（一）
阿里巴巴和螞蟻金服的成功，是精心策劃的結果嗎？
不是的，它們更象是一夜慌亂之後的產物，打個不恰當的比喻，就象一夜慌亂之後意外懷“孕”，誕下了阿里巴巴和螞蟻金服。當然，我們也可以說，馬雲意外懷“運”，創建了偉大的阿里巴巴和螞蟻金服。
阿里巴巴集團主席馬雲說，“我有生以來犯下的最大錯誤就是創建了阿里巴巴。我本來只是想成立一家小公司，然而它最後卻變成了這麼大的一家企業。”吃瓜群眾覺得馬雲矯情。但如果你體驗過其中的千辛萬苦，大概也會有這樣的頓悟。馬雲說：我沒有料到這會改變我的一生。
“我們從沒想過要做一家金融機構，目標就是要做一家科技公司。”螞蟻金服副總裁陳亮稱，當初註冊商標“螞蟻金服”，重在“服”而不是“金”。 “五年前要是能判斷今天的局面，就不會在螞蟻金服的工商註冊名裡放一個‘金’字。”陳亮說。
吃瓜群眾都知道，螞蟻金服擁有當前市場上較為全面且稀缺的金融牌照，包括網商銀行、天弘基金、支付寶（第三方支付）、小貸、保險等，近期曝光的五家金控監管試點名單中包括螞蟻金服。擁有8.5億支付用戶的螞蟻金服顯然已經是系統重要性金融機構。
（二）
螞蟻金服旗下三大明星產品：支付寶、餘額寶、阿里小貸。
媒體曾報道，餘額寶最初也曾想與大型基金公司合作，但沒有公司答應，最後選擇合作的天弘基金當時連年虧損，全行業墊底。如今餘額寶規模達到1.58萬億，帶動天弘基金成為行業第一。
支付寶最初希望在銀聯開闢支付通道，但遭到拒絕。支付寶創立之初，客服接到用戶電話時，常有人把“支付寶”聽成“吃不飽”。如今支付寶全球活動用戶達8.7億，超過“宇宙行”工行個人客戶數。支付寶作為主要發起人的網聯已經成立，將成為銀聯的強有力競爭對手。
阿里小貸最初是要和建設銀行合作為小微企業解決信貸難題，但當時雙方的風控和理念完全不同，阿里推薦給建行的貸款客戶百分之七八十都被否決了。據報道，目前螞蟻金服消費貸款發放總量已達到人民幣6000億元，為建設銀行的3.7倍，消費貸款餘額已超過中國第二大銀行——建設銀行。
（三）
幸福都是奮鬥出來的。從阿里巴巴和螞蟻金服的成長曆程看，我們可以說，成功都是被逼出來的。“千里之堤，潰於蟻穴”。大行的傲慢，鑄就了阿里巴巴和螞蟻金服現在與未來的輝煌。
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