“上海有多少輛出租車？”—去年騰訊校招面試
“如何賣衛生巾給男人？”—某房地產名企面試
“大自然有哪些bug?”—某互聯網名企技術面
“鞦韆為什麼只前後蕩，不會左右蕩？”—某工程崗面試
不要一臉WTF的表情
這就是歷屆校招的面試真相！
案例分析
互聯網行業的面試中有大量的Case討論
地產、金融等也會用到的案例討論黑武器
更是諮詢行業的必考環節
常常出現在面試的群面環節
應屆生你不練50個Case，敢去校招面試？
如果在面試中真的遭遇這種令人窒息的問題
應該怎麼回答？
01
什麼是Case？
一般來說，Case Interview主要針對諮詢公司面試而言。也有一些公司如Dell二面會用一些小case來考察面試者的應變能力、考慮問題的全面性以及邏輯分析能力。
所以說其實Case在面試中非常常見，群面中的小組討論的案例分析就是Case，但是形式不再是一對一的Case Interview，而是小組案例分析。
簡而言之，案例分析面試就是現場對一個商業問題進行分析的面試，這是一個互動的過程。你的面試官會給你提出一個商業話題，並且會讓你給出分析和意見。
案例面試是沒有絕對正確的答案的。面試官看重的不是答案，而是從面試過程當中你表現出來的分析能力和創造力。對於大學畢業，沒有工作經驗的學生來說，大多數情況下Case不會很難，也不會需要你對那個行業有系統的瞭解。
騰訊戰略部的校招的pretalk就問到了Case Interview經典的Market Sizing：
上海市有多少出租車？
所以說不僅僅是諮詢公司會做Case Interview，連BAT都會用它來考察面試者的邏輯能力和分析能力，能不好好準備麼？
02
案例面試有哪些類型？
1.市場規模問題
是最容易出現在諮詢面試中，現在也越來越常應用在互聯網公司的基礎面試中。是pretalk（諮詢公司一面前的小面試）的必考內容，之後的大case面試中，50%概率會有sizing嵌套在大case中。
一般來說典型面試問題有：
上海有多少出租車？
北京一天要賣掉多少張地鐵票？
陸家嘴的星巴克一天要賣多少咖啡？
2.盈利問題
怎樣挖掘一家企業盈利現象背後的原因，以及如何幫助他更好地實現盈利~
請分析一下維密內衣的銷量為什麼會下滑？
馬雲爸爸的雙十一是怎麼實現盈利的
3.兼併與收購
比如美團全資收購摩拜，如果讓你來做收購併購的決策分析，你會怎麼解答呢？
4.定價策略
商品的定價策略也是諮詢面試中高概率會遇到的經典題型，商品定價的原則要考慮哪些因素，我們常見商品的定價策略是怎樣的：為什麼一口鍋能賣四萬元人民幣？
03
案例面試應該如何回答？
如果面試官讓你分析“上海市有多少出租車”千萬不要傻乎乎地說自己不清楚，或者質疑面試官為什麼問這種奇怪的問題。並不是讓你在面試中口頭快速回答一個準確的答案，
主要考察的是你思考和分析問題的方法。以最典型的也是在互聯網公司面試中應用最廣的市場規模為主。
步驟如下：
理解問題
選擇解題方式
先確定文字邏輯框架，再代入數據
估算數據
例題：
北京王府井星巴克一天營業額是多少？
1供給和需求角度
市場由“供給“”和“需求”構成，所以從這兩端分析都有相應的思路，但是有些市場的供求明顯不平衡，這個問題從供給端來思考就會更加合理。
解析：星巴克一天營業額多少，這個問題從需求角度切入更加合理，因為一般不會有供不應求的情況出現。
2大問題分解成小問題
最核心的思維就是把一個大問題拆分成很多小問題，各個擊破！
解析：一家店的一天的營業額等於一天顧客數量乘以每個顧客消費的金額，也就是說營業額 = 客單價 × 客戶人數
3代入現實 合理假設
看到上一步的公式之後，會有一些問題自然而然地跳出來，比如說客單價：星巴克裡面有賣咖啡，麵包等等，不同的人客單價不一樣咋辦？
解析：合理的假設！比如一天中，星巴克早中晚的客戶人數會有差異。假設早上8:00-11:00，有200人都會買一杯咖啡，同時很可能其中100個人也會買一個麵包；同時假設每件物品的單價。這就可以算出早上8點至11點間的營業額~
4算出數字 給出答案
把3個時間段的營業額算出來，相加就是一天總營業額~
解析：主要看假設數字是否合理，假設數字決定了三個時間段營業額的多少。應該遵循又合理又好算的兩個原則。
05
面試中有哪些需要注意的？
1.審題：面試官給了case之後，你先把題目複述一遍確定自己真的搞清楚了case的來龍去脈。然後確定case的目標是什麼，這點至關重要。審題錯誤就是自殺式回答。
2.向面試官要一點時間：在紙上寫下自己的Case的主題，然後根據這個主題延展開。
3.一步步列出自己的計算步驟：計算的同時，念出自己的計算過程，方便麵試官理解，同時防止面試官睡著
4.分類分點回答問題：在自己邏輯框架不是很清楚的情況下，分點回答一個是可以幫助面試官理解你的Case思路，強化整個流程的邏輯性。
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