專訪東莞理工學院城市學院
賴忠孝教授
傳統和新興產業齊飛
GLOBAL TRADE
《東莞經濟》：據您瞭解，在新一輪全球貿易秩序轉變的過程中，東莞要在傳統產業轉型升級實現突破，應該怎麼做？
賴忠孝：東莞要根據國際情況做相應調整，把自身的特色顯示出來。在中國的外貿的版圖中，哪個地區的外貿經濟比較發達，實際上就反映出這個地區的經濟實力強。廣州、佛山、東莞、深圳、珠海、中山經濟向好，所以出口量就大了。如果脫離了經濟談出口，只能是一廂情願。
其實，東莞真正意義上的外貿企業不多。狹義的外貿企業是指有從事對外貿易的服務型的企業，這種企業沒有生產的工廠，更容易轉型。但是東莞是出口型的生產企業比較多，嚴格意義上講，不算是傳統意義上的外貿企業。我們可以看到，外貿企業在東莞的定義，一種是生產企業，一種是外貿企業，經營外貿業務的主體，已經發生變化。
產品和市場，是外貿企業不可缺少的生存之道。製造業跟外貿產業考慮的問題不一樣，而是要考慮國內市場和國外市場兩個板塊。影響大不大，對於每個企業的感受是不一樣的，況且，美國的做法會影響到其他國家。東莞企業還是要研究美國的市場，時刻關注中國在國際關係中的發展定位。
現在，由於東莞出口的主體是製造企業，而且95%以上都是中小型企業，更多的是要立足產品，提高競爭力。作為政府，還是要用市場的辦法來管，鼓勵市場引導產業發展。政府爭取做服務型政府，把握一個度，什麼東西該管，什麼東西該放，尤其是要給企業提供一個寬鬆公平的環境。
作為政府，還是要用市場的辦法來管，鼓勵市場引導產業發展。
GLOBAL
《東莞經濟》：剛剛提到的都是傳統產業，那麼新興產業會又將面臨哪些挑戰和機遇？
賴忠孝：實際上，我們不可能一下子就拿高新技術跟人家比，就像不可能寄託一副藥就把全部的毛病治好。我們在發展高新技術產業的同時，東莞還是要把傳統產業做好。作為企業，同時重視品牌、知識產權和服務，開拓多元化的市場。
對於戰略性新興產業，我認為，首先要把產業發展起來，才能談出口。我們講貿易，其實是講貿易的中間環節。只有把前期生產環節做起來，後面才能談到剛剛提出的問題。現在東莞的生物醫藥、機器人等戰略性新興產業是轉型升級所需要的，主要是內銷，較少出口，所以還是處於一個初級階段，目前更需要多關注產業發展的問題。
從“新”出發
GLOBAL TRADE
《東莞經濟》：面對新一輪全球貿易秩序轉變的過程中將面臨的挑戰和機遇，東莞應該如何發力？從“新”出發？
賴忠孝：我認為，中美雙方暫時停戰，意味著雙方加稅政策的取消。因為加稅在國際貿易上是很敏感的，會形成關稅壁壘，關稅越高，牆就越高。包括過去的《關稅貿易組織協定》，後面的世界貿易組織，其最重要的功能，就是把關稅降下來。
因此，我認為，面對新一輪全球貿易秩序轉變，中國還是要保持樂觀的態度。我們不能猜測未來的貿易形勢會怎麼樣，但是我們知道，歷史的潮流是不可逆轉的。
東莞要從“新”出發，一是有新的產品，二是有新的市場。中國做得比較早的是市場多元化。過去中國的出口市場主要是針對美國、歐洲、日本，很早前我們在戰略上已開始多元化市場佈局，比如拓展至中東市場、歐洲市場、拉美市場、非洲市場。可以看到的效果是，當前美國市場的佔有比重越來越少，如今僅佔比10%左右。所以，作為企業，在重視品牌、知識產權和服務的同時，也要開拓多元化的市場。
總的來說，中美貿易戰的打響對東莞的影響還是相對較小的。當前東莞的外貿還是以一般貿易為主，東莞要從“新”出發，一方面要把傳統產業通過轉型升級做強做大，另一方面大力發展戰略性新興產業，同時注意知識產權的保護。
TRADE
東莞要從“新”出發，一是有新的產品，二是有新的市場。
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關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 秩序 日本
