每一场商业革命的背后都凝聚了无数人的辛酸和血泪。无人货架也曾寄予了多少的希望，如今，它能否带来重生的希望？
无人货架掀起创业浪潮
一张二维码，一个货架，一些商品，无人监督，选货、支付全程自助。占地面积小，成本低廉、安装迅速等等优势掀起了无人货架的创业热潮。无人货架的赛道上迅速涌现出大批的创业者，商业的战争迅速打响。
据了解，目前国内有超过5000万家企业，每年以超过500万家的速度增长。无人货架在一、二线城市有1亿左右可瞄准的用户，企业终端货架容量10～20万，早期有10～30亿元的市场空间。
截至2017年9月末，至少有16家无人货架获得投资，最高的达到3.3亿元，融资总额超过25亿元，屡屡刷新的融资金额让无人值守货架成为新零售下的一匹黑马，成为共享充电宝和共享单车后的新风口。
2017年6月，阿里巴巴原聚划算的总经理阎利珉在成都创立果小美，用了不到半年的时间，经历数轮融资，金额超5亿元。无人货架的另一巨头猩便利紧随其后，在2017年11月获得3.8亿元A1轮投资。极短时间内获得融资的情况瞬间引爆行业。
去年年底，大玩家们也纷纷出现。腾讯领投每日优鲜便利购，阿里联合美的集团推出“小卖柜”，正式宣布进军无人货架领域。顺丰推出无人货架“丰e足食”，饿了么推出无人货架“e点便利”。京东X无人超市宣布将在郑州、长春、成都等多个省会城市开设100家门店。
开启疯狂厮杀模式
占据更多的场景点就意味着能够在这场竞争中获得绝对的优势，所以场景和流量成为了无人货架企业在这场商站中的赛点。入场的门槛低也使得更多的创业者疯狂地想要挤进赛道。
无人货架企业一路狂奔，疯狂地扩张地盘，烧钱续血。价格战、数量战、毁坏货架、散布竞品谣言等等恶劣手段层出不穷，无人货架市场彻底呈现出恶性竞争的场面。
另外，无人货架看似入局难度低,但同时无人货架对物流、打造供应链体系和精细化运营的要求极高。尽管无人货架快速扩张，但是落地摆放之后却往往无法获得盈利。部分品牌货架只顾抢占点位，忽视了已有点位的后续经营巩固,致使供大于求、管理困难、盈利受阻等问题的产生，这些状况使得无人货架风波不断。
有业内人士透露,很多无人货架最初预想的商品丢失、盗损率可以控制在5%-10%,但实际运作中远远超过预期,盗损率高达30%-50%。而要想将无人货架维持下去，打造一个强大的供应链体系,降低商品损耗，达到低成本高效率并且获得盈利同样是发展的关键。
行业大洗牌
2018年上半年,无人货架行业风云突变,蜂拥而上的无人货架企业也开始出现洗牌和分化。曾经在浪尖上的无人货架呈现出落败的趋势。如今，到底是败局已成，抑或是柳暗花明，无人货架今后的发展道路究竟何去何从？
友盒便利筹备区块链，转型为新零售第一链。同样做出转型决定的企业还有果小美。接下来果小美业务转型将分两步走： 第一步，通过与便利店等第三方的合作，利用别人家成熟的供应链来弥补无人货架的短板。第二步，以办公室零售场景为核心的熟人拼团模式。5月9日，猩便利也做出了转型的决定，对外宣布，转型便利店，并自建鲜食生产基地，搭建起完整的鲜食供应链。
眼下，无人货架正经历洗牌期，整合、离场成为行业里的常态。能够在这场风波后存活下来的企业少之又少。创业者的急功近利，对未来市场过于理想化，疯狂扩张地盘的举动，忽略了货损情况、盈利、补货速度等等，脆弱的根基不足以抵挡行业的动荡。
如今，幸存的头部玩家们纷纷谋求转型，寻找生机，为将来的发展争取更多的机会和资本家的关注。
或许，经历了一场巨大风波的洗礼并非是一件坏事。抹去了浮躁，真正规范好这个行业的规则，稳固根基，将战争中出现的漏洞迅速填补好，提升综合实力，或许以无人货架的流量价值和潜在市场也可能绝地求生。
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