导放心的人

职场里那些最容易被领导提拔的人，是那些让领导放心的人，为什么说职场会出现任人唯亲的现象，就是因为相对而言领导的亲朋好友自己比较了解，交给他们，一些重要的事情会让他们觉得很放心。

②能带众人一块冲

职场是一群有共同事业，有共同目标，有共同追求的人走在一起，而形成的一群人。大家为了达成这一个目标，需要克服很多困难，顶住很多压力，解决很多问题，领导不能事事都能照顾得住，当机遇来临时，在重点的工作，关键的部位，需要有骨干能带领一班人，朝着突破点冲刺。

③能带众人一块扛

一个单位一个组织在发展的过程中总会遇到各种危机，危机来临之时人心不稳，如果有一些扰乱人心的言论，不能光等着老板亲自站起来制止和打压，这就需要有人能站出来发表正确的见解和言论，在特殊情况下，甚至需要一些小小的手段来稳定人心。

【3】提拔老实人的风险

①怕老实人泄露重要秘密

国家有保密法，政府有保密局，一个单位一个企业都有自己不宜对外公开的信息，作为单位的干部和公司的高层，一般相对其他员工来说，知道更多的信息或者一些商业的机密，这些机密一旦泄露出去，就会给单位或组织带来无法估量的损失，而窃取方也会因此而得到很多利益。 所以老实人如果被竞争对手或不适合知道这些秘密的人，盯上来套取秘密，老板或领导是不放心的。

②恐怕老实人被小人利用

老实人一般对人都比较真诚，所以他认为别人也对他很真诚，一旦老实人他手里有种权力，别有用心的人就会来打主意，他们会用花言巧语或者苦情计来打动老实人，老实人一相信就会中计。

③怕老实人不能镇住场面

老实人一般不会隐藏自己的真实想法，不会隐藏个人的真实情况，不会隐藏个人的立场和喜好，甚至不能管控住自己的情绪，这样的话，如果老实人被提拔到一定的岗位上，就容易被他的下属揣透心思，就会被他的下属抓住弱点，当老实人遇到一些情况的时候，想镇住场的时候，却被他的下属给抓住了要害。

【蜗牛观点】

不让老实人吃亏，关键在于自上而下的机制保证，老实人也有很多优点，比如他说他们一心一意为工作，干活实在，任劳任怨，一个企业一个组织，如果拥有一种机制，能保障老实人的基本利益，让他们能放心地干活，放心地钻研，放心地创新，那么这个组织将长盛不衰。

非知名首席人际官

我是领子，很高兴回答这个问题。你说的这种情况在很多企业都是普遍存在的，我分析主要原因有以下几点：

1.俗语说“慈不带兵、义不养财、善不为官、情不立事”，其中的慈不带兵与你说的情况有些类似。一个果敢的将领能带出一群果敢的士兵，反之亦然，如果一个团队中，带出的员工都是老实巴交的人，似乎很难在市场中立足，员工犯错，领导也舍不得严厉处罚，会让团队越来越缺乏狼性，这不是公司希望看到的局面。

2.作为领导或管理者的基本素质能力模型，至少应包含决策能力、协调能力、统驭能力、培养能力等等，而老实人给人的感觉是仁慈、不爱出风头、优柔寡断、好说话，并不是说老实人就不好，但确实这些特征和一个优秀的管理者有差距，这也是不愿意提拔老实人的原因。

3.我们在影视剧里或者一些企业家的访谈里，看到的管理者很多都非常仁慈和蔼，但这大多都是假象，你并没有看到他们工作时的状态，治理公司严厉程度、狠的手段，绝对超出你的想象。

4.不愿意提拔老实人也不是100%绝对的事情，这也与公司文化，人员构成等有关系。重要的还是审时度势，了解公司需求，对自己晋升路线上的岗位要求提前熟悉，并努力提升或改变，以达到管理岗位的胜任要求，获得公司充分的信任，时刻做好准备。还是那句话，是金子总会发光的。

这是我对这个问题的理解，谢谢！

领子不够白

第一、老实人干得多却不一定会说。有些性格比较老实的人，其实做事并不一定很差，而且也愿意做事，但有个缺点就是不爱说。总认为是金子总会发光的，其实一家公司的领导有这么多员工，哪里还有空去了解每个下属，如果你不自己主动一点，领导又怎么知道你有多大才华呢？
第二、一般能当上公司领导的人，性格都不会太老实。最主要一点是必须会说话，情商比较高。如果你自己和领导都没什么好聊的，你在领导心里又会有多大的位置呢？所以领导都比较喜欢那些情商高，聪明而且会秀的员工。
第三、有些人天生就是性格老实的人，他们大多数从事一些技术岗位，相对来说对于管理没那么多要求。而真正作为一个领导，是必须要有管理能力的，而老实人既不爱和别人打交道，又不能够左右逢源，是很难管理好一个团队的。

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苦志观生活

老实肯干，真的和提拔没有太大关系，除非领导特别看重这方面，否则，老实人和能干的人就是领导开展工作的急先锋，至于活干完了，也就靠边站了。

老实人，也就是没脾气的人，领导让干什么都没有说道，时间长了，你就在领导心里没了棱角，用起你来也就肆无忌惮了，什么累活、重活，你干就完了，要是有半点怨言，之前的都白干了，至于提拔的事，那是和你没有半点关系的。

相反，那些刺头们，整天喊累叫苦，动不动的给领导来个下马威，背地里再使个绊子，这样的人领导还得哄着、敬着，别说指着干活了，不背后捅刀就不错了。

能干的人，如果只会埋头苦干，不会抬头看路，那也不会成为提拔的人选，想让领导提拔，那是需要多方面努力的，工作上拿的出手，群众基础好，和同事们相处融洽，领导赏识，最好是有背景，即使没背景也要临时靠到大树。

单凭老实肯干，想得到领导的提拔，这是职场小白经常会有的幻想，也不排除有个别领导确实是不拘一格降人才，毕竟是少数！

暖心小语

领导为什么不喜欢提拔老实人？有这3点职场潜规则，看看你有没有踩坑。

一、从个人角度，身处职场，老实人只会做事，可能做不好了人。

职场终究是“人”场，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有利益纵横、勾心斗角、嬉笑怒骂。

在武侠世界里，一个大侠，武功很高，但却不会做人，可能活不到几集。职场中，也是如此，只会做事的老实人，很牛，可以说是公司的精英骨干。

但只会做事，可能就做不好人，老板自然而然对你敬而远之，更别说提拔了。

二、从老板角度，老实人，反而不会让他有安全感。

身边人有过一段很现实的职场经历。

入职5年，云姐是公司的年度销售冠军，能成交得了客户，却讨不好领导，只因为她太老实了。

每当领导制定公司发展计划时，她总是举手发言，觉得不对的地方就反驳，丝毫不顾及老板的面子。

每当领导要提拔哪位新人时，她总会第一时间抱怨，业绩不如她的人，凭什么提拔？

久而久之，老板觉得，云姐可能业务能力很优秀，但让自己没有安全感，甚至有想劝退她的想法。

三、从管理学角度，老实人做了领导，也很难管理团队。

如果把老实人提拔为领导，他个人的业务能力、职业素养也许名列前茅，但不一定能带领一群人优秀。

所谓领导，必须具有职场综合能力，专业能力+管理能力，这样才能带领一个团队蒸蒸日上。

而多数老实人，也许只能管好自己，不能管好他人。

作为一个老实人，很棒，但想要晋升，就必须从个人、老板、管理学的角度改变，才能让职场人生前程似锦。

对比，你怎么看？

我是你的朋友 ，希望我的回答，能让你满意哈。

行者职言

有的领导为什么不喜欢提拔老实人，这个问题的关键在于老实人。何谓老实人？为什么有一些领导他不喜欢提拔老实人呢？我们从以下几方面来分析分析。

第一老实人只会做事，这个很多领导的共识。企业是需要很多做事的人就是领导眼中的老实人。这些老实人往往就是企业中的技术人员大量的第一线的生产员工。在领导的眼里这些人就是做事的人。往往也是这样老实人往往有自己的缺陷。有学历有技术的人往往沟通方面有些问题。但做领导是一定要有沟通能力的。所以这类的人员领导是不会随便提拔的。

第二老实人不懂沟通，不懂的为自己争取，不会在领导面前表现自己。那是企业老实人的表现。如此你如何能入领导的法眼，从而提拔你呢？所以很多人有学历有技术可能再企业一辈子可能也就是个高工，而不是领导就是这个原因了。

总之，能获得的提拔的人。都是有学历懂一定技术，有一定管理能力善于和人沟通。而且能再领导面前表现的人。但绝对不可能是老实人。请多关注【职场江湖人】，大家一起分享职场中的喜怒哀乐。

职场江湖人

老实人一般不善于同别人交流，不能很好处理人际关系。老实人太好说话，吃点小亏也不会太计较，很容易让人道德绑架。更重要是老实人大都比较温和，不愿意得罪人，很多时候不能撕破脸开口说一些比较严厉的话，很难驾驭下属，造成下属得寸进尺，工作不能令行禁止，很容易出现推诿扯皮。同时，老实人基本上都承担了公司其他人都不愿意干的活，提拔他，很难找其他人来接手他的活。就算勉强提拔了老实人，他们因为不能应对下属出现各种的问题，整的疲惫不堪，再被降到原职位，对老实人也是一种伤害。因此，很多不提老实人是对他们的一种保护。

三人行成行

老实人大多实实在在忠诚可靠，但性格特点也有致命的缺陷。

1、开拓精神不足，让人觉得不具备领导才能。

2、交际能力不够，不擅于沟通，不适合做管理​工作。

3、​老好人，不敢得罪人，很难管理好一个团体。

​4、老实人一般都性格倔犟，不会变通。

如上这些缺点就足够让领导不会提拔老实人。​

矿业青山

平常见到领导选拔中层领导一般都很少选老实人？这其实不是看不上老实人，而是因为作为管理层，单单靠老实是不够的。

一、要懂的管理下面的员工，刚晋升基本多多少少都会遇到一些“刺头”或者工作协调问题，如果没较高的情商去处理、整个部门都很容易乱成一锅粥，甚至会带来经济损失。

二、中层领导是游走于基层员工与高层领导的职位，两边良好的沟通也是一门功课，让下属的做得舒心、让领导看得放心。老实人讲话有时比较直，容易起“火花”。

三、有些行业可能经常要跟着领导去见客户或者合作商，在场合上也要注重细节，讲出来的话和听明白其中的话中话，都是一系列原因。

并不是老实人就很差，只是在有些领导的想法里可能是觉得在思路上可能转弯会比较慢，所以平时可以习惯性的思考关于这方面的问题。

佐衍Mr黄

老实人人品，公平公正都没有问题，而且办事实在，又不喜欢到处八卦。问题是在职场上，能力同等或是能力还稍微高一点的情况下，领导却不愿意提拔老实人。究其原因不只是客观原因的问题，更多的是老实人自身存在的问题。

1/6

情商问题。一般情况下，老实人的情商比较低，不太会搞关系。职场其实跟战场是差不多的，充满着各种利益的争斗，作为一个领导，不但要对上负责，更要管理好自己手下的员工，各个方面都要协调好，如果情商太低就不能够处理的顺心应手，从而不利于内部的和平。

2/6

态度问题，老实人比较的清高，从而会不屑于跟领导打交道。不管是生活还是职场，没有好的人际关系，做事就不会那么得心应手。会跟领导打交道并不是说会拍领导的马屁，而是在跟领导沟通的时候，能够有效的表达自己。

3/6

管理问题。作为一个领导，不仅需要做事的能力，也更需要管理的能力。太老实的人，只会沉浸在自己的想法思维里，根本就没有办法去管理好下属，毕竟每个人都有自己的想法，特别是一些职场新人，更是状态百出的。

4/6

沟通能力。老实人一般都不擅长跟别人相处，更何况是沟通了。很强的沟通能力是作为一个管理者必须要有的能力，只会埋头做事，不会去进行有效的调节，当内部出现问题的时候，就完全没有办法去解决，这样根本寄领导不了下属。

5/6

没有创新能力。一个企业对于员工的要求就是要能够为企业创造价值，当没有经验的时候，企业可以带着你成长，但是当一段时间后，就需要你带着企业去成长。但如果你只认定自己的思维，完全不能够站在企业的立场上变通想法，那就根本不符合企业对于领导人的要求。

6/6

老实人虽然很老实，但并不代表忠实。因为太过于让人把握不住，所以一旦背叛公司就是一件很严重的事情。而且一个企业也不喜欢整天死气沉沉的工作气氛，能够吃得开才能够创造一个欢乐的氛围，从而带来更好的工作效率。

關鍵字: 职场 提拔 领导