一、眼中有活，有眼色。
領導煙都含在嘴裡了，你還在愣著不知道點嗎？領導茶杯裡的茶都喝完了，你不知道續上嗎？領導讓你陪同去接更高的領導，你一不小心走到領導前面？到一個房間，只有一個座位，你一屁股搶先坐上？接待中領導還沒說話，你先自顧自吃的不亦樂乎？如果有你有以上中的任何一條，說明你要麼是故意的，要麼是真的沒有顏色。應該怎麼做？全部反過來做就對了。
二、幹領導不想幹卻又不得不幹的事。
一些事情引起不同部門之間的爭議，不得不表態的時候，你要衝鋒在前，及時表達領導的觀點，但又不能說明這就是領導的觀點，其用意就是，說對了，這就是代表我這個部門的意見，說錯了，這是我個人的觀點，最終解釋還得看我部門的領導。
接待種，領導已經不勝酒力，但又不能不喝，你還不適時出來擋一擋？
別部門的人，派出一名小兵，直接糾纏住你方領導，要給說法，但這個問題還在醞釀階段，不能給出官方回應，這個時候說也不是，不說也不是，你還不趕緊出來打打圓場？
有時候不同身份的人，說出同樣的話效果是不同的，要靈活掌握，站在領導角度思考問題，適度“越權”，適度“擋箭”。這樣的事做多了，哪個領導不喜歡把你帶在身邊？有你就像有保鏢了。
三、要勇於擔責
一件事情做成功了，主要是領導，思路正確，措施得當，一件事情失敗了，你就沒有“捨車保帥”的覺悟？
擔責還體現在，上級交辦的事情，你是不打折扣，不講條件的完成？還是推三阻四，強調客觀困難？要記住一點，溜鬚拍馬，阿諛奉承是一個人可能會達到目的的資本，但一個人最大的資本是創造價值，創造工作價值！擔責是你展示自己的舞臺。
四、考慮問題要全面
領導做事都是從大的方向上去決策的，很多具體而細微的事情，不一定考慮在內，而你做為一名具體執行的人員，得考慮這件事情的可操作性，明知道前面是個坑，不能說因為領導沒有考慮到，你就還是義無反顧的往前衝，這樣做的結果是，領導沒面，掉過頭還會對你追責。何苦呢？
當你做到以上幾點的時候，你基本就能成為領導的“左膀右臂”了，說的正面點，你成為了領導的“左膀右臂”。而“高處不勝寒”“伴君如伴虎”，當你的能力和位置使你成為太陽身邊最近的人的時候，也就開始了你一生勤勤勉勉，忠於職守，而有時候又不得不靈活應變，違背初衷的黑白人生。
譭譽參半會伴隨你，但你將做成很多事情的客觀存在，將永遠無法抹殺，至於工作，自由後人評說。
人生有時候是一列單行車，一但開始便無法停止。
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